20 életszerű módszer a munkatársak motiválására

A motivált munkaerő jobban megéri a cégnek, erről már sok szó esett. De hogy is kell csinálni? Vezetők gyakorlati tapasztalatai alapján állt össze a húszas lista, tényleg hasznos és tényleg bevállalható motivációs eszközökből.

Kép: PP archív

A cégvezetők 69 százaléka úgy tartja, hogy a dolgozói elkötelezettség és motiváció kulcsfontosságú szerepet fog játszani a következő 3 évben, mint az üzleti eredményességet befolyásoló fő stratégiai mutató – derül ki a legutóbbi közép-kelet-európai Legjobb Munkahely Felmérésből, amelyet az Aon Hewitt készített. Ugyanakkor tény, hogy a legtöbb ember számára a munkahely csak egy szükséges rossz: nyugtalanító és energiazabáló időtöltés.

Szerencsére azt is egyre több vezető belátja, hogy nem a pénz az egyetlen motivációs eszköz (sőt), tehát a nehéz anyagi helyzet nem kifogás. A motiváció, elkötelezettség növelésére számos módszer és tanács áll rendelkezésre, most viszont Cservenyák Tamás, a Tudatos Vezetés blog szerzője gyakorló vezetők tapasztalatai alapján szedett össze egy listát azokról a lehetőségekről, amelyek tényleg működnek, és teljesen életszerű, hogy bárki alkalmazhassa őket. Akár mától...

Egy tréningnap végén 9 középvezető rászánt 10 percet, hogy összeszedje, milyen konkrét lehetőségeket lát arra, hogy — akár holnaptól — munkatársai számára motiválóbb munkakörnyezetet teremtsen. Lássuk, mire jutottak (az elhangzás sorrendjében):

  1. Bizalmat adok neki
  2. Megdicsérem valamiért
  3. Bevonom egy döntésbe
  4. Bevonom valami új dolog kitalálásába
  5. Időt szánok rá, meghallgatom
  6. Önállóságot adok neki valamiben
  7. Személyre szóló célkitűzésben segítek neki
  8. Kihívást jelentő feladatot adok neki
  9. Szakmai kiállításra mehet
  10. Folyamatos visszajelzést adok neki
  11. Csapatépítő programot szervezek
  12. Viszek valamilyen finom ennivalót a csapatnak
  13. Továbbképzésre mehet
  14. Kikérem a véleményét
  15. Megértő vagyok a problémájával kapcsolatban
  16. Az eredményeket megünnepeljük
  17. Közös célokat tűzünk ki
  18. Érdekes pluszmunkát kap
  19. Olyan feladatot adok neki, ami növeli az önbizalmát
  20. Támogatom az előrelépésben, fejlődésben
Ahány ember, annyiféle motivációs profil. Valakit egy érdekes feladattal lehet lázba hozni, míg más azt értékeli, ha kikérjük a véleményét. Nem lehet megspórolni, hogy tényleg megismerjük a kollégáinkat. Ha magunkból indulunk ki, könnyen melléfoghatunk. A vállalati motivációs rendszer pedig, minden ellenkező híresztelés ellenére nem motivál helyettünk, legfeljebb — szerencsés esetben — része lehet a motivációs eszköztárunknak. Kevésbé szerencsés esetben sajnos inkább a munkatársak kedvét szegi.
A lista természetesen nem kimerítő, valószínűleg könnyen össze lehetne gyűjteni hozzá még húsz tételt. Ha ismerjük a kollégáinkat, könnyű hármat-négyet kiválasztani a listáról, sőt, saját ötletekkel bővíteni.

Véleményvezér

A statisztika azt mutatja, hogy mit sem érnek a kormányzati hatósági árak

A statisztika azt mutatja, hogy mit sem érnek a kormányzati hatósági árak 

Árkorlátozás ide, vagy oda, azok mennek felfelé.
2,9 milliárd forintért árulja dubaji luxuslakását a volt jegybankelnök fia

2,9 milliárd forintért árulja dubaji luxuslakását a volt jegybankelnök fia 

Szépen gazdagodott a Matolcsy gyerek.
A cseh kormánypártok Orbán Viktor rémével kampányolnak

A cseh kormánypártok Orbán Viktor rémével kampányolnak 

Orbán Viktort kifejezetten negatív színben tüntetik fel cseh plakátokon.
Kiderült miért vonta vissza vámjait Trump

Kiderült miért vonta vissza vámjait Trump 

A közgazdászok pártállás nélkül visítanak.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo