Felháborodás, pánik, reménykedés, letargia: a munka nélkül töltött hetek, hónapok, netalán évek rendkívül megerőltető érzelmi hullámvasútja így halad. Nem véletlen, hogy sokan ragaszkodnak munkahelyükhöz akkor is, ha az stresszes, frusztráló, az állástalanság ugyanis csak erős személyiséggel és komoly életstratégiával viselhető el.

Kovács Zoltánt nemrég választották meg az informatikai iparág szakmai szervezetének, az Informatikai Vállalkozások Szövetségének (IVSZ) elnökévé. Az üzleti életben 34 éves korára gazdag tapasztalatokra szert tett menedzser közgazdász, reklámszakember a mikrogazdaság világából érkezve egy egész iparág képviseletének feladatát vállalta el.

Magyar vállalat angol keresztségben: Love in Business (LIB). Az alapító, Borbély László - társaival egyetemben - nem egyebet vállal, mint azt, hogy holisztikus szemléletű vállalatvezetést, egységben szemlélt cégirányítást dob a piacra. Arra a piacra, amelyik képes átlépni saját árnyékát, prózaian fogalmazva: ma már saját maga beismert kritikája. Ám kell negyvenévnyi vándorlás a sivatagban, hiszen a mi generációnkat követő lesz alkalmas arra, hogy már más modellt alkalmazzon, olyat, amilyet a Love in Business ma még magán kísérletez ki, de holnap már tanít, és el is ad.

Egyre több tehetséges, ambiciózus nő kerül Magyarországon is irányítói pozícióba. A megfelelni akaró nőknek a sokak által irigyelt szerepkör nagyfokú megterhelést jelent. A versenyhelyzetet, az állandó nyomást valamivel könnyebben viselik el a férfiak, akik inkább hordozzák a versengés génjét magukban, mint a nők.

Ki ne ismerné dr. Tárkány Szűcs Attilát a politikai és gazdasági közéletben részt vevők közül. Az államigazgatást, a diplomáciát és a magánszektort is megjárt jogász, közgazdász a saját értékelése szerint a Microsoftnál most olyan helyen van, ahol a legjobban tudja használni tudását, képességeit.

Szerencsések azok, akiket önmegvalósítási céljaik és vágyaik vezérelnek állásváltoztatáskor, és ez sosincs későn. Negyven felett sem, amikor az ember már nem tartozik a munkaerőpiac kedvenc korosztályába, a huszonévesek közé. Itthon e generáció tagjainak közel hetven százaléka kapcsolatai segítségével kezdi újra karrierjét.

A kapcsolatok elsőként az iskolapadokban gyökereznek, de az utóbbi években új eredőhelyei lettek: rendkívül népszerűek a zártkörű, klubszerű találkozóhelyek a sportpályákon. A tenisz-, a golf- és a vitorlásklubok mellé felsorakoztak az edzőtermek, a lovaspóló-rendezványek és a szakmák szerint szerveződő partik. Akiknek sikerül bejutniuk a zártkörű eseményekre, szerencsésnek mondhatják magukat.

Miközben a felsőfokú intézmények a diplomás pályakezdők tömegeit bocsátják ki, a hazai cégek sok esetben munkaerő-kölcsönzéssel vagy külföldiek foglalkoztatásával kénytelenek megoldani a szakmunkáshiány problémáját. A középfokú végzettség presztízse viszont alacsony, ezért a fiatalok diplomaszerzésre törekszenek, így a jól képzett szakmunkások felértékelődnek az álláspiacon. Mindez növeli az elhelyezkedési esélyeiket, s a fizetésükre is jótékonyan hat.

Ha valaki a visszatérő "vasárnap esti depresszió" áldozatai közé tartozik, el kell gondolkodnia azon, mi a problémája a munkájával, mi teszi azt nyomasztóvá és fárasztóvá. A szakértők véleménye szerint, ha végletesen frusztráló a munkahely, eljött az ideje új megoldást keresni.

"Beismerjük-e vagy sem, mindannyian a külsejük alapján ítéljük meg az embereket. Függetlenül attól, hogy ez mennyire igazságos, ez sohasem fog változni - ilyen az emberi természet" - mondta egy fejvadász cég vezetője egy magazininterjúban. S valószínűleg igaza van. Ezen semmilyen törvényi tiltás nem változtat.

Még mindig ragaszkodunk az ember jelenlétét nem nélkülöző, ám sok esetben lassú, nem elég hatékony oktatási módszerekhez. Pedig a világ fejlettebb részén néhány ágazatban az e-learning kiszorítja a hagyományos formákat. Lévén azoknál gyorsabb, hatékonyabb s a tudás fejlődését jobban követő képzési lehetőség.

A klasszikus, több évtizedes modell szerint a nagy cégek lefölözik a munkaerőpiacot, mivel az elérhető topfizetések, a felfelé haladás lehetősége a karrierlétrán komoly motiváló erőt jelentenek. A kisebb vállalatoknak azonban éppúgy megvannak a maguk előnyei a munkavállalók szempontjából.

A női főnökök szóbeli kommunikációban hatékonyabbak, több elismerést adnak környezetüknek, és jobban meg tudják osztani a figyelmüket több, párhuzamosan futó feladat közt, mint a férfiak. Ha azonban - a férfiaknál jóval nehezebben - magas pozícióba kerülnek, sokszor esnek bizonytalanságból, megfelelési kényszerből eredő hibákba. S ennek mentségére nehezítő körülményként panaszolják fel a sikeres szerepmintáknak, a felsővezetés támogatásának, a pozitív légkörnek a hiányát maguk körül.

Üdítő egy olyan mozgalom, amely nem a múltba réved, hanem a jövőt akarja alakítani, különösen egy olyan országban, ahol ritkaságszámba megy, ha nem a múlt, a nyolcvan-ötven évvel vagy akár pár nappal ezelőtt történtek hoznak össze embereket. Üdítő az is, ha nem a mindent átható politika hoz létre közösségeket, hogy létezhet olyan cél, amely egységesen lelkesít nagyon is különböző embereket. Az is optimizmusra adhat okot, ha egy olyan országban, ahol a szívós utánajárás meg a pénzhiány miatt meg nem valósult jó ötletekkel Dunát lehetne rekeszteni, szisztematikusan, lépésről lépésre haladva, összefogva próbál meg egy közösség megfelelő környezetet teremteni egy cél elérése érdekében. Szűk másfél éves működése alapján a BOM, amely egy budapesti olimpia megrendezésének elnyerését tűzte ki maga elé, ilyen.

Miért ürül ki a stressz alatt lévő ember szervezetéből gyorsabban a sejtépítéshez szükséges anyag? Miért kell pótolnia azt a mindennapi, akár egészséges táplálkozáson kívül is olyan szerekkel, amelyekben megtalálhatóak a menedzser életvitelhez nélkülözhetetlen energiát adó hatékony szerek, a vitaminok, az ásványi anyagok, a nyomelemek? Cikkünk, mely egy, a menedzserek egészségével foglalkozó cikksorozat része, szeretne hozzájárulni ahhoz, hogy az üzleti életben tevékenykedők közül minél többen bírják egyre nagyobb erővel a fokozódó tempót és az erősödő stresszhatásokat.

Ahhoz a generációhoz tartozik, amelynek a tagjai ma az üzleti életben fényes karriereket futnak be. Mindössze harmincnyolc éves. Neveltetése, iskolázottsága a multinacionális cégek körében keltett érdeklődést, akik a rendszerváltás után korszerűen képzett, fiatal, ambiciózus embereket kerestek itthoni bázisaik kiépítéséhez. Felkészült, céltudatos, sikeres. Tudja, mit vállal, tudja, mire képes.

Tévedés-e szponzoroktól várni a kultúra megmentését? Valószínűleg igen. Mi motivál egy felelős vállalatot a kultúra és - aktuális témánk szerint - a tavaszi fesztiválok támogatásakor? Egyebek között az, hogy kedvező kép alakuljon ki róla mint társadalmi szereplőről, kapjon kellő publicitást, és az is, hogy kellemes szórakozást nyújtson a dolgozóinak és az ügyfeleinek.

Rohanó életvitel, teljesítménykényszer, egészségtelen életmód. A szakemberek szerint többnyire ezek az okai az úgynevezett menedzserbetegségeknek, a fáradékonyságnak, az alvászavarnak, a stresszes szorongásnak a fiatalabb, közép- és idősebb korú vezetőrétegnél egyaránt. Megelőzésképpen, vagy ha még csak apró jelek mutatkoznak, az egészséges étrend mellett táplálékkiegészítőkkel rendszerint javítható vagy teljesen helyreállítható az emberi test normál "háztartása".

A titkárság folyosóra nyíló ajtajában várt rám Kovács Tibor, a Népszabadság Zrt. elnök-vezérigazgatója, és még szinte ki sem léptem a liftből, máris azt kérdezte, mivel kínálhat. A következő percben már egy-egy palack ásványvízzel a kezünkben méregettük egymást a szobájában. Az ajtó nyitva maradt, ő időnként a titkárságon túlra, a másik szobára nézett: "A svájci tulajdonos képviselői vannak itt, lehet, hogy egy-egy pillanatra szükség lesz rám" - mondta.

Még mindig nem figyelünk eléggé önmagunkra, hagyjuk, hogy a munkánk belefolyjon a magánéletünkbe, pedig már szinte minden fórumon hallani a menedzserbetegségekről. Az állandó stressz, az egyre növekvő megterhelés, az önmagunkkal szemben állított elvárásai pszichoszomatikus zavarokhoz és fizikai betegségekhez vezethetnek. Általában csak akkor kapunk észbe, mikor már majdnem késő, pedig a regenerálódás nem csupán magunk miatt fontos, hanem mindazok miatt is, akikért felelősek vagyunk.

Márky Jenő, a Római Teniszakadémia tulajdonos vezetője és mindenese olyan jogosítványhoz jutott, amellyel Magyarország ez idáig még nem rendelkezett. A világ legrangosabb női teniszversenye egyikének rendezési jogát nyerte el. Kapta ezt még Szávai Ágnes sikersorozata előtt. A szigorú előírásoknak megfeleléshez, a verseny megrendezéséhez azonban már a lelkes, kitartó, egyedül küzdő Márky Jenő forrásai, beruházási képessége kevés. Az országnak, a fővárosnak és a magyar sportnak is sok hozzáadott értéket hozó világverseny megrendezéséhez befektetőket, támogatókat keres.

Dopping az, amitől a legjobbak még jobbak lesznek, de nem csak ők élnek vele. Dopping az, aminek a használata súlyos következményekkel járhat, s aminek az árusítása révén néhányan nagyon gazdagok lesznek. A dopping hatalmas összegeket emészt fel, az előállítása éppúgy, mint használatának leleplezése. A dopping üzlet, sokaknak.

Néhány éve itthon is kaphatóak olyan szerek, amelyek az alkoholfogyasztással járó kellemetlen tünetek mihamarabbi megszűnését hivatottak kiváltani. Létezik por formában, kapszulában, folyékony ital formájában is. Mivel alkoholfogyasztásban előkelő helyen állunk, a lehetséges piac nagy.

Egy pályakezdő diplomással szemben általános elvárás, hogy több nyelven beszéljen tárgyalási szinten, oklevelét – vagy okleveleit – kelendő szakmákból szerezze, s legyen szakmai gyakorlata. De hogy éppen mely szakma kelendő, az bizony az öt év egyetemi képzés alatt megváltozhat. Az pedig külön kérdés, hogy ha a frissdiplomást nem veszik fel sehova, hogyan tegyen szert gyakorlatra!

A kultúra, az egészségesebb életmód, a pihenés, az étkezés vagy az önsegélyező pénztárak mind olyan terület, amelyre többet költeni mindenkinek érdeke lenne. S ahhoz, hogy ezt adómentesen tehessük meg, érdemes bevezetni a béren kívüli juttatások korszerű rendszerét: a cafeteriát.

Döntési szabadságában korlátozza az egészségpénztárak tagjait a kormány tavaly karácsony előestéjén elfogadott rendelete, amelynek egyes rendelkezései 2005. január 1-jétől lépnek életbe.

Maximálták az idén az adómentesen adható béren kívüli juttatások együttes összegét. Az évi 400 ezer forintos határ ugyan több annál, mint amennyit átlagosan korábban szántak erre a célra a munkáltatók, de korlátozza az eddig korlátlan lehetőségeket.

Az utóbbi évek kedvezőtlen adóváltozásai ellenére egyre több cég alkalmazza dolgozóinak az ösztönzésére a cafeteriát, a természetbeni juttatások tudatosan összeállított rendszerét. Az erre szánt éves keretösszeg dolgozónként egy átlagos havibérnek felel meg.

A cafeteria, vagyis a választható béren kívüli juttatások rendszere egyre elterjedtebb Magyarországon. Nem véletlenül: lehetőséget ad ugyanis az élőmunkához kapcsolódó ráfordítások optimalizálására, arra, hogy legkisebb adó- és köztehervonzattal a lehető legnagyobb jövedelemhez juttassa a munkavállalókat. A költséghatékony megoldás versenyelőnyt jelenthet a munkáltatók számára.

Metró nélkül megfullad a város, hulladékfeldolgozó hiányában ellep bennünket a szemét. A lakossági tiltakozási akciókat szervező zöldek azonban erről ritkán vesznek tudomást. Ám ha elkötelezettségük nem lenne, valószínűleg még ennyire sem érvényesülne a világban a természet értékeinek tisztelete. Harcaikra tehát nagyon nagy szükség van. Létezik-e akkor optimális összhang a környezetvédelmi szempontok és az emberi, gazdasági érdekek figyelembevételében? Cikkünket vitaindítónak szánjuk!

Elfelejthetjük a hagyományos marketinget? Nem igaz! Az on-line marketing csak módszereiben más, mint a hagyományos, az off-line? Ez sem igaz. Amiben biztosak lehetünk: nem több és nem kevesebb. De míg a hagyományos kommunikációban választani kell a megoldások között aszerint, hogy nagyobb tömeget vagy egyes személyeket szeretnénk-e elérni; az on-line lehetőségek egyszerre lehetnek mindenkihez szólók és személyesek.

Regisztrációt igénylő weboldalak, on-line vagy telefonon elérhető szolgáltatások, számítógépbe való belépés. Hosszan lehetne még sorolni azokat a területeket, amelyekkel nap mint nap találkozunk, és ahol tőlünk legalább egy felhasználónevet és jelszót, illetve valamilyen azonosítót kérnek. Egy francia–kanadai cég terméke mindezt egy plasztiklap segítségével megoldja. Az AudioSmartCard (ASC) magyarországi gyámja az E-Group Hungary Rt. Domján Istvánnal, a cég üzletágvezetőjével az itthon még csak kísérleti projektként létező termék előnyeiről és lehetséges felhasználási területeiről beszélgettünk.

A tőzsdekultúra nálunk még nem honosodott meg, a magyar társadalom átlagos pénzügyi ismerete rendkívül alacsony. Úgy tűnik a most hatalomba lépő új kormány sem szakít azzal az évtizedes gyakorlattal, amely mélyíti a tőke-, bank- és tőzsdeellenes társadalmi beállítottságot - állítja Szalay-Berzeviczy Attila, a Budapesti Értéktőzsde nyár elején megválasztott elnöke, aki tavaly ősszel látott neki megszervezni a BÉT kivásárlását, új stratégiai pályára állítva ezzel az idén 140 éves magyar tőzsdét.

A biztosítások iránt egyre erőteljesebb az igény a kis- és középvállalatok körében az utóbbi években. Az üzleti kultúra színvonalával együtt emelkedik biztosítási kultúráé is, s az ehhez azonnal igazodó kínálati biztosítási piacon egyre differenciáltabb csomagok jelennek meg, amelyek között kicsik és nagyok egyaránt megtalálják a testreszabott változatot. A hazai biztosítók figyelme pedig egyre inkább a kis- és közepes méretű vállalkozások mint dinamikusan fejlődő piac felé fordul.

Annak ellenére, hogy szélesebb körben csak tavaly terjedtek el Magyarországon a devizában - jellemzően euróban vagy svájci frankban - denominált hitelek, mára gyakorlatilag a felvett kölcsönök háromnegyede devizaalapú. A jelenlegi kedvező kondíciók azonban nem biztos, hogy hosszú távon is gyümölcsözőnek bizonyulnak.

Befektetési iskolánkban ezúttal a kötvényalapoknál jóval kockázatosabb, ezért Magyarországon nem is annyira kedvelt részvényalapokra vetünk egy pillantást. Kevesen tudják, hogy a részvényalapokban tartott pénz hosszú távon jóval nagyobb átlaghozamot hoz, mint a hasonló lejáratú kötvények. Csak néha kötélidegek kellenek hozzá.

Öngondoskodáson alapuló, az időskori nyugellátást kiegészítő intézmény jött létre nyugdíj-előtakarékosság elnevezéssel, de vélhetően csak felemás sikerrel. Igaz, a felső középosztály megtalálhatja számítását, akár már számlát is nyithat.

A nyugdíj-előtakarékossági számla, a nyugellátás negyedik pillérének bevezetése sok ellenérzést hozott felszínre szakmai körökben, több oldalról is támadás érte a szűk fél év alatt összehozott terméket. A lakosság azonban nem hallatta hangját, s kiderült: az ország nagy többségének fogalma sincs arról, miről is van szó tulajdonképpen.

Miközben a tengerentúlon évtizedek óta a legelfogadottabb befektetési formák közé tartoznak a részvények, hazánkban a spórolt pénzzel rendelkezők alig egy százalékának jutott eszébe ez a megtakarítási forma. A legtöbben félnek attól, hogy hatalmasat bukhatnak, míg mások körében továbbra is tartja magát a tévhit, hogy csak milliárdos vagyonnal érdemes beszállni a piacra.

A lakóingatlan-vásárlások lendülete az államilag támogatott lakáshitelek szigorítása óta némileg lankadni látszik, a pénzintézetek azonban mindent megtesznek annak érdekében, hogy fenntartsák az érdeklődést az ügyfelekben. A devizaalapú hitelek után az új kedvenc az ingatlanlízing lehet, amelyből - nem túl nagy meglepetésre - létezik már devizaváltozat is.

A magánnyugdíjpénztárak magyarországi története a két háború között kezdődött el, majd hosszú kihagyás után 1998-tól vált ismét elérhetővé a munkavállalók részére. A magán-nyugdíjpénztári tagság nagy előnye, hogy a tagok nyugdíjas éveikben a saját befizetett pénzük hozammal növelt összegéből élhetnek, s nem mások befizetéseiből, amit ráadásul a mindenkori kormányok által megváltoztatható módon osztanak szét az ellátásban részesülők között.

A kedvező kamatozású, államilag támogatott lakáshitelek szabályainak szigorodásával jelentek meg a hazai pénzintézeteknél tömegesen a devizahitelek, amelyek jellemzően svájci frankban, illetve euróban denominálták az ügyfelek tartozását. Mivel e devizák kamata jóval alacsonyabb volt, s mind a mai napig az, mint a forintra vonatkozó alapkamat, a törlesztőrészletek jelentősen alulmúlták a hasonló mértékű forinthitelek után fizetendő havi összeget. A tartósan erős forintárfolyam pedig elaltatta az érdeklődők gyanakvásának utolsó szikráit is.

Az egyéni tagok számára jövőre is megmarad az adókedvezmény, a munkáltatók viszont a jövő év első napjától az önkéntes nyugdíjpénztári befizetések esetében a mindenkori minimálbér 100 százaléka helyett már csak az 50 százalékát adhatják dolgozóiknak adómentes tagdíjátvállalásként. Kik, milyen helyzetben járnak még mindig jól?

Bár a befektetési egységekhez kötődő biztosítások a járulékos költségek miatt nem lehetnek kompetitívek a hasonló eszközökkel rendelkező befektetési alapokkal, a hozzájuk kapcsolódó biztosítói szolgáltatások, no meg a rugalmasságuk miatt mégis rendkívül népszerűek a befektetők körében.

Az internetes bűnözés egyidős a világhálóval. S húsz év elteltével és számtalan hatalmas vírusjárványon túl, mára kijelenthető, hogy újabb útelágazáshoz érkezett. A mostanra nagy tömegekben a nethez kapcsolódó szolgáltatások, mint az on-line fizetési, bankolási módok, nem kerülhették el a szervezett számítógépes alvilág figyelmét. A múlt év végén több hazai bank ellen is indult úgynevezett adathalász-támadás.

A vállalkozások állami támogatásának aktuális filozófiájában Egyed Géza, a gazdasági tárca szakállamtitkára szerint alapelv, hogy az állam tudatosan és befektetői attitűddel döntsön akár a visszatérítendő, akár a vissza nem térítendő támogatásokról. De mennyiről, és milyen célokra?

Egyes becslések szerint 100-200 olyan hazai magánbefektető van, aki 10-50 millió forinttal segíti induló vállalkozások, piacképes ötletek, elképzelések megvalósulását. Nemcsak pénzt adnak, hanem a saját, sikeres vállalkozásaikban korábban megszerzett tapasztalataikat is. Az üzleti angyalságnak láthatók már biztató jelei Magyarországon, de bőven vannak még tartalékok e befektetési formában.

Két év múlva már nem puszta lehetőség, hanem előírás lesz a magánnyugdíjpénztárak számára, hogy tagjaiknak három különböző kockázatú befektetési portfóliót ajánljanak. A tagoknak viszont érdemes lesz élniük a választás lehetőségével, mert különben automatikusan besorolják őket, s nem biztos, hogy ezzel jól járnak. A pénztárak nagyobb tőzsdei aktivitása várhatóan nem jelent érzékelhető forgalomnövekedést a budapesti börzén.