A várakozások ellenére a tévé nem lett olyan széles körben interaktív, mint azt az ezredfordulón megjósolták. Ehelyett a kis képernyős eszközökbe, laptopokba, hordozható médialejátszókba, szórakoztató elektronikai eszközökbe és mobiltelefonokba vonult be a mozgókép és a tévés tartalom. A világ eseményeit és a sportmérkőzéseket a YouTube-on nézzük meg, hangfelvételeket podcaston töltünk le, hosszabb filmeket, tévéműsorokat, sorozatokat, zenéket pedig a fájlmegosztó rendszereken keresztül. Újabban a politika is használja kampányai során az internetes tévézést. Kiváltják-e mindezek a nappaliban álló tévékészüléket?

A hordozható számítógépeknek számos különböző elvárásnak kell megfelelniük. A kínálatból a felhasználó saját prioritásai alapján választhatja ki a megfelelőt. A kérdés, hogy mi a fontos? Tudjon annyit, mint az asztali számítógépek, bírja az egész napos munkát anélkül, hogy a konnektorhoz láncolna, legyen kicsi, könnyű? Vagy mindez egyszerre?

Mivel a papír nélküli iroda a magasztos tervek ellenére a mai napig ábránd maradt csupán, a nyomtatási költségek kiszámíthatóvá és lehetőleg energiatakarékossá tétele épp annyira racionális gazdasági döntés, mint a környezetterhelés csökkentése érdekében megtehető minimum.

Márciustól Budapesten és húsz vidéki városban mobiltelefonjukkal parkolójegyet vásárolhatnak a három hazai mobilszolgáltató előfizetői. Öt év előkészítő munka után ezzel újabb árucikk került a mobilbevásárló-listára az autópálya-matrica, a lottószelvény- és a hirdetésfeladás mellé.

A krízishelyzet rákényszeríti az embert a változásra, állítja dr. Domján László, az agykontroll magyarországi meghonosítója, aki szerint az az ember, aki rendszeresen relaxál, lazábbá válik, és jobban el tudja fogadni, ha változik a világ, maga is könnyebben tud változni.

Az elmúlt év őszén ránk tört pénzügyi válság egyik tanulsága, hogy a számvitel mai formájában képtelen tükrözni a vállalkozások értékét, de még az értékük alakulását sem jelzi. Szinte az egyik napról a másikra kiderült, hogy meztelen a király, vagyis a vállalkozások, mindenekelőtt a bankok értéke tört része a számvitelükben nyilvántartottnak és annak, amit magukról hittek, és a világgal elhitettek. Azt már annak idején, a Pénzügyminisztériumban felismertem, hogy a szocialista vállalatok mérlege szinte semmit nem mond a vállalatok értéke, eredményes működése szempontjából. A vállalati mérlegek elsődleges feladata ugyanis a vagyonváltozás megmutatása. A mérlegekben szereplő vagyonértéknek azonban semmi köze nem volt a realitáshoz.

Egytől egyig protekcionizmusellenes beszédekkel igyekeznek nyugtatni a kedélyeket az unió vezető államainak prominensei. Ennek ellenére, bár rejtetten, a jelenség felbukkant, és az ilyen intézkedések egyáltalán nem könnyítik meg a kelet-közép-európai országok kilábalását a válságból. Aggodalmának adott hangot a Kereskedelmi Világszervezet (WTO) és a Világbank is, hogy a világ országai az utóbbi hónapokban protekcionista intézkedésekkel reagáltak a válságra.

A CSR lehet a vállalati működésnek az a területe, amely akár profitálhat is a világot sújtó gazdasági válságból. Megnőtt ugyanis az átlátható és felelős működés iránti igény, ami kényszerítő erővel hat a CSR-t eddig puszta jótékonykodásként értelmező cégekre, a csökkenő költségkeret pedig segíthet abban, hogy végre a többség is belássa: nem öncélú széplelkűségről, sokkal inkább hosszú távú hasznot jelentő menedzsmentfilozófiáról van szó.

A nagyobb vállalatoknál már-már evidens, hogy foglalkozzanak szűkebb és tágabb értelemben véve is környezetükkel. A környezettudatos működés azonban a kisebb cégek számára is megfontolandó a vállalkozás hosszú távú versenyelőnye és folytonossága érdekében.

Kizárólag zöldáramot, vagyis elsősorban vízzel, széllel, kisebb mértékben más megújuló forrásból származó energiával előállított áramot kínáló áramszolgáltató létezik több országban is. S bár ez a termék ma még gyakran drágább, mint a hagyományos, a fejlett, környezettudatos társadalmakban van rá kereslet. Nálunk nincs még ilyen szolgáltató, és sokan úgy vélik, igény sincs rá, elsősorban a magasabb árak miatt.

Az amerikai elnökválasztási kampány alatt Barack Obamát lencsevégre kapták, amint Fareed Zakaria The Post American World című kötetével a kezében száll ki az autóból. A szerző szerint műve nem Amerika hanyatlásáról szól, hanem elsősorban mindenki más felemelkedéséről, akik a futottak még kategóriából a befutottak közé léptek elő.

A Pannon Példakép Alapítvány tizenhetedik átadóján a megújított díjazási rendszer szerint, tematikusan, meghatározott területekre lebontva választották ki Magyarország Példaképeit. 2009 első negyedévében az Alapítvány Kuratóriuma a magyar tudomány, kultúra és művészet területén elért kiemelkedő teljesítményeket ismerte el: példaképpé választották Ürge-Vorsatz Diana energiahatékonysági kutatót, Gőz Lászlót, a kortárs magyar zene felkarolóját és Rátai Dánielt, a fiatal számítástechnikai feltalálót.

Diplomás juhász - nem is egy - vállalkozik arra manapság, hogy a hortobágyi állattartás ne illanjon el úgy, mint a délibáb. A juhászat mostanában valóban nem hoz jövedelmet, jó, ha a nullánál vagyunk, mondja Vrancsik András, de a földalapú támogatás és a pályázati pénzek segítenek.

Arról, hogy az adórendszer jövő évi változásai miként hatnak a vállalkozásokra, sokan sokféle, egymásnak gyakran ellentmondó véleményt fogalmaztak meg. A kormányzat - hivatalból is - optimista, a vállalkozói érdekképviseletek már kevésbé, sőt, néhol még vállalkozásellenesnek is titulálták a törvénycsomagot, amit a parlamenti ellenzék alapvetően elhibázottnak tart. A szakmai közvélemény óvatosan derűlátó, és ugyanez jellemzi a nemzetközi reagálásokat is. Oszkó Péter pénzügyminiszter szerint jövőre, amikor a változások hatályba lépnek, mindenki tapasztalja majd ezek pozitív kimenetelét.

Tavaly nyáron még bizakodtunk, hogy az Amerikából indult hitelválság a világot jellemző pénzügyi integráció ellenére sem egyformán érint majd minden országot, s a reálgazdaság sem sínyli meg túlzottan a következményeit. Ősszel már látszott: nagy a baj, és Magyarország különösen sérülékeny. A hitelválság mindenhol megmutatta magát, nemzetgazdasági szinten éppúgy megjelent, mint a vállalati szférában vagy az egyes emberek, családok életében.

Esztéta és filozófus létére húsz éve vizsgálja a nemzetközi gazdasági és pénzpiaci folyamatokat. Napi teendői között nem csak az szerepel, hogy az ELTE professzoraként fellép a katedrára, Almási Miklós az adott nap fontosabb gazdasági jelenségeit és a felvetődő dilemmákat is feljegyzi egy füzetbe. Legújabb megfigyeléseit a válság apropóján foglalta kötetbe Hová tűnt az a rengeteg pénz? Válságkönyv címmel. A hetvennyolc éves akadémikussal a válság okairól, a kiutakról és a pénzpiacok szabályozásáról beszélgettünk.

Az Európai Unió szinte kihajtja Magyarországból, hogy komoly kerékpáros infrastruktúrát építsen, s ma már hajlanak is rá a hivatalok, önkormányzatok: százezernyi bringás ugyanis üzleti, politikai tényező is.

A legkisebb vállalkozásokat megtizedelheti a válság, ám a logisztika nagyobb cégeinek esélyei a túlélésre és megerősödésre nem lebecsülendők. Még úgy sem, hogy kénytelenek szembenézni a körbetartozással, a növekvő feketegazdasággal.

A gazdasági válság hatására a Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázatainak feltételrendszerében hozott enyhítések, úgy tűnik, célba értek, hiszen a MAG Zrt. adatai szerint az elmúlt időszakban beérkezett automatikus pályázatok száma nemhogy nem csökkent, de 76 százalékkal meghaladta az elmúlt év hasonló időszakában benyújtottak mennyiségét. Májusig összesen 1300 vállalkozás pályázott e vissza nem térítendő európai uniós forrásra, ami közel 20 milliárd forint támogatási igényt jelent. A projektek mérete és az átlagosan igényelt támogatások összege is jelentősen nőtt.

Kevés olyan működési területe van egy cégnek, ahol nulla vagy minimális befektetéssel a költségek akár kilencven százalékkal csökkenhetnek - akár másnaptól. A varázslatosan hangzó lehetőséget az elektronikus számlázára való átállás rejti. Az egyelőre kevesek által használt módszerhez minden törvényi feltétel adott.

A válság hatására erősödik a kkv-k igénye a költséghatékony IKT-módszerekre, köztük az integrált vállalatirányítási rendszerre, az ERP bevezetésére. A tendenciát az is erősíti, hogy ha egy cég növekszik, mert működése, a tranzakciói már egyre nehezebben láthatók át. Ezen is segít az ERP, amelynek beszerzését még pályázat is segíti.

A neonomád szó a definíció szerint egy munkamódszert, illetve az ezt a munkamódszert követő társadalmi csoport tagját jelenti. Mivel azonban itt erős elkötelezettségről, a függetlenség alapvető életfeltétellé való előléptetéséről van szó, sok esetben inkább életformának, mint munkamódszernek tekinthető. Elfogadásához újfajta vezetői szemléletre is szükség van, de a működő módszer a cég és a munkavállaló érdekeinek is megfelel.

Van, aki a drága kocsik adóját csökkentené, és van, aki a cégautók áfáját tenné visszatéríthetővé, ezzel ösztönözve a vásárlást. Merthogy az a hír, hogy nem biztos, hogy itthon lesz „roncsprémium", s így az új autók eladása valószínűleg nem éri el a százezret sem idén, a szakembereket arra ösztönzi, hogy más megoldásokon is törjék a fejüket.

Néhány éve már törvény is védi a hungarikummá előlépett italt, a pálinkát, amelynek fogyasztása évszázados hagyomány Magyarországon. A Boldogkő-Fruit Kft. két tulajdonos-házaspárja azt mondja: a pálinkafőzés számukra egyszerre befektetés, hobbi és lokálpatriotizmus. Nem csak maguknak, szülőföldjüknek is hírnevet akarnak szerezni.

Noha élelmiszerhiánnyal - vagyis bővülő kereslettel - is számol a mezőgazdaság és az élelmiszeripar, mégsem biztos, hogy túléli a válságot, és kikerülhet a versenyképtelen környezetből az ágazat számos vállalkozása.

Évente százmilliónál is többen fordulnak meg a hazai hiper- és szupermarketekben, már csak ezért is megkerülhetetlen számukra a környezetvédelem témája. Éppen ezért politikájukban egyre nagyobb szerepet kap a környezettudatosság és az a törekvés, hogy működésük minél kisebb mértékben terhelje a környezetet.

Egyre növekvő mennyiségben válnak hulladékká elektromos és elektronikai berendezések az irodai, üzleti tevékenységek során éppúgy, mint a háztartásokban. Évente kétszázhúszmillió tonnányi régi számítógép és más műszaki eszköz kerül a szemétbe - a kérdés, hogy hogyan.

Pályázatokkal, hitelekkel, önerővel - és önmaga folyamatos unszolásával - kisebb birodalmat épített fel a polgármesterré is avanzsált fiatal „gépmester": Szegvárra vele együtt költözött be a vállalkozói mentalitás.

Az uniós támogatások felhasználását tekintve a 2008-as év fordulópont volt Magyarország számára: lezárult az I. Nemzeti Fejlesztési Terv szinte összes projektje, és megkezdődhetett az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében a projektek tömeges végrehajtása. Az ÚMFT-források segítik a kormány anticiklikus gazdaságpolitikáját, amely szembemegy a válsággal. Rugalmas fejlesztéspolitikára van most szükség, a külső hatások és belső igények figyelembevételére.

A válság hatására nőtt a likviditás, a termelés és az árbevétel kockázata, miközben szűkültek a pénzpiacok. A cégeknek azonban ma is éppúgy forrásra van szükségük, mint a válságot megelőző időszakban, a bankok üzletpolitikájában pedig továbbra is fontos terület a hitelezés annak ellenére, hogy egyelőre sokuk látszólag passzivitásba vonult. Vajon a megváltozott finanszírozási környezetre hogyan kell reagálniuk?

Tehetséges fiatalokban nincs hiány Magyarországon. Penzné Lajta Katalin, az MFB Zrt. ügyvezető igazgatója mégis úgy fogalmaz, a humántőke az ország versenyelőnye lehetne, mégsem az. Ha a fiatalok nem kapnak megfelelő segítséget és támogatást, akkor nem itthon, hanem jobb esetben külföldön fogják kamatoztatni képességeiket, vagy esetleg elkallódnak. Mindenképpen kell néhány hónap ahhoz, hogy kipróbálják a tehetségüket, rátermettségüket, hogy hivatássá válhassanak a pályaterveik. A Magyar Fejlesztési Bank Zrt. ezen a helyzeten is segít a 2006-ban formálissá tett, 2003-ban indult Mentor Ösztöndíj Programmal, amely nemcsak a pénzügyi szakma, hanem a tudományok, a művészetek és az irodalom területére készülő tehetséges fiataloknak is nagy lehetőség.

A vállalkozások működési költségei közül általában a második-harmadik legnagyobb tétel az irodabérlet és annak kapcsolódó költségei. A válság hatására a cégek többsége ezt az igen jelentős kiadást is racionalizálni igyekszik. Egyes esetekben a költözés, máskor éppen annak elhalasztása könnyíthet a terheken, de a terek optimalizálása is hatékony költségcsökkentő megoldás lehet.

Don Tapscott és Anthony D. Williams Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything című könyvükben azokat a vállalatokat vizsgálják, amelyek tömeges méretű együttműködés - peer production - segítségével és a nyílt forráskódú, szabadon továbbfejleszthető Web 2.0 technológiák használatával állítják elő terméküket.

A cégbíróság az éves beszámoló adatai alapján nem dönthet abban a kérdésben, hogy egy társaság vagyona fedezi-e a tartozásait, fenyegeti-e fizetésképtelenség, vagy megszüntette-e a fizetéseit, mert e tárgyban más bírósági eljárásnak van helye. Azonban hivatalból vagy kérelemre észlelheti, hogy a társaság saját tőkéje a törzstőke felére csökkent, ami miatt az ügyvezetőnek haladéktalanul össze kell hívnia a társaság taggyűlését, s megtenni a szükséges intézkedéseket. Ennek megtörténtét a cégbíróság törvényességi felügyeleti eljárásban ellenőrizheti, sőt a céggel szemben törvényességi felügyeleti intézkedést is alkalmazhat.

A korábban csak sci-fikben olvasott, látott módon, életnagyságú, de csak virtuálisan jelen lévő partnerrel folytatott tárgyalás mára elterjedt technológiává vált, amelynek segítségével csökkennek a cég utazási költségei, növekszik a munka hatékonysága, és még a környezetet is kímélhetjük.

A megfelelő oktatási alapok, a magas szintű technológiai felkészültség és az innováció a növekedés elengedhetetlen motorjai, amelyekre mind szükség van a jelenlegi gazdasági válság leküzdéséhez - derül ki a Világgazdasági Fórum 2008-2009-es Globális információtechnológiai jelentéséből, amely szerint a mobiltelefónia fejlettsége összefügg egy ország infokommunikációs kapacitásának kihasználtságával és versenyképességével.

Míg a gazdasági válság hatására a törvényes piacok szenvednek, a jól szervezett feketegazdaság továbbra is virul. Az egyre finomabb módszerekkel dolgozó számítógépes bűnözők elsősorban személyes és más érzékeny adatokra vadásznak. A kkv-k többsége azonban nem veszi komolyan a veszélyt.

 

Az internet és az adatbázisok igénybevételével a reklám kevesebb pénzből célzottabb ügyfélcsoporthoz juthat el. Az e-mail marketing például a legdinamikusabban növekvő fajtája a direkt marketingnek.

A kormány eddig 23 nagyprojektet és több mint 300 kiemelt projektet hagyott jóvá, miközben - tekintettel a válságra - átcsoportosította a forrásokat is. Noha közösségi beruházásra kevesebbet, gazdaságfejlesztésre többet kellene költeni, ám ez utóbbi most nemigen megy: a gazdaság egyelőre kénytelen szembenézni azzal, hogy nincs piaca.

A hazai közforrás annyira kevés, hogy a fejlesztési tanácsok nem a keretstratégiákra alapozva finanszíroznak helyi célokat, hanem pályázatokat kiírva, befogadva támogattatnak olyan „kicsiny" projekteket, amilyeneket uniós pénzekből nem is lehet megvalósíttatni.

Bár különböző elveken nyugszik, és más célokat szolgál, Belgiumot, Máltát és Svédországot leszámítva valamennyi uniós ország állampolgára fizet valamilyen formában adót az ingatlana után. Van, ahol jelentős, máshol marginális bevételként jelenik meg, de túlnyomó többségben a helyhatóságok büdzséjét gyarapítja. S mivel általában széles adózói kör viseli a terheket, nincs szükség arra, hogy bárkit túladóztassanak.

Elavult, talán lobbiérdekeket is szolgáló szabályok alakítják a mai energiapolitikát, nemcsak a megújuló energiával való áramtermelést akadályozva, hanem a helyi, közösségi önellátást is.

A már évek óta szokatlanul meleg nyári napokkal bizonyára idén is számolhatunk. Mit várhatunk azoktól a társaságoktól, amelyeknek termékei ilyenkor kelendőbbek? A Piac & Profit fővárosi szolgáltató cégeket kérdezett meg. 

A mai ember egész egyszerűen nem tudja kezelni a jelenlegi társadalmi valóságot. Nagyon esetleges, hogy mit ért meg belőle, mondja Buda Béla aki szerint emellett a magyar lakosságban nagyon rosszak a megküzdési mechanizmusok, az emberek nehezen tudják túltenni magukat a lelki megterhelésen, traumán. A pszichoterapeuta úgy érzi, új értékmódosító mozgalmak fognak létrejönni a világban.

Magyarországon a banki ügyfelek - lakosság és vállalatok - azonnal érezték a válság negatív hatásait, egyrészt a megemelkedett hitelköltségek, másrészt a visszautasított hitelkérelmek révén. Nem véletlenül kerültek a bankok a kormányzati intézkedések és a kommunikáció középpontjába. És ahogy Amerikában és Európa-szerte, jelenleg Magyarországon is erősen negatív a megítélésük. A háttérben húzódó okok azonban árnyalják a képet.

A magyar cégvezetők jelentős része csak most döbbent rá, hogy a növekedés nem állandó, és a visszaesés nemcsak a cégét, de a magánvagyonát is fenyegeti. A Piac & Profit által megkérdezett szakértők a piaci ismereteket, az érzelemmentes racionalitást és a hatékonyság helyes kezelését kérik számon a gazdaság gerincét adó kkv-szektor képviselőin.

A stresszbetegséget napjaink népbetegségének tartják, az érintettek hatalmas és folyamatosan növekvő tábora pedig szinte mindenre képes a probléma leküzdéséért. Igényeik kielégítésére folyamatosan megújuló kínálat jellemzi a piacot, új és még újabb tréningek, kezelések és tabletták jelennek meg, de vannak egészen extrém megoldások is, amelyek azonban a lelkiállapot és idegrendszer mellett legtöbbször a pénztárcára is jelentős hatással vannak.