Szakmai portré készült volna dr. Detrekői Ákosról, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem tavalyelőtt újjáválasztott rektoráról, tanszékvezető egyetemi tanáráról. Ám ő igen szűkszavúan beszél magáról, főbb életrajzi adatain kívül nemigen árul el mást. Elárulnak róla viszont sok mindent azok a tények, történések, amelyek rektori működésének öt éve alatt e nagy múltú intézmény életébe alapvető változásokat hoztak.

A dolgok alapjában vidámak, ha a belső, osztatlan lényeget szemléljük, mondja Laár András, a KFT zenekar frontembere, a L’art pour l’art színház alapítója, aki hisz a nevetésben mint megvilágosító erőben. A zenében találta meg azt, amivel értelmessé tudja tenni az életét, s a zenében érezte meg azt a varázserőt, ami meg tudja javítani a világot. Ez, sajnos, egyelőre még várat magára.

Szentpéteri L. József nevével a szélesebb közönség tavaly októberben találkozhatott először, a World Press Photo kiállítás kapcsán: ő az a magyar fotográfus, aki a természet és környezet kategóriában második helyezést nyert a tiszavirág rövid életét bemutató képeivel. Ez év májusában pedig a rangos National Geographic folyóirat közölte riportját. De még mielőtt valaki azt hinné, hogy mindezekkel egy életpályára tette föl a koronát, ki kell ábrándítanunk: e páratlan sikereket egy a húszas évei közepén járó fiatal biológus érte el, aki jelenleg a pécsi tudományegyetem PhD-ösztöndíjasa.

Harmincöt éve a Vígszínház rendezője, tizenhat esztendeje pedig igazgatóként jelöli ki azt a szerepet, amelyet a teátrum betölt a hazai és nemzetközi művészvilágban. Miközben a rendszerváltás, a gazdaság átrendeződése a színházakat sem hagyta érintetlenül, a Vígszínház töretlenül halad az úton. Marton László pedig pontosan tudja, hogy mi a szerepe a színháznak, a művészeteknek, sőt a hogyanra is konkrét válasza van.

Fiatal és agilis. Első pillanatban is szembetűnik, hogy ízig-vérig mai menedzser Loncsár Tibor, a Mol Rt. informatikai igazgatója. A közelmúltban ő kapta meg az – idén először, egy tizenhárom tagú zsűri ajánlása alapján odaítélt – év főinformatikusa díjat.

Ahhoz, hogy jókedvű legyen, hetente egy-két órára bezárkózik a saját tudományos kutatásaival, most például a kvantummechanika területén talált valami izgalmasat. Ideje java részében azonban az MTA főtitkára, számos tudományos társaság tagja és szakmai konferenciák népszerű előadója Kroó Norbert. Aki vallja: az ember életében két periódus van, az első, amikor gyűjtöget, a másik, amikor ezt elosztogatja. Ő anyagi javakat sohasem gyűjtögetett, így ezt elosztani sem tudja; szellemi javakat viszont igen, így most ezt osztogatja.

Kassai Lajos immár tizenhét éve abból él, amit mindig is szeretett volna: az íjkészítésből. De nemcsak készíti az íjakat, hanem használja is őket: világrekordját a Guinness Rekordok Könyvében is jegyzik. Az általa megteremtett új sportág, a lovasíjászat az egész világon sikert arat: már tíz országban vannak tanítványok, iskolák. Kassai Lajos szerint egyszerű a recept: a lényeg, hogy jót kell csinálni.

Minden, ami stabil volt az életünkben, állandó változásban van. A megfogható dolgok virtuálissá váltak. A mindennapjainkat meghatározó folyamatok komoly elmozdulásban vannak - így jellemezte paradigmaváltásos korunkat dr. Beck György, a Hewlett-Packard Magyarország vezérigazgatója, végzettsége szerint matematikus, számos társadalmi szerepkörében az információs társadalom fejlődésének felgyorsulásáért felelősséget vállaló személyiség.

Dr. Kóka János nevéhez fűződik az egyik legnagyobb hazai informatikai sikertörténet: az Elender. Az orvosból lett üzletembert alig egy éve az Informatikai Vállalkozások Szövetségének elnökévé választották, s ebből a pozícióból ráhatása van az informatikai szektor fejlődésére, az információs gazdaság felépülésére. Feladatkörét nagy ambícióval kezdte ellátni. Komoly, felkészült, megfontolt szavaira, értékeléseire, szakértelmére odafigyel a kormány is. Lehetne ez egy boldog életút vége is, dr. Kóka János, az Elender Üzleti Kommunikáció vezérigazgatója azonban még alig múlt harmincéves.

Türelmes ember, kivárja, hogy jóra forduljanak a dolgok. Tudja, hogy elgondolásainak, üzleti terveinek érlelődniük kell a bürokrácia dzsungelében, s akkor sem rohan – mi több, nem hátrál meg –, amikor a világ a legrútabb arcát mutatja. Dr. Fejér W. Béla, akit előbb a Bank Center megépítése, majd a Gresham-palota felújítása kapcsán ismert meg az ország, úgy akar kapni, hogy ad is Budapestnek.

Sokszor benyit egykori szobájába. A Nádor utcában. Székely Péter első és egyetlen munkahelye a Transelektro. S mint ilyet érzi a sajátjának - de ma már nem csupán érzelmi alapon. Fiai vele dolgoznak. Reméli, hogy átveszik a terheket és a felelősséget is tőle.

Magyarország lett a holland Aegon NV biztosítótársaság regionális központja, és a kelet-közép-európai térség irányításáért a jövőben Kepecs Gábor, a magyar leányvállalat elnök-vezérigazgatója felel. A magyar tapasztalatokat is kamatoztató Aegon erőteljes pozíciót vívott ki a térségben, és a terjeszkedés folytatódhat a jövőben. Ahogy Kepecs Gábor fogalmaz, ennek üteme mostantól az ő munkabírásától is függ. A regionális kihívások mellett a hazai piac szintén szívügye az Aegon Magyarország Részvénytársaságot tizenöt éve vezető szakembernek.

Keveseknek adatik meg, hogy a gyakorlatban is kipróbálhassák kutatásaik eredményeit. Dr. Stumpf István e kevesek közé tartozik: tanár, kutató - közben kollégiumi nevelő és igazgató -, aki négy éven át vezette a Miniszterelnöki Hivatalt. A volt kancelláriaminisztert most elsősorban életútjáról, motivációiról kérdeztük, de a Századvég Politikai Iskola Alapítvány politikától visszavonult elnökének természetesen van véleménye a politikáról is.

Nincs könnyű dolga annak a férfiembernek, aki előzékenyebb, udvariasabb akar lenni Bogsch Eriknél. Akkor pedig még nehezebb a dolga, ha a minden mondatában kirajzolódó illedelmes tiszteletkörök - csapatmunkát végzünk, az igazgatóság érdeme - mögött meg akarja találni azt az iránytűt, amelynek segítségével a Richter Gedeon Rt. évtizedes horizontú jó döntéseket hoz kutatás-fejlesztési irányokról, az ezekhez kapcsolódó tízmilliárd forintos beruházásokról. A mexikóvárosi és londoni külszolgálati útról Kőbányára (vissza)érkező vezérigazgató mintha felesküdött volna egy idehaza szokatlan menedzserstílusra is.

Magyarország európai uniós csatlakozásának végjátékában a külügyi tárca integrációs és külgazdasági államtitkára, képviselhette a magyar kormányt az Európai Konventben. Nagykövetként létrehozta az Európai Unió melletti magyar állandó képviseletet, felépítette Magyarország legnagyobb külképviseletét Brüsszelben. Végül az Európai Bizottság első magyar tagja lett. Nemigen van más Balázs Péteren kívül, akinek módja lett volna ezt a négy "ászt" összegyűjteni.

Komoly haszonnal járt a magyar államnak az, hogy Singlovics Bélára bízta két nagy bankjának is a "feljavítását". A kilencvenes években a Budapest Banknak, az ezredforduló után a Postabanknak a sikeres privatizációját menedzselte vezérigazgatóként. Egy éve pedig a K&H Bank igazgatósága elnökeként megengedheti magának a luxust, hogy ne az alapok rendbetételével, hanem a hitelintézet innovációjával foglalkozzon.

Különböző méretű és profilú vállalkozásoknál dolgozott az elmúlt másfél évtizedben, egy azonban közös volt bennük: amikor odakerült, egyik sem volt túl jó állapotban, néhány év alatt azonban mindegyikük jelentősen megerősödött. Dr. Gönci János villamosmérnök, a repülés és a műrepülés szerelmese a múlt év februárjában foglalta el a Malév vezérigazgatói székét. A három és fél milliárd forintos alaptőkéjű cég a 2004-et közel ötmilliárd forintos veszteséggel zárta, igaz, az azt megelőző évben ez az adat még 13,5 milliárd volt. 2005 a nullához közelít, és a vezérigazgató idén már nyereséget vár.

Négy kettőre vezet az állam a privát szféra ellenében, dr. Csepi Lajos többször is akkor és ott volt vezető beosztású köztisztviselő, amikor és ahol a magyar gazdaság alapvető viszonyait rendezték át. Legújabban egyszerre elnököl egy állami vállalatot, s igazgat egy nyugdíj- és egészségpénztárat. Március 15-én Magyar Gazdaság Díjat kapott a "magyar piacgazdaság versenyképességének növelésében, a magyar pénz- és tőkepiacok egyes szegmenseinek fejlesztésében nyújtott elévülhetetlen érdemeiért".

A T-Online Magyarország Zrt. vezérigazgatója egyetemi évei alatt újságot írt, szociológusként végzett, s a közösségi szolgáltatás, a közösségi médium lett a főfoglalkozása, majd tudását és érdeklődését a nem is olyan rugalmatlan óriás anyavállalat találta értékesnek. A nagyvállalat élére könnyű odaképzelni egy magasan képzett informatikust, és nehezebb a nyomtatott és elektronikus sajtó világában járatos pályatársat. Pedig ebben az esetben egy sajtómunkást kell odaképzelnünk.

A pénzügyi szakmában már korábban is ismert volt a neve, a szélesebb közönség akkor találkozott vele, amikor a Budapesti Értéktőzsde elnöke lett. Néhány hete ismét reflektorfénybe került: Simor Andrást a miniszterelnök fölkérte, vegyen részt annak a testületnek a munkájában, amely a magyar kormány konvergenciaprogramját véleményezi. A Deloitte elnök-vezérigazgatóját erről a feladatról és pályafutásának állomásairól kérdeztük.

A katasztrofális kommunikáció és katasztrófakommunikáció párviadalának időszakában a média egyre gyakrabban kérdez meg egy, a nyilvánosság előtt korábban sem gyakran szereplő, ám az utóbbi években teljesen háttérbe húzódott szakembert. Wermer András, bár több mint másfél évtizede foglalkozik üzleti reklámmal és marketinggel, egy párt, a Fidesz "kampánygurujaként" lett közismert.

Dr. Vámosi-Nagy Szabolcs egyike azoknak, akik kimunkálták a magyar adórendszert, mondhatni úgy is: azt a "kiskölköt", akinek esetében az apasági kereset Kupa Mihálynál DNS-vizsgálat nélkül is megállna, ő tartotta a keresztvíz alá. Első munkába állása óta évtizedeken át egyfolytában az volt a dolga, hogy a költségvetés minél több bevételhez jusson. Öt elnököt kiszolgálva kilenc évet töltött az APEH jogi elnökhelyettesi tisztségében. Aztán tavaly júliusban váratlanul fölmentették beosztásából, magyarázatot azóta sem kapott. Pedig legalább azt szeretné megtudni, ki volt a kezdeményező, ki állt a döntés mögött. Annak számára ugyanis őriz egy üveg whiskyt. Most a patinás világcég, az Ernst & Young magyarországi leányvállalatának adószakértője.

Bár első pillantásra úgy tűnik, hogy különböző vállalkozásai nem igazán köthetők egymáshoz - a szórakoztatással indult, aztán jött a vendéglátás, a ruházati kereskedelem, majd többek között különböző lapok kiadása, menedzselése is gazdagította a portfóliót -, egyvalami biztosan összeköti a Szigetet alapító s Európa egyik legnagyobb rendezvényévé fejlesztő Gerendai Károly érdekeltségeit: mindegyik révén valamilyen módon megpróbálja befolyásolni, alakítani a közízlést. Mint ahogyan ez motiválta - s már nem egy piaci szegmenst vagy egy korosztályt, hanem az egész társadalmat megcélozva - a Szeretem Magyarországot mozgalom elindítását is: passzív szemlélődés helyett befolyásolni a dolgok alakulását.

A romák ügyének segítését jelölte meg fő céljaként Mohácsi Viktória, amikor az Európai Parlamenti képviselői helyre cserélte a hátrányos helyzetű és roma gyermekek miniszteri biztosának székét. Ígéretéhez híven dolgozott Brüsszelben, és hű volt önmagához ez év május végén is a liberális képviselő, amikor nyilvános bocsánatkérésre szólította föl a román államelnököt, miután az romaellenes kijelentésre ragadtatta magát.

Az Európai Parlament képviselőjeként külügyekkel foglalkozik az év magyar EP-képviselőjének választott Dobolyi Alexandra, aki a Külügyi Bizottság tagjaként fontos munkát végzett többek között a bolgár és a román csatlakozás előkészítésében. A képviselőnő szerint rá vagyunk kényszerítve az együttműködésre, mert csak egy nagyobb egység, az unió részeként tudunk versenyképesek lenni. A belső széthúzás azonban tönkreteheti a nagyobb egységet.

A rendszerváltáskor részt vehetett egy sor meghatározó gazdasági törvény és intézmény megalkotásában, majd egyre feljebb emelkedve az államigazgatásban, több kormányban is dolgozott helyettes államtitkárként. Két nagy bank, az FHB és az OTP felsővezetésében is találkozhattunk vele. Hegedűs Évát most egy feljövőben lévő pénzügyi vállalkozás elnök-vezérigazgatói posztján látogattuk meg. Most is, mint egész eddigi életpályáján, az új feladat kidolgozása, az alkotás izgatja.

Lisszabon előtt nem volt elég bátor Európa, hogy szembenézzen azzal: záros határidőn belül 50 százalékkal nő meg a 80 év felettieknek a száma, az aktívaknak több és több embert kell eltartaniuk - kárhoztatja Gurmai Zita képviselő a munkahelyét, az Európai Parlamentet is.

Gyakran mondogatja, hogy életébe többször szólt bele a véletlen, és általában szerencsésen. Amerikában sikeres üzletemberként, itthon elsősorban a Munkácsy-képek gyűjtőjeként ismerik Pákh Imrét.

Ormosy Gábor a versenyszférában betöltött pozícióját cserélte fel a közelmúltban megalakult Magyar Gazdaságfejlesztési Központ, a MAG Zrt. vezérigazgatói székére. Az ambiciózus, fiatal közgazdász nem épít politikai karriert, ám az ország jólléte a rendszerváltás óta nagyon fontos számára. Nem passzív szemlélője az eseményeknek, aktívan igyekszik tenni a köz és a saját fejlődéséért. Ez az attitűd mozgatja már gimnazista kora óta.

A szélesebb közvélemény előtt az egészségügyi reform kapcsán vált ismertté a neve, az Államreform Bizottság munkájában is e terület szakértőjeként vett részt. Dr. Mihályi Péter közgazdász, egyetemi tanár, a Veszprémi Egyetem pénzügytan tanszékének vezetője több mint tíz éve foglalkozik behatóbban az egészségügy területével. Reformelképzeléseit a társadalombiztosítás átalakításáról - ezek "szoft" változatát tartalmazza az a törvénytervezet, amelyről december közepén szavaz a parlament - a szakma egy része, a társadalomnak viszont a többsége kifejezetten ellenérzésekkel fogadta. Valóban "érzéketlen neoliberális" Mihályi Péter? S vajon tisztában vannak-e az emberek elképzeléseinek fundamentumával és részleteivel?

Richard Skene 1992-ben fél évre érkezett Magyarországra. Mint mondja, jó hosszú lett ez a fél év, immár tizenöt éve tart. Merthogy a Holcim Hungária Cementipari Zrt. osztrák állampolgárságú elnök-igazgatója azóta is itt él feleségével és három gyermekével. A 2007-ben "Az üzleti élet a környezetért" díjat elnyert cég vezetője a saját életében is fontosnak tartja a társadalmi felelősségvállalást, e téren kifejtett tevékenységéért tavaly nyáron átvehette a Magyar Köztársasági Érdemérem Lovagkeresztjét.

A budapesti Szépművészeti Múzeum főigazgatója a hazai szokásoktól eltérően nem művészettörténész, még csak nem is történész, hanem közgazdász, igaz, egy filozófia szakos diploma tulajdonosa is. Baán László szerint még nem találták ki sem idehaza, sem másutt világban, hogy a hatékonyság rendszerszerűen hogyan költözik be egy közszolgálati intézmény falai közé, de úgy véli, erre csak akkor van esély, ha olyan csapat áll össze, amelyik valóban a célt, az alapküldetést kívánja szolgálni: igazán kiemelkedő minőséget nyújtani az intézmény igénybevevőinek.

A Vásárhelyi család 1289-ben kapta a nemesi címet IV. László királytól, amit aztán III. András, majd I. Lajos és Zsigmond király is megerősített. Mária Terézia címert adományozott a famíliának, amelynek tagjai között magas rangú papok, híres tudósok és művészek találhatók, mint például a Tisza szabályozását megálmodó Vásárhelyi Pál vagy Victor Vasarely. S bár a magyarok büszkék történelmükre és nemzetük nagyjaira, a Vásárhelyi család egyik leszármazottja, dr. Vásárhelyi Péter a saját tapasztalataira hivatkozva úgy véli, mindez csak szép szó, a gyakorlat mást mutat.

Politikussal készült portréjellegű interjú nemigen jelent még meg ezeken a hasábokon, őket elsősorban szakmai kérdésekről szoktuk kérdezni. Pettkó Andrással azonban kivételt tettünk. A demokrata fórum országgyűlési képviselője a politikai pályán is civil maradt: hétköznapi, ám a mindennapokban fontos gyakorlati kérdéseket vet föl és visz végig a magyar parlamentben. A nevéhez fűződő kezdeményezések egyszerű dolgok, ám ezektől lesz könnyebb az életünk.

Dr. Kecskés Gabriella belgyógyász, a Medic-Poliklinika igazgató főorvosa 1995-ben jelentette meg az orvosi körökben nagy ellenérzést kiváltó cikkét "Zsákutcában a medicina" címmel. Ebben az írásban azt állította, hogy embergyógyítás helyett kémiai szerekkel diagnózisgyógyítás folyik. A medicinában didaktikai szempontból is feldarabolták az emberi testet szakorvosi esetekre, s diagnózisokat kezelnek az orvosok, nem pedig az egész embert. A holisztikus szemléletről azóta sokan beszélnek, de a gyógyításban csak kevesen alkalmazzák, sőt eredményesen még kevesebben.

Az elmúlt másfél évtizedben viszonylag sűrűn hangzott el: tőzsdére megy a Magyar Villamos Művek. De a legfőbb tulajdonostól mégis csak mostanában hallhatta ugyanezt a közvélemény: a tőkepiac e fontos intézményén nemsokára valóban kereskedni lehet az MVM-papírokkal. A kormány azt is kilátásba helyezte, hogy "népi" részvényekkel is találkozhat a lakosság. Ezzel párhuzamosan alakította át, frissítette fel az áramtermelés, áramkereskedelem hazai nagyvállalatának menedzsmentjét is: cégen belülről keresett és talált új vezérigazgatót, a Cambridge-ben végzett Mártha Imrét.

Színházi magántársulat a nyolcvanas években, később öntevékeny jótékonykodás, a színjátszás mellett ezek is jellemzik a szerzőként is megjelenő Szalay Krisztát, aki nem hajlandó várni a nagy feladatokra, megkeresi azokat magának. Azok meg őt rendre megtalálják.

Nyár végi hír volt, hogy nemzetközi érdemrenddel tüntették ki kábítószer-ellenes munkájáért Popper Györgyöt, a budapesti központú Nemzetközi Testőr- és Biztonsági Szolgálatok Szövetségének elnökét. A díjat, amelyet első alkalommal ítéltek oda európai szakembernek, a Kábítószerellenes Tisztek Nemzetközi Szövetségének 49. kongresszusán az amerikai Orlandóban a szövetség elnöke adta át. Milyen út vezetett ehhez az elismeréshez?

Ahhoz, hogy a hatóságok és a vállalkozások ne két nyelven beszéljenek, meg kell tudni fogalmazni az ajánlásunkat a közigazgatás számára. Ez sokkal nagyobb probléma, mint a bizalomvesztés - mondja Szatmáry Kristóf, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara elnöke.

Sokan meglepődtek, amikor a magyar haute couture világában márkavédjeggyé vált Léna jegyezte az idei Budapesti Tavaszi Fesztivál egyik képzőművészeti kiállítását. Vajon pályát módosít az ismert üzletasszony? Szó sincs erről. Mindössze annyi történt, hogy elérkezettnek látta az időt régi szerelme beteljesítéséhez. Ez pedig nem más, mint a képzőművészethez való erős kapcsolódás egy újkori mecenatúra szellemében.

A társadalmi szocializációban a szétszabdalt szakmai tudást erősítjük és nem a holisztikus látásmódot, pedig a tudás bölcsesség nélkül csak rombol, mondja dr. Gyulai Iván, aki szerint az emberiségnek már ma sincs lehetősége arra, hogy megváltoztassa azt a jövőt, amelyet eddigi történelme során megírt: tulajdonképpen megvárta a végső határt, amikor már nem tud ésszerűen és józanul cselekedni. Az Ökológiai Intézet a Fenntartható Fejlődésért Alapítvány igazgatója ennek ellenére hisz az emberekben, mert úgy véli, ők maguk is egyre inkább érzik ennek a világnak a tarthatatlanságát.

Lehet-e Magyarországon Bázakerettyéről jól működő és egyre növekvő országos vállalkozást indítani és működtetni? Lehet-e egy, a pedagógusi pályát elhagyó virágkötőből sikeres követelésbehajtó? Két furcsa, akár regényesnek is mondható kérdés, mintha nem is a valóság tette volna fel őket. Pedig nagyon is a realitásokból fakadnak. Csatlós Csilla érdekes és még egyáltalán nem kifutott, hanem további távlatokat ígérő története adja meg a választ mindkettőre: igen.

A kategóriát teremtő, jellegzetes formájú Mercedes A osztály minősége kiváló, az autó nagyon biztonságos, s különösen kedvezőek üzemeltetési költségei. No és vitathatatlan a presztízse.

Férfikora teljében járó, minden idők legjobb Opel Omegáját ismerhettük meg. A típus sorsa azonban vele teljesedik be: jövőre valószínűleg leváltják. Addig is, a hátsókerék-hajtásos nagykocsi a 2000. évre alaposan megújult.

Az előrejelzések szerint a személy- és teherautók száma három évtizeden belül megduplázódik. Most 800 millió gépjármű suhan a világ valóságos sztrádáin, s ekként az autóipar a technológiai fejlődés egyik legerősebb előidézője, ráadásul a munkahely és az otthon után az autó a harmadik legfontosabb élettér… Ezek az erővonalak alakítják a jövő gépkocsiját. Aki arra kíváncsi, a következő évtizedekben milyen is lesz az, annak könnyű a dolga: a jövő itt jár közöttünk.

Az eladási listákon dobogós helyezést elért, kategóriájában minőségi csúcsot képviselő Golf IV értékét az immár teljesen kifinomult PD TDI motor is növeli.

A Land Cruiser (LC) 90-es méretei tekintélyt parancsolóak: majdnem 4,8 méter hosszú, és több mint 1,9 méter magas. Látványa mégsem tolakodó, hanem inkább tetszetős és elegáns.

Ki hinné, hogy a merészen modern formájú, félreismerhetetlen Renault Magnum már tízéves? Pedig így van, sőt a folytonos típusfejlesztésnek köszönhetően – a legutóbbi korszerűsítésre az E-TECH megjelölés utal – ma is a távolsági fuvarozás királya.