Mintegy 150 milliárd forintot lehetett megpályázni 2008 utolsó hónapjaiban egyebek között vidéki mikrovállalkozások fejlesztésére. Ennek az uniós forrásnak az is a célja, hogy a munkahelyteremtés helyi lehetőségeit aknázzák ki az ország kistelepülései.

Talán túlélik a válság legnehezebb hónapjait azok az exportáló kis- és közepes vállalkozások, amelyeket egyfelől testreszabott piaci tanácsokkal képes ellátni az állam, másfelől közös nevezőre jutnak a kkv-s export pénzintézetével.

A neheze még hátravan, az iroda-, de még a lakáspiacon is a következő hónapok jelenthetik a megpróbáltatást. Bár az is igaz, hogy az élénkülésre, a befektetők visszatérésére is inkább van esély az ingatlanpiacon, mint másutt.

Amíg a lakossági ügyfeleknek elég a telefon-televízió-internet hármast egy csokorba kötni, addig a cégek jóval kifinomultabb kínálatot várnak a szolgáltatóktól. Stabil rendszert, biztonságot, videokonferencia lehetőségét, elérhetőséget, azonnali adatfrissítést, szakértő felügyeletet. Ezek jó hívószavak lehetnek válság idején is.

Tavaly október óta egyre több szó esik arról, hogy a cégek hogyan tudnak spórolni, racionálisabbá tenni kiadásaik szerkezetét. A vállalatok távközlési büdzséje például egy kis odafigyeléssel és az innovatív technológiák bevezetésével akár 30 százalékkal is csökkenthető átlagosan.

A Volkswagen Golf az évek során megmaradt kissé hűvösnek, konzervatívnak, így is Európa legkedveltebb modelljévé vált. Jó együtt élni vele, minden területen kiválóan teljesít. Az új modell sportosabb vonulatú elődjénél, noha csupán ráncfelvarráson esett át. Vezetéskor viszont kiderül, ennél többről van szó.

Még jelentős ideig az állami beavatkozás hajtja csak előre a hitelpiacot, a fogyasztás csökken, a cégek óvatosak: csökkentik a munkaerő létszámát, kivárásra játszanak, visszafogják beruházásaikat. Ez utóbbi - a beruházásra szánt összegek megspórolása -számos szakértő szerint nem feltétlenül igaz az informatika és a kommunikáció világára, hiszen itt a lehetőség, hogy a cégek - kicsik és nagyok egyaránt - hatékonyabb, egyszersmind olcsóbb megoldásra cseréljék jelenlegi rendszereiket, legyen az integrált kommunikációs szolgáltatás, szerverbérlet, vállalatirányítási rendszer vagy egyszerűen egyes informatikai megoldások kihelyezése.

Pénzszűkében, recesszióban még inkább fontos kérdés, hová tegyük esetleges szabad vagy felszabaduló forrásainkat. Alacsony kockázatvállalási hajlandóság, bankbetét, a részvényvásárlás kerülése, rövid távú tőkegarantált strukturált betét, ezek lehetnek most az aktuális kulcsszavak az óvatos befektetők számára. Magas kockázatú spekulatív kereskedés, a pénzügyi szektor cégeinek részvényei - ezek pedig azokéi, akik nagy kockázatvállalással lovagolnák meg a válságot.

A számokban utazó, lineáris gondolatmenetű, érzelemmentes, az agy bal féltekéjére jellemző mentalitás teremtette meg az információs társadalmat. A tudásmunkásoktól azonban átveszik az irányítást a konceptuálisan gondolkodó, kreatív, képzelőerővel és fejlett érzelmi intelligenciával bíró, jobb féltekés egyéniségek - ők lesznek a társadalom és az üzleti világ új vezetői. Új korszakba lépünk, amelyben a siker eléréséhez új tudatállapot szükséges, a korábbi képességek nem lesznek elegendők. Könyvében Daniel H. Pink az új érát és korszellemet konceptuális kornak nevezi.

Jó, hogy a válság időszakában nem vagyunk kitéve nyílt protekcionizmusnak, elképzelni is rossz, mi lenne, ha az európai országok a recesszió miatt nyílt kereskedelmi háborúba keverednének egymással. Az unió ad megoldást erre. A napi problémákkal küszködve hajlamosak vagyunk figyelnem kívül hagyni a nagy összefüggéseket, pedig lehet, hogy ezek nélkül még nagyobbak lennének a gondjaink, mondja dr. Fazakas Szabolcs európai parlamenti képviselő, akivel nemcsak a krízisről, az aktuális energiagondokról, hanem a közelgő európai parlamenti választásokról is beszélgettünk.

A reklámpiac várhatóan zsugorodni fog, ami különösen az elmúlt évek, évtizedek folyamatos növekedése miatt lesz fájdalmas az összes szereplő számára. Előtérbe kerül a PR és az on-line megjelenés, de a direkt marketingnek is jók a kilátásai. A hirdető cégek egy luxust azonban biztosan nem engedhetnek meg maguknak. Azt, hogy leálljanak.

A kkv-k egyik legnagyobb problémája a kommunikációs tudás hiánya, fontosságának fel nem ismerése. A recesszió időszakában ez akár a végzetük is lehet. Mert most talán fontosabb, mint valaha a pozitív kommunikáció, termékeink, szolgáltatásaink speciális, máshoz nem hasonlítható, mástól megkülönböztető ismérveinek pontos célba juttatása, a világos üzenetek megfogalmazása és elterjesztése magunkról.

Mivel lehet a válság hatását enyhíteni? Csak a gazdaság élénkítése lehet kitörés a fuvarozási szektor számára is. De most fejleszteni, kapacitást növelni nagyon is kockázatos. Viszont kitörési pont lehet még klaszterek, beszerzési társaságok létrehozása is.

A vállalatok energetikai költségeinek optimalizálásában meglepően komoly tartalékok rejlenek. Akár új villamosáram-szolgáltató választásával, az alternatív energiaforrások kiaknázásával, akár az informatikai megoldások ésszerűsítésével jelentős megtakarításokat lehet elérni. Ráadásul az energiafelhasználás a vállalat környezettudatosságának is komoly fokmérője, a költségoptimalizálás tehát a „zöldülés" felé vezető úton is fontos előrelépést hozhat.

A vállalkozásoknak komoly terhet jelentenek a bérek és azok járulékos költségei, ezek a kiadások a mostani költségérzékeny időszakban akár kritikus helyzetet is előidézhetnek. A ráfordítások lefaragásának egyik lehetséges, de drasztikus módja a munkatársak elküldése. A bérterhek optimalizálásának számos más eszköze is létezik.

Az innováció fontosságának társadalmi tudatosítására, a tudományos és technikai ismeretek, a K+F eredmények terjesztésére kínál forrást a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal Mecenatúra pályázata. A társadalmi beágyazódás érdekében fontos lenne, hogy a jól működő, innovatív vállalkozások eredményei rendre megjelenjenek a médiában.

Kevés olyan szegmense van a hazai gazdaságnak, amely a közeljövőben bővülésre számíthat. A hordozható számítógépek piaca talán ilyen, bár szakértők szerint az eddigi lendületes szárnyalás 2009-ben biztosan megtorpan. Annak ellenére óvatosak a várakozások, hogy a válság miatt a cégek figyelme a minél hatékonyabb működésre terelődik, ez pedig a mobilitás dinamikus előretörését is jelentheti.

Egy kis- és középvállalkozás számára a költségek féken tartása kulcsfontosságú, de fontos a minőségi kommunikáció, a mobilitás és a biztonság is. Ezek szerencsére nem mondanak ellent egymásnak. A jól átgondolt és előre megtervezett kommunikációs megoldás nagyban elősegítheti a vállalat működésének, az erőforrások hatékony kihasználásnak javulását, ezáltal jelentős megtakarításokat eredményezhet a cégnek.

Sok család döntött a Zafira mellett az elmúlt években, nem véletlenül. Tágas és praktikus buszlimuzin, amely a család összes tagját és holmiját garantáltan elviszi. Ha helykínálatával ki is emelkedik a Zafira, külsejével azonban beleszürkül az utcaképbe. Más téren is a fejére nőtt a konkurencia.

2008 karácsonya táján sosem látott egységben állt a közvélemény elé a fővárosi közgyűlési minden politikai frakciója. A BOM kezdeményezését támogatták, pályázat benyújtását a budapesti olimpia megrendezésére, s mindent, ami ezzel jár. Lehet, megértették: többről van szó, mint olimpiáról.

A multikulturális üzleti szemléleten nevelkedett fiatal (42) menedzser, Drajkó László alig másfél éve került a világ legnagyobb szoftvercége hazai leányvállalatának élére. A szakma számára egyáltalán nem okozott meglepetést a kinevezése. Inkább természetesnek tartották, hogy Drajkó ismét egy multinacionális IT-vállalatot vezet, mint tette ezt szinte mindig, viszonylag rövid pályafutása során. A szakmai körökben ismert és elismert fiatalember még egy erénnyel büszkélkedhet: rendkívül népszerű, emberi kvalitásai okán.

„Látjuk, hogy a felelősök esetenkénti tévedései, a reaktív hozzáállás, a strukturálatlanság, a döntések halogatása, a torzítások, a rossz prioritások a rendszerváltás óta az egyes ciklusok folyamán mire vezettek. Egy ilyen átmeneti időszakban a nem döntés vagy annak halogatása hasonlóan káros lehet, mint a rossz döntés." Ezek a mondatok nem most születtek. Fodor István villamosmérnök, a Bölcsek Tanácsának tagja írta le őket másfél évvel ezelőtt. Vele beszélgettünk.

A kormányhatározat mint jogi forma alapján nem jön létre olyan polgári jogi jogviszony, amely alapján a polgári jogi igény jogosultja a követelését a magyar állammal szemben polgári perben érvényesíthetné.

Budapesten elvi döntés előtt áll az atomerőmű jövőjét egyengető parlament, Strasbourgban együttes fejlesztéspolitikával segítenék az EU nukleáris programját az uniós honatyák: a jövő energiája tehát az atom.

Ugyanannyi hőt, fényt el lehet-e érni kevesebb energiával? Erre a kérdésre mostanában mind többen keresik a választ. De sokszor még idő kell ahhoz, hogy a takarékosság eszközeit a fejlesztők megalkossák, a beruházók komolyan vegyék. De jó példa is akad.

A London School of Economics egykori diákja, Naomi Klein 2000-ben adatokkal bőségesen alátámasztott vádiratot fogalmazott a világmárkák uralma és megtévesztő praktikáik ellen, amivel egy csapásra a globalizációellenes mozgalmak hangadó teoretikusává vált. A fundamentalista laissez fair-kapitalizmus kritikáját továbbárnyalva ezúttal Milton Friedman közgazdászt és kollégáit - a „chicagói fiúkat" - pécézte ki magának. Merész állításokra vetemedő, félezer oldalas kötete megírásában nyolc kutatóasszisztens és négy ügyvéd volt segítségére. A könyv alapján készült dokumentumfilmet a minap mutatták be a Berlini Filmfesztiválon.

A reklámozás korszerű formái úgy festenek, mintha a Csodák Palotájában bóklásznánk a csilli-villi masinák között. Hang, fény, mozgás együttese szükséges ahhoz, hogy a látvány interaktív és játékos módon megragadja a fogyasztó túltelített elméjét. A mai módszerekhez képest célzottabb, találékonyabb, ötletesebb, kreatívabb megoldásokhoz kell folyamodni a kínálati oldalon. Ezt célozta meg az újfajta rendezvény- és reklámmegoldásokat kivitelező vizuáltechnikai szolgáltató cég, az Innovatix.

Az internet és az adatbázisok igénybevételével a reklám kevesebb pénzből célzottabb ügyfélcsoporthoz juthat el. Az e-mail marketing például a legdinamikusabban növekvő fajtája a direkt marketingnek.

Néhány éve már törvény is védi a hungarikummá előlépett italt, a pálinkát, amelynek fogyasztása évszázados hagyomány Magyarországon. A Boldogkő-Fruit Kft. két tulajdonos-házaspárja azt mondja: a pálinkafőzés számukra egyszerre befektetés, hobbi és lokálpatriotizmus. Nem csak maguknak, szülőföldjüknek is hírnevet akarnak szerezni.

Noha élelmiszerhiánnyal - vagyis bővülő kereslettel - is számol a mezőgazdaság és az élelmiszeripar, mégsem biztos, hogy túléli a válságot, és kikerülhet a versenyképtelen környezetből az ágazat számos vállalkozása.

Évente százmilliónál is többen fordulnak meg a hazai hiper- és szupermarketekben, már csak ezért is megkerülhetetlen számukra a környezetvédelem témája. Éppen ezért politikájukban egyre nagyobb szerepet kap a környezettudatosság és az a törekvés, hogy működésük minél kisebb mértékben terhelje a környezetet.

Egyre növekvő mennyiségben válnak hulladékká elektromos és elektronikai berendezések az irodai, üzleti tevékenységek során éppúgy, mint a háztartásokban. Évente kétszázhúszmillió tonnányi régi számítógép és más műszaki eszköz kerül a szemétbe - a kérdés, hogy hogyan.

Pályázatokkal, hitelekkel, önerővel - és önmaga folyamatos unszolásával - kisebb birodalmat épített fel a polgármesterré is avanzsált fiatal „gépmester": Szegvárra vele együtt költözött be a vállalkozói mentalitás.

Az uniós támogatások felhasználását tekintve a 2008-as év fordulópont volt Magyarország számára: lezárult az I. Nemzeti Fejlesztési Terv szinte összes projektje, és megkezdődhetett az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében a projektek tömeges végrehajtása. Az ÚMFT-források segítik a kormány anticiklikus gazdaságpolitikáját, amely szembemegy a válsággal. Rugalmas fejlesztéspolitikára van most szükség, a külső hatások és belső igények figyelembevételére.

A válság hatására nőtt a likviditás, a termelés és az árbevétel kockázata, miközben szűkültek a pénzpiacok. A cégeknek azonban ma is éppúgy forrásra van szükségük, mint a válságot megelőző időszakban, a bankok üzletpolitikájában pedig továbbra is fontos terület a hitelezés annak ellenére, hogy egyelőre sokuk látszólag passzivitásba vonult. Vajon a megváltozott finanszírozási környezetre hogyan kell reagálniuk?

Tehetséges fiatalokban nincs hiány Magyarországon. Penzné Lajta Katalin, az MFB Zrt. ügyvezető igazgatója mégis úgy fogalmaz, a humántőke az ország versenyelőnye lehetne, mégsem az. Ha a fiatalok nem kapnak megfelelő segítséget és támogatást, akkor nem itthon, hanem jobb esetben külföldön fogják kamatoztatni képességeiket, vagy esetleg elkallódnak. Mindenképpen kell néhány hónap ahhoz, hogy kipróbálják a tehetségüket, rátermettségüket, hogy hivatássá válhassanak a pályaterveik. A Magyar Fejlesztési Bank Zrt. ezen a helyzeten is segít a 2006-ban formálissá tett, 2003-ban indult Mentor Ösztöndíj Programmal, amely nemcsak a pénzügyi szakma, hanem a tudományok, a művészetek és az irodalom területére készülő tehetséges fiataloknak is nagy lehetőség.

A vállalkozások működési költségei közül általában a második-harmadik legnagyobb tétel az irodabérlet és annak kapcsolódó költségei. A válság hatására a cégek többsége ezt az igen jelentős kiadást is racionalizálni igyekszik. Egyes esetekben a költözés, máskor éppen annak elhalasztása könnyíthet a terheken, de a terek optimalizálása is hatékony költségcsökkentő megoldás lehet.

Don Tapscott és Anthony D. Williams Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything című könyvükben azokat a vállalatokat vizsgálják, amelyek tömeges méretű együttműködés - peer production - segítségével és a nyílt forráskódú, szabadon továbbfejleszthető Web 2.0 technológiák használatával állítják elő terméküket.

A cégbíróság az éves beszámoló adatai alapján nem dönthet abban a kérdésben, hogy egy társaság vagyona fedezi-e a tartozásait, fenyegeti-e fizetésképtelenség, vagy megszüntette-e a fizetéseit, mert e tárgyban más bírósági eljárásnak van helye. Azonban hivatalból vagy kérelemre észlelheti, hogy a társaság saját tőkéje a törzstőke felére csökkent, ami miatt az ügyvezetőnek haladéktalanul össze kell hívnia a társaság taggyűlését, s megtenni a szükséges intézkedéseket. Ennek megtörténtét a cégbíróság törvényességi felügyeleti eljárásban ellenőrizheti, sőt a céggel szemben törvényességi felügyeleti intézkedést is alkalmazhat.

A korábban csak sci-fikben olvasott, látott módon, életnagyságú, de csak virtuálisan jelen lévő partnerrel folytatott tárgyalás mára elterjedt technológiává vált, amelynek segítségével csökkennek a cég utazási költségei, növekszik a munka hatékonysága, és még a környezetet is kímélhetjük.

A megfelelő oktatási alapok, a magas szintű technológiai felkészültség és az innováció a növekedés elengedhetetlen motorjai, amelyekre mind szükség van a jelenlegi gazdasági válság leküzdéséhez - derül ki a Világgazdasági Fórum 2008-2009-es Globális információtechnológiai jelentéséből, amely szerint a mobiltelefónia fejlettsége összefügg egy ország infokommunikációs kapacitásának kihasználtságával és versenyképességével.

Míg a gazdasági válság hatására a törvényes piacok szenvednek, a jól szervezett feketegazdaság továbbra is virul. Az egyre finomabb módszerekkel dolgozó számítógépes bűnözők elsősorban személyes és más érzékeny adatokra vadásznak. A kkv-k többsége azonban nem veszi komolyan a veszélyt.

 

Miért kéne a gyermekvállalásnak csökkenteni a vállalkozói szellemet? László Zsuzsa és Sárdi Dániel két kisgyerek mellől, otthonról indították el saját gyártású termékekkel internetes áruházukat. A minimális befektetés után alig három évvel pedig már a német piac meghódítást tervezik, szigorúan a belátható kisvállalkozás kategóriában maradva.

A magyar cégvezetők jelentős része csak most döbbent rá, hogy a növekedés nem állandó, és a visszaesés nemcsak a cégét, de a magánvagyonát is fenyegeti. A Piac & Profit által megkérdezett szakértők a piaci ismereteket, az érzelemmentes racionalitást és a hatékonyság helyes kezelését kérik számon a gazdaság gerincét adó kkv-szektor képviselőin.

A stresszbetegséget napjaink népbetegségének tartják, az érintettek hatalmas és folyamatosan növekvő tábora pedig szinte mindenre képes a probléma leküzdéséért. Igényeik kielégítésére folyamatosan megújuló kínálat jellemzi a piacot, új és még újabb tréningek, kezelések és tabletták jelennek meg, de vannak egészen extrém megoldások is, amelyek azonban a lelkiállapot és idegrendszer mellett legtöbbször a pénztárcára is jelentős hatással vannak.

A bankár szó hallatán általában férfira gondolunk, pedig nem egy bank élén női vezető áll. Ilyen például a Volksbank is, amelynek vezérigazgató-helyettese immár nyolc éve Skonda Mária. A szakember a nyitottság és a pozitív gondolkodás erejéről beszél és arról, hogy a válság hatására milyen új értékek kerülnek előtérbe.

A százötven hektárral, csirkefarmmal és juhnyájjal gazdálkodó ifjú gazda pályázott, és befektetett a világszínvonalba, mostanában pedig új hobbijába, a költségtakarékosságba öli a pénzét.