A nyár elmúltával a vártnál jobban alakulnak a turizmus mutatói. A visszaesés kisebb mértékű volt a prognosztizáltnál. Kérdés, hogy mit hoz a jövő év, amikor az utazási csekk már adóköteles béren kívüli juttatás lesz, mert sokakat érzékenyen érinthet a jelentős belföldi vendégforgalmat generáló lehetőség drágulása.

Már-már megsüvegelik az áramot, földgázt vásárló cégeket az energiaszolgáltatók, nota bene: az ügyfél megtartásához manapság szinte nem is kell több, mint kedvező vagy még kedvezőbb ár.

A csődtörvény lehet(ne) az az intézmény, amely, kivált most, a válság időszakában, esélyt adhat a fizetési gondokkal küszködő vállalatoknak - a hitelezőkkel való egyezség mellett - önmaguk és tevékenységük újraszervezésére, a felszámolás elkerülésére, a munkahelyek megtartására. Igaz, a beszállítók érdekeit sem lehet figyelmen kívül hagyni.

Azt, hogy a környezetvédelmi szempontok indokolják a termékdíj létét, senki nem vitatja. A szabályozás bonyolultsága viszont szinte minden ágazatban gondot okoz. Az országgyűlés előtt lévő törvénytervezet 2010-től átfogó módosításokat javasol, amelyben, a független tanácsadó szerint, tapasztalható az egyszerűsítésre való törekvés. Az ágazati érdekek azonban továbbra is ütköznek.

Nem lépnek vissza tömegesen az arra jogosult, 2008. december 31-ig 52. életévüket betöltő magán-nyugdíjpénztári tagok az állami társadalombiztosításba, pedig többek között a pénzügyminiszter is erre számított. Ami nagyobb baj: e korosztály számára a nyugdíjazásig hátralévő idő rövidsége kétségessé tette, kompenzálhatók-e még a befektetési környezet világválság miatt bekövetkezett kedvezőtlen változásának hatásai. Ezen az sem változtat, hogy most, 2009. harmadik negyedévében soha nem látott növekedés figyelhető meg a tőzsdéken.

Föltűnő: a cég önmagáról szóló kommunikációjának legerőteljesebb eleme a „csak" szócska. Merthogy szinte mindenütt ezt és szinte csak ezt hangsúlyozzák: csak információbiztonsággal foglalkoznak. Miért pont ezt a profilt választotta a 2002-ben megalakult kancellar.hu? S a történet másik - jelenlegi - végpontjához kapcsolódó kérdés: hogyan érte el a ma már több mint egymilliárdos éves bevételt elkönyvelő társaság, hogy kétszer egymás után, 2008-ban és 2009-ben is bekerült a régió leggyorsabban növekvő ötven technológiai cége közé?

Az informatikai biztonságot ma már minden szervezet életében átgondoltan és átfogóan kell megtervezni és bevezetni. A folyamatos veszélynek kitett információk és adatok védelme, valamint a rendszer folyamatos rendelkezésre állása ugyanis alapvetően szükséges a mindennapos, zavartalan üzemeltetéshez, és így a hatékony működéshez.

A hazai GDP-ből közel tíz százalékkal részesedő infokommunikációs szektor az ország jövője alakulásában meghatározó tényező. A döntéshozóknak és a gazdaság szereplőinek fel kell ismerniük, hogy a versenyképesség növelése szempontjából elengedhetetlen az iparág fejlődése.

Február elején Magyarország új főkonzulátust nyitott Kínában, Csunkingban. A város a maga harmincmilliós lakosságával három Magyarországot tesz ki, ráadásul a GDP-növekedése a duplája az amúgy is magas kínai átlagnak.

A feltörekvő piacok, különösen Kína a globális gazdasági válság során végig rugalmasságot tanúsítottak, jobban állták a vihart, mint a fejlettek. Szakértők szerint az okok között az erőteljes helyi növekedés, a nagyon versenyképes költségstruktúrák állnak, és az a képesség, hogy alacsony árszinteken tudják kiszolgálni az ügyfeleiket. De a gyorsan növő országok sem elég nagyok ahhoz, hogy az egész világot kihúzzák a mélyből. Különösen, mert vannak saját gondjaik is. Akadnak például olyanok, akik egyenest Peking-buborékról beszélnek.

Nincs olyan ország, ahol a nyugdíjmodell ne szorulna módosításra, többek között a válság miatt is, a legújabb OECD-nyugdíjkörkép szerint. A változtatásokat nézve zajos forradalom helyett azonban legfeljebb csendes fejlődésről lehet beszélni.

Míg a 35 éves nyugdíjrendszer nincs védve a gyakori beavatkozástól, a következő generáció pedig az örökül hagyott adósságtól, addig a leendő nyugdíjasok „védve maradnak" az öngondoskodástól, a hosszú távú megtakarítástól.

Az áprilisi országgyűlési választások előtt nem konkrét területekről és tervezett konkrét intézkedésekről - vagyis részpolitikákról -, hanem országstratégiáról és jövőképről kérdeztük a pártok képviselőit.

Komoly megtakarítást hozhat egy cég számára a korábban megszokott telefonálási gyakorlat racionalizálása. Ahol több telephely is működik, ott az internetben rejlő lehetőséget kihasználó virtuális alközpont jelenthet igen jó megoldást a költségek lefaragására.

Egy vállalat tudástőkéjének meghatározó részét jelentik a rendelkezésre álló dokumentumok és a hozzájuk kapcsolódó munkafolyamatok. Naprakész, rendszerezett és gyors elérhetőségük kritikus pont a szervezet hatékony működése szempontjából. E területen nyújtanak segítséget a vállalati folyamatok menedzselésének automatizálását végző szoftverek, növelve egyúttal a cég működésének hatékonyságát is. Ráadásul most állami támogatás is segíti a rendszerek bevezetését.

A vállalati ügyvitel egyik legkényesebb, leggyorsabban változó ágának, a bérszámfejtésnek és egyéb humánügyviteli területeknek a jövőjét is az outsourcing határozza majd meg, ahogy egyre elterjedtebb dokumentumkezelési és informatikai szolgáltatások kiszervezése is, jósolják a szakemberek. A speciális és naprakész ismeretek itt elengedhetetlenek, így külső szolgáltató bevonása jelentős könnyebbséget jelenthet a cég számára.

Egymással együttműködő, így a munkát egyszerűbbé tevő kompatibilis rendszerek, „zöld" nyomtatás és a lehető leginkább költségtakarékos megoldások. Ezeket várják el a cégek a képalkotásra használt új hardvereiktől.

A fejlett világban manapság már teljes egyenjogúságról, tökéletes emancipációról beszélhetünk, de a nők aránya a vezető pozíciókban még mindig vészesen kicsi. Aki pedig mégis irányító szerepbe kerül, attól a társadalom többségében azt várja el, hogy veszítse el gondolkodásának női jellegét. Pedig a pszichológiában a nőkhöz kötött tulajdonságok sokat segíthetnének a mostani válsághelyzet emberi megoldásában is. Dr. Valló Ágnes életmód-tanácsadó terapeutával, trénerrel ennek okairól, a női vezetés lehetőségeiről beszélgettünk.

A kkv-knak szóló üzeneteik egyértelműek, a fenntartható fejlődés, az energiapolitika és a klímaváltozás kérdésköreiben kevésbé azok a választásokon öt százalék fölötti eredményre esélyes pártok elképzelései.

Az állami foglalkoztatáspolitika alapvetően a pályakezdőkre, illetve az idősebb korosztályokra figyel, a két korosztály között pedig a hátrányos helyzetűeknek teremt meg támogatásokat. Válság közepette persze sokkal nehezebben.

A brit klímatörvény után a magyar a második lehetett volna Európában. A javaslat benyújtásában részt vevő szocialisták azonban megadták magukat az ipari lobbi nyomásának, és meghátráltak. A honatyák a következő parlamentre hárították a felelősséget.

A lisszaboni stratégia kudarca után az unió az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedést tűzte zászlajára.

Bár még messze vagyunk attól, hogy fellendülésről beszéljünk, az már jól látszik, hogy a környezet változott, a játékszabályok változóban vannak, a globális piacokon új szereplők váltak erőssé, míg korábban dominánsak háttérbe szorultak vagy eltűntek. A válság és a visszaesés rávilágított a politikusok és a bankok felelősségére éppúgy, mint az egyéni mérlegelés és a döntés fontosságára. A világ túl van a sokkon, a tűzoltáson, egyre inkább kulcsszó a fenntarthatóság és az innováció. Hol tartunk most, és merre megyünk másfél évvel a válság világméretűvé válása után?

A kutatás-fejlesztés akár a mag, csak akkor hajt ki, ha megfelelő talajba ültetik. Az innovációra költött forintok önmagukban nem garantálják a sikert.

Az innováció politikamentes téma lehet. Magyarország fejlődésének kulcsa a pénzek hatékony elköltése, és ebben szakmai alapon mindenki egyetért.

Az arany - a kereskedők szempontjából - roppant jól vizsgázott az elmúlt másfél évben, s a világválság a magyar befektetőkkel is észrevétette, hogy létezik nálunk is aranykereskedés.

A környezetbarát termék jó a vállalkozásnak és a világnak is, szerencsére ma már egyre divatosabb is.

Egyes vélemények szerint az internet megváltoztatja a demokráciát. Pedig attól, hogy ezen a fórumon bárkinek lehetősége van részt venni a közügyekben, még nem biztos, hogy akar is élni ezzel.

Az erdők a Föld tüdői. Ám a klímaegyezményt kezdeményezők eddig elsősorban nem rájuk, hanem az üvegház-kibocsátás csökkentésére helyezték a hangsúlyt, pedig átfogó klímaegyezmény nem létezhet figyelmen kívül hagyásukkal.

Az elmúlt hetekben egyértelművé vált: az euróövezet a jelenlegi módon hosszú távon fenntarthatatlan. A világ pénzpiacait csak sok milliárd euró árán és úgy tűnik, csak időlegesen sikerült megnyugtatni.

A krízis okozta pénzszűke az épphogy elindult fejlődést is visszavetette az üzleti biztosítások piacán. A cégek alacsonyabb összegre és szűkebb fedezetre kötnek szerződést.

Nem csak mondja, csinálta és csinálja is mindazt, amit gördülékeny mondataiban megfogalmaz Illy Gábor, a Baumit Kft. ügyvezetője. Mondani sem egyszerű, de megcsinálni valóban nem könnyű feladat. 

Kis- és középvállalkozások vezetőit, tulajdonosait kérdeztük arról, hogyan érintette cégüket a világválság, és milyen stratégiát választottak a krízis hatásainak enyhítésére, elkerülésére.

Ötven éve, hogy feltűnt a tévéképernyőn. Generációk nőttek fel tudományos ismeretterjesztő műsorain, melyeket száz országban forgatott. A koppenhágai konferencia után a klímaváltozás valóságalapjáról beszélgettünk a 74 éves dr. Juhász Árpáddal.

Az unió eddigi éltanulóit sem kímélte a válság, közülük is több országban siralmasak a költségvetési mutatók. Szinte mindegyik tagállam jelentősen túllépte a GDP három százalékában előirányzott hiányszintet, sőt akár „megduplázta", és van, ahol az állam GDP-arányos adósságmutatói is az egekbe szöktek, szemben a stabilitási paktumban rögzített hatvan százalékkal. Az euróövezethez való csatlakozás feltételeként előírt maastrichti kritériumok fellazításáról azonban szó sem lehet.

A válság hatására visszaszorult hitelezés helyett a bankok többnyire a számlavezetésre helyezik a hangsúlyt. Ez a helyzet akár kedvezhet is a kis- és középvállalatoknak, hiszen a pénzintézetek egyre csábítóbb ajánlatokkal próbálják megnyerni őket. De egy első pillanatban kedvezőnek tűnő döntés akár ráfizetéssel is végződhet.

A tavaly év vége felé megnyitott pályázatok beadási határideje jellemzően átcsúszott erre az évre. Az idén kihirdetett új pályázatokat általában 2010. december 31-éig lehet elkészíteni, de a kedvelt GOP- és KMOP-pályázatoknál nem szabad a határidőig várni, mert ha előbb elfogy a keretösszeg, a pályázatot év közben felfüggesztik.

A válság kellős közepén egy családi vállalkozás nem feladta, hanem továbbépítette a céget, sőt a folytatásban is biztosak: költséghatékony programmal alapozzák meg a vállalati szerkezetváltást.

Alaptézis: ha használható egy rendszer, azt használni fogják. Így a hús-vér emberek szükségleteire hangolt informatikai megoldások tudnak sikeressé válni a piacon. Míg korábban a felhasználónak kellett alkalmazkodnia a termékekhez, megszoknia a kényelmetlenséget, vagy akár sok óra alatt elsajátítania a használathoz szükséges tudást, mára fordult a kocka.

Szombathelyen és Vas megye kilenc kistérségének önkormányzatainál szinte már teljesen kiépült az a közigazgatási informatikai rendszer, amelynek „hasonmásaira", vagyis az önkormányzati alkalmazásszolgáltató központok létrehozására, működtetésére éppen mostanában lehet pályázni.

Pályázat segíti az önkormányzati ASP, vagyis alkalmazásszolgáltató központok kialakítását. Ezektől a kis- és közepes települések informatikai rendszert, az ASP központnak helyet adó önkormányzatok pluszbevételt, az informatikai ipar szereplői pedig szinte szűz piac megnyílását remélhetik.

Nyugat-Magyarországon már a depresszió utáni újjáéledéshez nyújthatnak segédkezet az autóipar nagyvállalatai, Kelet-Magyarországon azonban - bár voltak kísérletek klasztereken keresztül is a beszállító ipar megszervezésére - csak kevés cég folytatja alanyi jogon a járműgyártás kiszolgálását.

Az elmúlt évtizedben javarészt titkos projektekben tökéletesítették szakemberek azokat a technikákat, amelyekkel lehetséges a beavatkozás a regionális időjárási viszonyokba. De milyen hatással lehetnek az új megoldások az amúgy is labilis klímánkra?

A bankok egyre többféle szolgáltatással próbálják magukhoz vonzani a potenciális ügyfeleket. Ezek közé tartozik a private banking vagy a mind ismertebb treasury. A privát banki ügyfelek száma és az ágazat által kezelt vagyon nagysága az elmúlt öt évben megduplázódott, ma több mint húsz szolgáltató verseng a vagyonosok megtakarításaiért, előtérbe helyezve a befektetési kockázatok csökkentését. A treasury szolgáltatások középpontjában is a rizikófaktorok, elsősorban a kamat- és árfolyamkockázatok mérséklése áll, s ezek a megoldások egyre inkább elérhetők a kisebb cégek számára is. Ám ahhoz sem kell feltétlenül nagy vagyonnal rendelkezni, hogy valaki a befektetési piacon próbálkozzék: többféle, akár bankoktól független kereskedési platform is a rendelkezésükre áll.

A borászat és a marketing, noha feltételezi egymást, a legutóbbi időkig nem nagyon értett szót. A vidékfejlesztési tárca ezen igyekszik segíteni. A borászok együtt olcsóbban, eredményesebben pályázhatnak.

Kevés a látogató a céges honlapon? Vagy egyáltalán nincs is a vállalkozásnak honlapja? Pedig ez ma már fontos alap, hiszen az emberek túlnyomó többsége első körben a neten keres, bármire is van szüksége. A jó honlap ügyfelet és forgalmat hoz, a rossz azonban még árthat is.

Mára a kkv-szektor döntéshozói számára is ismerősen cseng a zöld IT-koncepció, és elfogadott tény, hogy követésével csökkenthető a működés káros környezeti hatása, sőt hosszabb távon jelentős költségmegtakarításra is lehet számítani. Világtrend tehát, hogy a cégek a zöld koncepciót alapul véve szervezik át teljes működési rendjüket.

Az önkormányzatok a nemzetgazdaság jelentős és különleges szereplői: közfeladatot ellátó szervezetek, ami miatt a működésük és az ehhez kapcsolódó gazdasági megoldásaik eltérnek a piacon megszokottól. Céljaik is mások: a versenyszféra a profitoptimalizálásra, a helyhatóságok viszont ügyfél- és állampolgárbarát rendszerek megvalósítására helyezik a hangsúlyt. Épp ezért az önkormányzatok sajátos ügyfélkört jelentenek a szolgáltatók, nem utolsósorban az infokommunikációs iparág és a pénzügyi szektor cégei számára. Hiszen a közfeladatot ellátó helyhatóságok igényei is különlegesek: más termékek, szolgáltatások, más finanszírozási megoldások kellenek számukra ahhoz, hogy megfeleljenek az államigazgatási követelményeknek, a fejlesztési elvárásoknak és a lakosság igényeinek egyaránt. A mindennapi feladatok mellett a helyhatósági szféra számára külön megoldandó és megkerülhetetlen technikai és beruházási tennivalót jelent az e-kormányzati szolgáltatások teljes körűvé tétele, hiszen az e-önkormányzat fejlesztése a szolgáltató állam koncepciójának kulcsfontosságú eleme. Igaz, az egykor finanszírozási szempontból kockázatmentesnek tartott ügyfélkörről mára kiderült, hogy nem teljesen az, ennek ellenére a bankok továbbra is versenyeznek érte, igaz, óvatosabban és a válság hatására átstrukturált termékportfólióval. Összeállításunkban áttekintjük, milyen IKT-megoldásokkal és finanszírozási lehetőségekkel számolhatnak az önkormányzatok.