Egy ország informatikai fejlettségi mutatója ma már éppen olyan beszédes, mint a GDP, a foglalkoztatottak száma vagy a gazdaság teljesítőképessége. Magyarország uniós csatlakozása kapcsán is az ország informatikai fejlettsége az egyik legtöbbet emlegetett problémakör. Erről és a kormányzat e téren tervezett lépéseiről Mohácsi Bélát, az Informatikai és Hírközlési Minisztérium információs társadalom programokért felelős helyettes államtitkárát kérdeztük.

Magyarország Európában – az ipari GSM technológiák fejlesztésében legerősebb Olaszország és Németország mellett – az elsők között van a hálózaton alapuló csomagkapcsolt adatátvitel, a GPRS üzleti és ipari felhasználásában. A gyors és olcsó technológia szinte bárhol, bármilyen felületen és felületre alkalmazható, nincsenek korlátok.

A mobil operációs rendszerek piacát két lehetséges forgatókönyv határozhatja meg. Az egyik semmiképp nem egy-két szereplő hegemóniájáról szól. A másik azonban igen, mert eszerint az infokommunikációs szektor szabványosítási törekvései, amelyek különféle digitális eszközök egységes hálózatba intergálódását célozzák, a Microsoftnak kedveznek. Tény: a platformok háborúja az egyre intelligensebb kézieszközök piacára is betört, és egyelőre nem úgy tűnik, hogy közel állnánk a területen a megbékéléshez.

Vannak, akik okos, mindentudó telefont szeretnének, másoknak az a fontos, hogy a szemük színéhez illő legyen. A készülékgyártók marketingesei pedig tetszetős életstílust sugalló kampányokkal ösztönzik egyre az embereket az impulzusvásárlásra.

Az IP telefónia a hangot és az adatot egyetlen csatornába, az adathálózatra tereli. Legnagyobb előnye, hogy a vállalatnak nem kell két hálózatot kiépítenie, üzemeltetnie és karbantartania, így leegyszerűsíti, illetve olcsóbbá teszi a telephelyek közti kommunikációt. A tapasztalatok szerint egy IP telefonrendszer beruházásának költsége átlagosan 9–16 hónap alatt megtérül.

A világpiacon tavaly októberben mutatták be napjaink legösszetettebb, legsokrétűbb mobil-PDA készülékét, a Windows Mobile Pocket PC 2003-as operációs rendszerű i-mate modellt. Az újonc a személyi digitális titkár funkciók mellett mobiltelefonálásra, GPRS internetezésre, fotózásra, videoklipek rögzítésére és akár filmnézésre is alkalmas. És ez még nem minden.

A finn gyártó két éve mutatta be első Series 60-as platformon működő, Symbian operációs rendszerű okos telefonját, a Nokia 7650-est. A szériát előbb a fiatalabb korosztályt megcélzó 3650-es, majd a tavaly év végén hazánkban is debütáló 6600-as csúcsmodell követte.

A digitális televíziózásra való átállás számos kihívás elé állítja a médiaipart és a médiapiac szereplőit, és hat a reklámiparra is. A legtöbb kérdést azonban ma még nem az új technológia megjelenése hozza felszínre, hanem az ettől függetlenül is lejátszódó fogyasztói szokásváltozások. Magyarországon ugyanis a digitális televíziózásban rejlő lehetőségekről még inkább csak beszélni lehet, semmint élvezni azok előnyeit.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A laptopok másfélszer drágábbak ugyan az asztali PC-knél, de ma már ugyanolyan gyorsak. Így sokak szerint megfizethetetlen előnyük a hordozhatóság. Az eladási statisztikák szerint világszerte ez a piaci szegmens az informatikai szakma legdinamikusabban növekvő területe.

Év elején nem árt rendet tenni a cég asztalain, irodáiban, raktáraiban, dossziéiban és szerződései, számlái között. Az iratgyűjtők kora azonban lejárt. Ma már a kisvállalkozásoknak ugyanúgy a versenyképességük múlik azon, hogy használnak-e elektronikus dokumentumkezelő rendszert, mint a nagyoknak.

Már nem az a kérdés Amerikában, hogy miért hatékonyabb egy külső szolgáltatóra bízni valamely tevékenységet. Ma egy cég vezetőinek elsősorban azt kell megindokolniuk, hogy miért végzik azt házon belül. A magyar vállalatszervezési kultúrától egyelőre idegen ez a tevékenységkihelyezés, az outsourcing, bár a kapun belüli káeftésítéssel már évekkel ezelőtt megjelent valami hasonló a költségek csökkentése érdekében. A valódi outsourcing célja azonban nem is ez, hanem a magasabb színvonalú munka feltételeinek a megteremtése.

A vállalatok menedzsmentje az őt nap mint nap foglalkoztató kérdésekre – történt-e rendkívüli esemény, hirtelen növekedés, vagy csökkenés a versenytársaknál, s ha igen, miért? – szeretne minél egyszerűbb, minél olcsóbban és főképpen minél gyorsabban elérthető választ kapni. Ezért például az újságoknál hatékonyabbak az úgynevezett üzletiintelligencia-megoldások.

Kattintson ránk! – ajánljuk a hagyományos, nyomtatott újságokhoz szokott olvasóinknak is, hiszen a napi üzleti döntésekhez vagy akár a stratégiai programok kidolgozásához frissebb, bővebb információt tudunk nyújtani internetes szolgáltatásunk révén, mint önállóan a magazinban. Most www.piac-profit.hu on-line rovatainkból tallózunk, off-line újságunk lapzártájakor.

Az internet világában minden lépésnek, alkalmazásnak, az első látásra kisebb jelentőségűeknek is, jogi következményei lehetnek: még a hiperlinkek használata is körültekintést igényel. A jogsértő tartalomért pedig nemcsak a tartalom-, hanem az internetszolgáltató is felel, méghozzá a tartalomhoz fűződő kapcsolatának erőssége szerint.

A vállalkozások számára a stabilitás, a jogbiztonság igen fontos, ám az elkövetkező egy-két évben ez még mindig nehezen érhető el. A tegnap még hatályos törvény holnapután már nem az, hiszen az uniós csatlakozásig hátralévő időszakban még nagyon sok törvénymódosítással kell szembesülni.

Akar európai gazdasági egyesülést, európai részvénytársaságot, netán európai szövetkezetet létrehozni? Az első intézmény esetében májustól, a másodikéban októbertől állnak nyitva az ajtók; a szövetkezeti formánál pontos időpont egyelőre nincs. Az új társasági formák célja a tagállami határokon átívelő együttműködés elősegítése, a cégek, különösen a kis- és középvállalkozások mozgásának megkönnyítése.

Annak ellenére, hogy a tagállamok az Európai Unióban is önállóan, saját maguk alakítják az adótörvényeiket és azok végrehajtási szabályait, a csatlakozás számos olyan, a közvetett adózással kapcsolatos és adminisztrációs kötelezettséget hoz magával, amelyekre a vállalatoknak létkérdés időben felkészülniük. Ilyen például az uniós általános forgalmi adó és a jövedéki adó.

Szemben áll-e egymással az internet szabadsága és a szerzők vagyoni és nem vagyoni jogainak védelme? Lehet-e az internettel összefüggő szerzői jogi kérdéseket a hagyományos keretek között szabályozni? Milyen megoldások kínálkoznak a kialakult helyzetben? Mennyiben segíthet a helyzeten a digitális jogkezelés elterjedése? Ami biztos: a szerzőnek kizárólagos joga a többszörözés és az, hogy erre másnak engedélyt adjon.

Fejlődésre ítélte saját magát a nagykátai kistérség, de ehhez az is kellett, hogy ők maguk találják meg gyarapítható, bővíthető, jól "eladható" értékeiket, amelyekhez a hálózati emberek és szervezetek leginkább "belülről" partnerek.

2008 az Európai Unióban az e-Befogadás és az esélyegyenlőség éve. A Piac & Profitnak Viviane Reding, az unió információstársadalom- és médiaügyekért felelős biztosa beszélt arról, miért kulcskérdés a 21. században a digitális írástudás széles körű elterjesztése. A beszélgetés egyértelműen rávilágít: az információs társadalom modernkori felfogásban már az emberi szükségletekről, lehetőségekről és különösképpen az esélyegyenlőség megteremtéséről szól, s nem technológiákról vagy gépekről.

Mondják, az Európai Unió a régiók Európája, ahol nemzeti keretek között ugyan, de egyre nagyobb szerepet kapnak a régiók. Ahhoz, hogy Magyarország is alkalmazkodni tudjon az európai fejlődési, fejlesztési trendhez, a mostani települési és megyei autonómiát az országban lassan fel kell váltania a kistérségi és regionális autonómiának. Kovács Flórián László, a Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatal elnöke szeretné, ha 2007-től a hét magyar régiónak lenne saját programja, s azok határoznák meg, milyen fejlesztéseket szeretnének megvalósítani. Az elnök szerint a régió fejlődése szempontjából fontos az is, hogy az üzleti szféra bekapcsolódjék ebbe, hiszen a vállalkozók a saját bőrükön érzik, mire lenne szükség.

A magyar területfejlesztés alapdokumentumának tekinthető Nemzeti Fejlesztési Tervhez kapcsolódó négy ágazati operatív program mellett elkészült a regionális fejlődést, az Európai Unió regionális politikájához illeszkedő térbeli szerkezeti átalakulást szolgáló Regionális Fejlesztés Operatív Program. Az ehhez kapcsolódó pályázatokról, a fontosabb tudnivalókról Kováts Kornélt, az operatív program irányító hatóságának kommunikációs vezetőjét kérdeztük.

Egy kormány súlya nem attól függ, hogy a kormány vagy a tárcák mennyi pénzt osztogatnak, és nem is az általuk megőrzött és senki másnak át nem adott információktól. Attól erős egy kormány, ha a döntések ott dőlnek el, ahol el kell dőlniük, a szükséges információk mindenki számára hozzáférhetők, mert az ország javát kell szolgálják, nem csoport-, személyes vagy bármilyen ambíciókat. Ez dr. Nagy Sándor, a Miniszterelnöki Hivatal területfejlesztésért felelős politikai államtitkárának véleménye, aki még arról beszélt lapunknak, hogy többek között a területfejlesztési törvény nyári módosítása is hozzájárul a kormányzati munka paradigmaváltásához.

A 2005. évi költségvetésben az országos jelentőségű területfejlesztési programokban további 438 millió forint áll rendelkezésre a regionális repülőterek fejlesztésére. Az összeg elosztásáról várhatóan nyárig döntés születik.

Szakmai konferenciával emlékeztek meg arról, hogy tíz évvel ezelőtt született meg a hazai területfejlesztés első átfogó szabályrendszere, amely magával hozta a támogatáspolitika szabályozását, majd az intézményrendszer kiépülését. A jövő pedig az, hogy a majdan önálló programokkal is rendelkező régiók megerősödhessenek, mind több kompetenciával rendelkezzenek, s éljenek a regionális demokrácia érvényre juttatásának lehetőségével.

Mind hazánk, mind az Európai Unió illetékesei és szakértői számtalanszor megfogalmazták már a kis- és középvállalkozások fontosságának szerepét a gazdaságban. Hatalmas súly ez a kisebb méretű társaságok vállán, azonban éppen ebben a szegmensben a legtörékenyebbek a cégek, és nekik van leginkább szükségük az összefogásra.

A jövőben az Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium feladata lesz, hogy egységes, integrált szervezetbe fogja össze a területfejlesztési, területrendezési, településfejlesztési és az építésügyi feladatokat. Az új koncepció célja, hogy a fejlesztések minél hatékonyabban, komplex módon tudjanak megvalósulni. A területfejlesztési és építésügyi szakállamtitkárság élére dr. Szaló Pétert nevezték ki. Őt kérdeztük a jövőben megvalósuló fejlesztési irányokról.

Több mint egynegyedével csökkent öt év alatt a mezőgazdasági egyéni gazdaságok száma a KSH legfrissebb adatai szerint. Az évtizedekkel korábban elindult folyamatot nem sikerült megállítani. A falusi lakosság átlagéletkora egyre magasabb, a fiatal korosztály máshol keresi boldogulását, az ott maradók megélhetési gondokkal küzdenek. A működő háztáji gazdaságok több mint fele saját ellátásra termel. A sorvadás megakadályozásának egyik lehetséges kiútjaként már a kilencvenes évek elején - a mezőgazdasági nagyüzemek szétesésével és az egyéni parasztgazdaságok kialakulásával egy időben - megfogalmazódott a falusi turizmus rendszere kialakításának és fejlesztésének igénye.

Sajátos helyzetbe került a magyar kormány idén tavasszal, amikor megbízottait Brüsszelben a Nemzeti Fejlesztési Terv tartalmi és formai követelményeiről tájékoztatták. Ekkor derült ki ugyanis, hogy az Európai Unió irányadó köreiben eltolódás történt azok javára, akik a társadalomirányítás központosítottabb formáját támogatják. S bár az Orbán-kormányzat alapvetően a központosítás szellemében hozta meg törvényeit és alakította ki területpolitikai gyakorlatát az elmúlt két évben, az illetékes fórumokon – mind Brüsszelben, mind itthon – sajnálkozásának adott hangot, mondván: hazánk hosszú évek óta rendkívül jelentős lépéseket tett az Európai Unió decentralizációs területpolitikájával kapcsolatos alapelvek megvalósítása terén. Ehhez képest az ország régiókra osztásának módja – erről még az előző kormány utolsó hónapjaiban született országgyűlési határozat a várható EU-támogatások reményében – másodlagos kérdésnek tűnik, bár itt is több tízmilliárd forint a tét.

Az uniós tagállamok adózási rendszerei különböznek egymástól, eltérő az adózási fegyelem is, és más módon, más eszközökkel hajtják be az adókat. Az adórendszerek különbözősége feltehetően még hosszabb ideig fennmarad — noha a tagállamok közötti jogharmonizációs folyamat zajlik –, mégis elképzelhető, hogy a csatlakozás után, ha nem készülünk fel rá, meglepetésekben lehet részünk. Idén nyáron, a csatlakozási tárgyalásokon Magyarországnak többek között sikerült túllépnie az adózásról szóló egyeztetéseken.

Január elsején 12 országban megszűnt a nemzeti fizetőeszköz, helyükbe az euró lépett. Az átállás viszont – minden felkészülés ellenére – nem veszélytelen. Fenyeget a pénzhamisítás, gondokat okoz az informatikai rendszerek átállítása és az árképzés.

Még ma sem érzik igazán sürgetőnek a felkészülést az európai uniós csatlakozásra a kis- és középvállalkozások. Pedig az, hogy hányan lesznek képesek megfelelni a kihívásoknak, csakis ettől függ. Az már más kérdés, hogy kaptak-e megfelelő segítséget.

Eddig sem volt könnyű eldönteni, hogy vajon mennyi pénz jár majd Magyarországnak a csatlakozás után, most azonban már szinte lehetetlen megmondani. Mint ahogyan azt sem tudjuk, hogy a megítélt összegek milyen ellenszolgáltatás ellenében hívhatók le. Mára azonban, oly sok más gazdasági kérdéssel egyetemben, ez is a politikai csatározások egyik elemévé vált. Holott itt tényekről van szó, méghozzá mind a két oldalon.

Azzal az április elsejével hatályos törvénnyel – és a hozzá kapcsolódó kormányrendelettel –, amelyet a most lezárult négyéves törvényhozási ciklus utolsó napján fogadott el a magyar országgyűlés, az Európai Unió versenyjogának egy része – amely a hazánk és az unió és közötti kereskedelmi forgalomra vonatkozik – beépül a magyar jogrendbe, s a hazai vállalkozások megismerkedhetnek azzal a jogi környezettel, amelyben – reményeink szerint hamarosan – működni fognak.