A legfőbb veszélyt abban látjuk, hogy az eddigieknél olcsóbb, könnyebben bevonható külső források felelőtlen, nem kellően átgondolt döntések meghozatalára sarkallhatják a vállalkozókat. Ez teljesen természetes emberi reakció: sokan érezhetik, érzik úgy, most jött el az ő idejük, hogy megvalósítsák azt az álmukat, amit eddig a hozzá szükséges pénz híján nem tudtak megtenni. Ilyenkor pedig hajlamosak túlzott optimizmussal szemlélni a dolgokat, miközben alábecsülik a várható nehézségeket, veszélyeket.

Készítenek vagy készíttetnek egy, a valóságtól meglehetősen távol álló üzleti tervet, ami alapján hozzájutnak a kívánt hitelhez vagy támogatáshoz, aztán azt tapasztalják akár már hónapok múlva, hogy nagyon nem úgy alakulnak a dolgok, ahogy azokat elképzelték, a vállalkozás nem hozza, hanem viszi a pénzt. Egy ideig – amíg van miből tömködni a lyukakat – még húzzák, aztán bedobják a törölközőt, és a vállalkozás a felszámolás sorsára jut.

Természetesen egy vállalkozás a vezetés hibás, rossz döntéseinek hatására vagy egyéb okok miatt is kerülhet nehéz helyzetbe, azonban a bukás, a krízishelyzet kialakulása a megfelelő üzleti tervezéssel, azon belül is a megfelelő kockázatelemzéssel jó esetben elkerülhető.

Legyünk tisztában azzal, mire vállalkozunk, milyen, számunkra kedvezőtlen változások történhetnek, és azoknak ránk nézve milyen negatív hatásai lehetnek. A kockázatelemzésnek (SWOT-analízis) ki kell terjednie mindazon kockázatokra és veszélyforrásokra, amelyek akár a vállalkozás érdekkörén belül, akár attól függetlenül, azon kívül állnak vagy állhatnak elő.

Melyek lehetnek a leggyakoribb kockázatok, illetve veszélyek? • nálunk olcsóbban szolgáltató versenytárs piacra lépése • a tervezettnél kevesebb bevétel, emiatt elfogy a vállalkozás pénze • a termékünk, szolgáltatásunk iránti kereslet hirtelen visszaesése • kedvezőtlenebbé váló adózási környezet • a vártnál magasabb kiadás (pl. több reklám) szükséges a tervezett bevétel eléréséhez

Mindig tudni fogjuk, mire vállalkozunk

Az esetleges félreértések elkerülése miatt: természetesen tisztában vagyunk vele, hogy még a jelenleginél lényegesen kiszámíthatóbb, stabilabb gazdasági-piaci környezetben sem lehet évekre előre százszázalékos biztonsággal tervezni. Ahogy azzal is, hogy egyetlen üzlet, egyetlen vállalkozás sincs kockázatok, veszélyek nélkül.

Ugyanakkor ezek felmérésével, esetleges negatív hatásaira való felkészüléssel nagyon sokat tehetünk azért, hogy vállalkozásunk hónapok, évek múlva is talpon maradjon, és biztosítsa megélhetésünket. Mivel a gazdaság, a kereslet, a piac folyton változik, ezekhez a változásokhoz pedig alkalmazkodni kell, nem árt ezt az elemzést időről időre felülvizsgálni, és szükség esetén aktualizálni. Így elérhetjük azt, hogy mindig tudni fogjuk, mire vállalkoztunk, és nem az események után fogunk szaladni.

Vuray György a Vállalkozás Okosan portál munkatársa