Valószínűleg egy soknapos ultramaraton sem annyira fárasztó, mintha valaki egyszerre szeretne céget építeni és gyermeket nevelni. A két feladat együtt rengeteg izgalom és munka forrása, így készüljön fel rá, hogy olyan energikus és hullafáradt lesz egyszerre, mint még soha életében. Azért adunk néhány jó tanácsot, hogyan tudja könnyebbé tenni az életét ebben a szigorú menedzselést igénylő helyzetben.
Koncentráljon arra, ami fontos
Aki igazán elhivatott a munkájában, nem téveszt szem elől egyetlen apró részletet sem. Mindent megszervez, leellenőriz, megtárgyal, minden levélre válaszol, minden feladatot megold, még akkor is, ha a napja, sőt a hétvégéje nagyobb részét is a munkájának kell szentelnie,
Gyerek mellett mindez lehetetlen. A jó hír viszont az, hogy az időkorlátok szűkülésével a szülő hatékonysága az egekbe ugrik. Lehet, hogy nem válaszol minden e-mailre azonnal, cserébe megbízható érzékkel fog csak a legfontosabb prioritásokkal foglalkozni. Ha az embernek kevés ideje van, kénytelen a szemét állandóan a célon tartani, legyen az egy üzleti terv, egy határidős munka vagy egy új munkatárs kiválasztása. A legjobb mellékhatása a hatékonyságnövekedésnek, hogy mindez kihat a háztartásra is. A gyerekkel eltölthető szabadidő jutalma ugyanis rendkívüli módon tudja ösztönözni a szülőket, hogy ne lazsáljanak és kerülgessék a feladatokat munkaidőben, hanem minél gyorsabban és precízebben oldják meg.
Állítson fel kőkemény csapatcélokat
A kisgyermekes élet rengeteg extra feladattal jár, ami miatt szinte lehetetlen egész nap a munkahelyen ülni és az éjszakába nyúlóan túlórázni. Aki szülőként is meg akar felelni, annak rengeteg rugalmasságra van szükség: autóból telefonálásra, otthoni munkára. Ezt a fajta rugalmasságot azonban cégvezetőként ki lehet terjeszteni a munkatársakra, egy feltétellel: rendkívül keményen meghatározott célokra van szükség, amelyeket aztán számon is tud kérni a munkatársakon. Nem órákban kell mérni a munkatársak hozzájárulását a cég teljesítményéhez, hanem a célok elérésében. Az együtt végzett munka öröme és az elszámoltathatóság olyan bizalmat és együttműködést teremt a csapatban, amely elengedhetetlen a sikerhez.
Ahhoz, hogy vállalkozóként és szülőként is sikeresen helytálljon, szükség van valakire, akire számíthat a váratlan vagy nehéz helyzetekben. Nem kell főállású háztartásbelinek lennie, de két agyonhajszolt embernek szinte semmi esélye nincs egymással és a gyerek(ek)kel is foglalkoznia. Könnyebb persze, ha mindketten ugyanabban a családi vállalkozásban dolgoznak, de akkor is nagyon ügyeljenek, ne keverjék össze a munkát a magánélettel.
Legyen otthon és a cégben is jelen
Talán a legnagyobb kihívás a gyermekvállalás és a cégindítás egy időben való menedzselésében, hogyan ne veszítse szem elől sem a cég ügyeit, sem a gyermek fejlődésének legfontosabb pillanatait. Igyekezzen világos határokat szabni, mikor melyik feladatánál van jelen: az irodából ne szervezze a gyerek születésnapi zsúrját és az étkezőasztalnál ne olvasgasson teljesítményértékelő lapokat. Hétvégén, ha dolgoznia kell, jól elkülönítve szenteljen némi időt a feladatra, ne bevásárlás vagy kirándulás közben próbáljon céges feladatokat megoldani. (A legtöbb szellemi munka már irodán kívülről is elvégezhető!)
Magyarázza el a gyereknek, mi történik
Azok a szülők, akik a rengeteg munka miatt alig látják a gyermeküket, a legjobban úgy teremthetnek kapcsolatot a gyerekkel, ha elmagyarázzák neki, mivel is foglalkoznak. Ha nehezen is fogadja el a gyerek, hogy ritkán megy érte az óvodába, meglepően korai korban képesek megérteni, mi az összefüggés a kemény munka és a boldog élet között.
