szervezetfejlesztés

beosztott, bizalom, borbély lászló, coaching, csapatépítés, egyéniség, értékelés, főnök, generáció, hr, influencer, jutalom, koroszotály, korosztály, mentor, motiváció, motiválás, munkahely, munkavállaló, pályakezdő, személyiség, szervezetfejlesztés, visszajelzés, x generáció, y generáció, z-generáció

Elsősorban egyéniség vagy, nem típus

Kriston László

Mindenki elsősorban egyén, megismételhetetlen elegye különféle személyiségjegyeknek és csak másodsorban képviselője egy típusnak vagy generációnak. Ennek értelmében nincsenek univerzális receptek arra sem, hogy kit hogyan motiváljunk, terheljünk feladatokkal, kérjünk számon és jutalmazzunk. A generációs különbségekről is sok szó esett a Piac & Profit Csapatépítési trendek – 2019 című konferenciáján.

Tovább olvasom »
generációváltás, növekedés, szervezetfejlesztés

Nulláról egyre lépni nem ugyanaz, mint egyről a kettőre

Sebők Orsolya

A növekedés komoly gátjává válhat maga a cég, ha a vállalat szervezeti struktúrája nem igazodik a bővüléshez, és a generációváltás – amely szintén sok hazai céget érint mostanában – is gyakran jár új vállalatirányítási modell bevezetésével. Kazi Károly cége, a BHE Bonn is hasonló kihívásokkal nézett szembe.

Tovább olvasom »
cégvezetés, coaching, szervezetfejlesztés

Ha a csapat nem változik, a cég sem tud

piacesprofit.hu

Semelyik szervezet és semelyik csoport nem képes változásra mindaddig, amíg a tagok nem változnak. Ez pedig nem könnyű feladat: kell belátás, kell elfogadás és kellenek az ezekre épülő változási lépések – hívjaa fel a figyelmet Szabó Zsófia szervezetfejlesztő szakértő.

Tovább olvasom »
cégalapító, cégöröklés, cégvezető, coach, döntéshozatal, fejlődés, humántőke, identitás, kompetencia, kontroll, magány, mentor, munkavállaló, siker, sírás, stressz, szervezetfejlesztés

A cégvezető magánya: kell a coach

Kriston László

Nehéz a cégvezető sorsa, hiszen kifelé az erőt, a magabiztosságot, a sikert, a határozottságot kell sugároznia, kételyeit, problémáit pedig sokszor nincs kivel megosztania. De van erre is megoldás, derült ki a Piac & Profit Szervezetfejlesztés 2018 konferenciáján.

Tovább olvasom »
cég, cégvezető, felmérés, folyamatmenedzsment, hr, ideiglenes, interim menedzser, interim menedzsment, menedzser, munkavállaló, szervezetfejlesztés, változás

…és ha kézi vezérléssel már nem megy?

Kriston László

A hazai KKV-k nagy részében szervezetlenek a folyamatok, rutinokon és az emberek között bejáratódott nexusokon alapulva működik minden – alacsony hatékonysággal. Ha kilép egy munkatárs, rögtön dől a kártyapakli. Profi szintre kell hozni a szervezeti folyamatok kiszabását és menedzselését, tanácsolták az előadók a Piac & Profit Szervezetfejlesztés – 2018 konferenciáján.

Tovább olvasom »
boldogság, cég, cégfejlesztés, hatékony cégvezetés, humán erőforrás, humántőke, innováció, intellektuális tőke, motiváció, szervezetfejlesztés

Nem szabad elhanyagolni a munkaerőt

Kriston László

Energetizáltak vagy enerváltak a munkavállalóid? Nagy mértékben ezen fog múlni az üzleti sikered. A humántőke fontosságáról, a munkavállalókkal való bánásmódról árultak el praktikus tanácsokat a Piac & Profit Szervezetfejlesztés – 2018 konferenciájának neves előadói.

Tovább olvasom »
hatékony cégvezetés, soft skillek, szervezetfejlesztés, toborzás

A soft skillekről kőkeményen

piacesprofit.hu

A soft skillekről sokan még mindig azt hiszik, hogy ezek úri huncutságok, pedig a munkában elért eredményeink jelentős részét ezeknek köszönhetjük. Ma már ugyanis nem a tudás, hanem a hozzáállás számít a munkaerőpiacon.

Tovább olvasom »
folyamatmenedzsment, hatékonyságnövelés, lean menedzsment, szervezetfejlesztés, üzleti folyamatok

Hogyan lehet a céged pazarlóból pazar?

piacesprofit.hu

A jól működő vállalkozások egyik ismérve, hogy igyekeznek minimalizálni az erőforrásaik pazarlását, azaz nem végeznek felesleges munkát, nem vásárolnak szükségtelen dolgokat, és nem gyártanak az eladhatónál több terméket. Ezzel szemben gyakran tékozlóan bánunk az idővel és a pénzzel. Szándékainkkal ellentétben selejtet állítunk elő, jelentős raktárkészletet tartunk fenn, felesleges feladatokat végzünk, és nem használjuk ki megfelelően munkatársaink idejét és tudását. A Resultator Kft. fekete öves szakértőjének segítségével adunk néhány gyakorlati tanácsot, hogy tehetjük pazarlóból pazarrá a vállalkozásunkat.

Tovább olvasom »
automatizáció, automatizálás, borbély lászló, brand, cégvezető, coach, dolgok internete, döntéshozó, ipar 4.0, munkaerő, munkaerőhiány, munkavállaló, okos cég, öröklés, szervezetfejlesztés, tréner, tréning

Ha nem hatékony a szervezet, az automatizálás sem segít

Kriston László

A természetben minden növekszik, az emberi tudatot is a növekedés mozgatja, akárcsak a piacokat és a globális népességet. Ha nem növekszik a vállalkozásod, előbb-utóbb elsorvad, mert a növekedő versenytársak kiszorítják a pályáról. Hogyan lehet fejlődési pályára állítani cégünket? Erre is kínáltak válaszokat szakértők a Piac & Profit Szervezetfejlesztés – 2018 konferenciáján.

Tovább olvasom »
cégvezetés, hatékony cégvezetés, lapos szervezet, menedzser, nasa, startup, szervezetfejlesztés

12 dolog, amit a NASA-tól tanultak a startupok

piacesprofit.hu

A startupok módszertanával megismerkedett a világ. A “klasszikus” vállalkozók viszont szkeptikusan fogadták a friss tanokat, mert azokat szerintük egy nagy szervezetnél már nem lehet bevezetni. Csakhogy a lean, azaz a karcsú módszertant tagadók elfelejtik, hogy mindezt nem a startupok találták ki, hanem a NASA, ahol közel 19 ezren dolgoznak. Íme az új vállalatvezetés 12 trükkje.

Tovább olvasom »

Segítünk kiszámolni

EKÁER kalkulátor

kalkulátor

Céges bankszámla

kalkulátor

Pályázatkereső

kalkulátor