szervezetfejlesztés

folyamatmenedzsment, hatékonyságnövelés, lean menedzsment, szervezetfejlesztés, üzleti folyamatok

Hogyan lehet a céged pazarlóból pazar?

piacesprofit.hu

A jól működő vállalkozások egyik ismérve, hogy igyekeznek minimalizálni az erőforrásaik pazarlását, azaz nem végeznek felesleges munkát, nem vásárolnak szükségtelen dolgokat, és nem gyártanak az eladhatónál több terméket. Ezzel szemben gyakran tékozlóan bánunk az idővel és a pénzzel. Szándékainkkal ellentétben selejtet állítunk elő, jelentős raktárkészletet tartunk fenn, felesleges feladatokat végzünk, és nem használjuk ki megfelelően munkatársaink idejét és tudását. A Resultator Kft. fekete öves szakértőjének segítségével adunk néhány gyakorlati tanácsot, hogy tehetjük pazarlóból pazarrá a vállalkozásunkat.

Tovább olvasom »
automatizáció, automatizálás, borbély lászló, brand, cégvezető, coach, dolgok internete, döntéshozó, ipar 4.0, munkaerő, munkaerőhiány, munkavállaló, okos cég, öröklés, szervezetfejlesztés, tréner, tréning

Ha nem hatékony a szervezet, az automatizálás sem segít

Kriston László

A természetben minden növekszik, az emberi tudatot is a növekedés mozgatja, akárcsak a piacokat és a globális népességet. Ha nem növekszik a vállalkozásod, előbb-utóbb elsorvad, mert a növekedő versenytársak kiszorítják a pályáról. Hogyan lehet fejlődési pályára állítani cégünket? Erre is kínáltak válaszokat szakértők a Piac & Profit Szervezetfejlesztés – 2018 konferenciáján.

Tovább olvasom »
cégvezetés, hatékony cégvezetés, lapos szervezet, menedzser, nasa, startup, szervezetfejlesztés

12 dolog, amit a NASA-tól tanultak a startupok

piacesprofit.hu

A startupok módszertanával megismerkedett a világ. A “klasszikus” vállalkozók viszont szkeptikusan fogadták a friss tanokat, mert azokat szerintük egy nagy szervezetnél már nem lehet bevezetni. Csakhogy a lean, azaz a karcsú módszertant tagadók elfelejtik, hogy mindezt nem a startupok találták ki, hanem a NASA, ahol közel 19 ezren dolgoznak. Íme az új vállalatvezetés 12 trükkje.

Tovább olvasom »
infokommunikació, it-biztonság, kkv informatika, szervezetfejlesztés

Ha nincs képesítés, jöhet a gépesítés

piacesprofit.hu

A kibertámadások száma világszerte folyamatosan nő, a kiberbiztonsági szakemberek száma viszont nem tart lépést a fenyegetések erősödésével. Mit lehet tenni ilyenkor? A NetIQ szakértői szerint a leggyorsabb megoldás, ha gépi analitikával pótolják a hiányzó űrt.

Tovább olvasom »
értékrend, munkahelyi konfliktus, szervezetfejlesztés, tudásintenzív szervezet, tudásszervezet, tudástőke

Szeretettel kell harcolni

Szeicz András

Egy tudásszervezetben az emberek szerepe meghatározó, éppen ezért fontos, hogy motiváltak és elkötelezettek legyenek. Olykor változtatások, fejlesztések szükségesek az eredményesség növeléséhez, a szervezetfejlesztés azonban harc, amiben könnyű elbukni támogatók nélkül.

Tovább olvasom »
cégvezetés, hatékony cégvezetés, szervezetfejlesztés

Öt tipikus hiba, amit elkövethetünk a szervezeti fejlesztésnél

piacesprofit.hu

Legyünk agilisak, képesek legyünk a gyorsabb változásra, építsünk jobban teljesítő csapatokat, segítsük az innovatív működést, működjünk start-up -szerűen gondolatok mind arról szólnak, hogy a szervezeti kultúrában hozzunk létre más mechanizmusokat, viselkedési módokat. Ennek során azonban vannak olyan, tipikusnak mondható hibák, amelyeket sorra elkövetünk.

Tovább olvasom »
coach, életérzés, gestalt, konferencia, márka, munkaerőhiány, növekedés, piac & profit konferencia, Piac és Profit konferencia, pszichológia, serényi jános, szervezetfejlesztés, teal, tréning, tudat

Ha egy cég szexi, akkor vonzza a munkaerőt

Kriston László

Sorra születnek felmérések, melyek azt mutatják, hogy a cégvezetők nehezen találnak kompetens munkaerőt, mert nagy számban távoztak külföldre az értékes, tehetséges munkavállalók. Hogyan lehet ilyen helyzetben fejleszteni egy céget? Erről is beszéltek az előadók a Piac & Profit Szervezetfejlesztés 2017 című konferenciáján.

Tovább olvasom »
alkalmazott, cégvezető, coach, coaching, főnök, képesség, leadership, menedzser, munkaadó, munkaerő, munkavállaló, serényi jános, szervezetfejlesztés, tréning, vezető

A vezető dolga bízni az emberekben

Kriston László

Az adaptív tanuló szervezeteknek áll a világ, és azoknak a vezetőknek, akik nem azt várják el munkatársaiktól, hogy nekik dolgozzanak, hanem hogy velük. A jó vezető mentor és coach egyben. Aki meg tudja fékezni a munkaerő elszivárgását is. A coaching szakma kiválóságai tartottak előadásokat a Piac & Profit Szervezetfejlesztés 2017 című konferenciáján.

Tovább olvasom »
alkalmazott, boldog munkavállaló, boldogság, borbély lászló, burn-out, burnout, csapatépítés, főnök, hr, jövőkép, kiégés, munkaadó, munkatárs, munkavállaló, piac & profit konferencia, Piac és Profit konferencia, pszichológia, szervezetfejlesztés

Borbély László: létezhet boldog vállalat?

Kriston László

A szervezetfejlesztés a félelmekkel foglalkozik, ezeket szereli le, hogy ne álljon a fejlődés útjába. Ha a vezető és csapata hatékonyan és örömmel, elkötelezve tud együtt dolgozni, akkor magas a szervezeti boldogság. Többek között erről beszélt Borbély László a Piac & Profit Szervezetfejlesztés 2017 című konferenciáján.

Tovább olvasom »
borbély lászló, hatékony cégvezetés, kompetencia, szervezetfejlesztés

Boldog emberekkel jobban működik a szervezet

Kriston László

Mindenki a kompetenciáról beszél, holott a munkavégzés igazi alapköve az attitűd, a hozzáállás és a saját tehetségünk pontos ismerete, vallja a színészetet kommunikációs, majd szervezetfejlesztő szakmára felcserélő Borbély László. A szervezeti problémák gyakran az egyén kiégéséből erednek, a burnout pedig abból, hogy nem vagyunk tisztában saját erőnkkel és tehetségünkkel.

Tovább olvasom »
cégfejlesztés, cégutódlás, cégvezető, család, családi vállalkozás, generációváltás, kkv, konferencia, menedzser, munkavállaló, növekedés, organikus növekedés, piac & profit, szervezetfejlesztés, üzlettárs

Cégutódlás: bevegyük a gyereket a vállalkozásba?

Kriston László

Nyugdíjba vonulnának a rendszerváltás után vállalkozásba kezdő cégvezetők. Szakértők azt mondják, hogy az alapító inkább ne vegye be a gyerekét a cégbe, bízza profi mendedzserre a vezetést. A többség mégis hajlik a nepotista megoldásra. Erről is szó esett a Piac & Profit A növekedés csapdái 2017 című konferenciáján.

Tovább olvasom »

Segítünk kiszámolni

EKÁER kalkulátor

kalkulátor

Céges bankszámla

kalkulátor

Pályázatkereső

kalkulátor