A világpiacon versenyeznek

Bagaméry István nem akarja, hogy a tizenhét éve alapított cége kinőjön a kisvállalkozás kategóriából. Pedig az általuk tervezett, fejlesztett és gyártott orvosi diagnosztikai berendezések világpiaci sikere, az évről évre magasabb árbevétel és nyereség, és a kétszer is elnyert innovációs díj előrevetíti a további növekedés lehetőségét. A cél azonban nem több - és persze nem is kevesebb -, mint hogy a nyolcvan munkatársnak legalább a fele továbbra is kutatás-fejlesztéssel foglalkozhasson.

A Mediso Kft. üzleti ereje és perspektívája a kutatás-fejlesztési tevékenységén alapul - áll a cég bemutatkozó anyagában. Ám arról, hogy ez mennyire igaz, Bagaméry István ügyvezető, alapító-tulajdonos személyesen győzött meg. Kérdezhettem őt árbevételről, létszámról, gyártásról, pénzügyekről, piacról, marketingről, növekedési célokról, mindig ugyanoda kanyarodtunk vissza: a folyamatos innovációhoz. Amit mellesleg - és tényleg nem ez a legfontosabb számukra - számos díjjal is elismertek már. Köztük 2003-ban a GKM innovációs díját kapták meg, majd az idén, a 2006. évi eredmények alapján az általuk kifejlesztett és gyártott, úgynevezett Nano/SPECT/CT - egy, a kisállatok vizsgálatára alkalmas in vivo molekuláris képalkotó rendszer - lett az innováció-nagydíjas termék.

Szerviztől a fejlesztésig

- A műszaki egyetem után az első munkahelyem az orvosi műszereket gyártó Gamma Művek volt - meséli Bagaméry István -, és az állami vállalatnál hét évig az úgynevezett Gamma kamerák gyártásvezetője voltam. A termék felhasználói a kelet-európai blokkban orvosok, egyetemek, kórházak és izotóplaborok voltak. S míg a gyártás és értékesítés lényegében zökkenők nélkül zajlott, a szervizelést a rugalmatlan nagyvállalat nem volt képes rugalmasan megoldani. Ezért, amint lehetőség adódott rá, létrehoztam erre a tevékenységre egy vgmk-t - vállalati gazdasági munkaközösséget -, majd egy év átfedés után, merthogy egy évig az állami vállalatnál is alkalmazott voltam, de már egyre több odafigyelést igényelt a saját vállalkozásom, 1990-ben egy kollégámmal és a feleségemmel hárman megalakítottuk a Mediso Kft.-t. Az első néhány hónapban csak a szervizt végeztük. Az első önálló, saját fejlesztésünk az addig csak szervizelt eszközökhöz egy IBM-alapú adatfeldolgozó volt, és ezt követően szép lassan digitalizáltuk a kamerákat. Az első, immár teljes egészében saját fejlesztésű és gyártású termékkel 1994-ben léptünk ki a piacra. Ez egy egészen kis méretű kamera volt, amivel a pajzsmirigy működését lehetett diagnosztizálni. És éppen a napokban hallottam, hogy az egyik akkor eladott berendezésünk még mindig működik Bécsben, egy orvosi rendelőben.

Kicsit felgyorsítva a történetet: a kft. szinte minden befolyt jövedelmet fejlesztésekre fordított, így minden évben újabb és újabb eredményeket tett le az asztalra. Az sem szegte a kedvüket, hogy miközben a versenytársak - nem kisebb óriások, mint a Siemens, a GE és a Philips - 100-200 millió dollárt költhettek fejlesztésre, ők a legjobb években is csak 2-3 milliót. Ennek ellenére soha nem akarták sem a fejlesztési eredményeiket, sem magát a céget a multiknak eladni, és amiben a tulajdonosok ma is biztosak, hogy a jövőben sem akarják.

Sikeresen művelt "hobbi"

Pedig az elmúlt években akadt "kérőjük" több is.

- A nemzetközi óriások, miután felvásárolják az ilyen kis cégeket, mint a mienk, kiszedik belőle a tudást, és a többit eldobják. Mi ezt nem szeretnénk, mert - lehet, hogy furán hangzik - ez a cég nemcsak a megélhetésünk, hanem a hobbink is - mondja az ügyvezető-tulajdonos.

Mindenesetre sikeresen művelt "hobbi". Számokban elmesélve: a három tulajdonossal plusz egy alkalmazottal indult cég ma 80 embert foglalkoztat, kétharmaduk diplomás. Nettó éves árbevételük 2006-ban meghaladta a 3 milliárd forintot, az adózás előtti eredmény tavaly 910 millió forint volt. Számoljanak csak utána a hatékonyságnak!

A nagydíjas termék
A NanoSPECT/CT® kisállatok vizsgálatára alkalmas in vivo molekuláris képalkotó rendszer a funkcionális (SPECT) és anatómiai (CT) képalkotó eljárást egyesíti. A Mediso Kft. a Bioscan Inc. multiplikált multi-pinhole ("többszörös tűlyukú") technológiáját alkalmazta a fejlesztése során. Az új módszer áttörést hozott a preklinikai állatvizsgálatok területén. A rendszer térbeli érzékenysége/felbontása megközelítőleg tízszer jobb a többi funkcionális képalkotó eljárásnál, és a berendezés alkalmas a preklinikai kutatások felgyorsítására is. Használatakor az élő (!) állatban nyomon követhető egy reménybeli gyógyszer hatása, megvizsgálható, hogy valóban a célzott területen fejti-e ki a hatását, és az adatok mennyiségileg is értékelhetők. A képalkotó berendezés segítségével a szóba jöhető vegyületek száma gyorsan csökkenthető, a genetikai módosítások monitorozására is alkalmas, illetve a génterápiás gyógyító eljárások is modellezhetők a kisállatokon.
Tavaly - természetesen a fejlesztéseknek köszönhetően - egy teljesen új piaci szegmensben is megjelentek. Ez a kisállatvizsgáló SPECT rendszereké, ahol már a forgalmazás első évében 40 százalékos részesedést értek el. Összesen tízféle terméket gyártanak és forgalmaznak, amelyek közül kilencet az emberi diagnosztikában használnak. Ezekből eddig mintegy ötszázat adtak el a világ 66 országába, és csak tavaly több mint száz darabot. A teljes világpiac mérete ezekből a diagnosztikai rendszerekből évi mintegy 1200-1500 darab, vagyis a kis hazai cég részesedése mintegy 5-6 százalék.

Meglévő terméket eddig még nem vontak ki a piacról, ám hamarosan sor kerül az elsőre. Az egyik első kardiokamera helyett ugyanis ugyanarra a feladatra már korszerűbb változattal is rendelkeznek.

- Azt hiszem, eddig minden ideálisan alakult, így nehezen tudnék, mondjuk a piaci munkánkról mások számára is tanulsággal szolgálóan beszámolni - mondja kérdéseinkre válaszolva Bagaméry István. - Mint említettem, a Gamma kamerák számára eredetileg adott volt a kelet-európai piac. S bár mi már az induláskor sem az eredeti termékeket gyártottuk, az akkori kapcsolataink hasznosnak bizonyultak. Az orvosi diagnosztikai műszergyártás, illetve azok használata viszonylag zárt körben zajlik. Így a fejlesztési eredményeink közzététele, megismertetése másokkal - az USA-ban, Japánban, Nagy-Britanniában, Hollandiában, Szingapúrban, Tajvanon, hogy csak a legfontosabb állomásokat említsem - egyúttal piacbővülési lehetőséget is jelentett. Közben olykor a szerencse is mellénk szegődött. Például a Bioscan és a Philips Medical System éppen azután kötött együttműködési megállapodást, amikor mi a NanoSPECT/CT területén közös projektbe fogtunk a Bioscannel. Így új termékünk mögött a Philips neve és súlya is ott áll anélkül, hogy beolvadtunk volna a multinacionális szervezetbe.

#page#

Nem akarnak tovább nőni

Ami a fejlődés pénzügyi hátterét illeti: már említettük, hogy a bevételt a kezdetektől fejlesztésekre fordították. Emellett természetesen hazai és uniós pályázatokon is indultak, több-kevesebb sikerrel. Említésre méltó közülük a Jedlik Ányos pályázaton elnyert 680 millió forint, amit azonban többekkel (Debreceni Egyetem, MTA Atomkutató Intézet és Budapesti Műszaki Egyetem) közösen kaptak humándiagnosztikai PET/CT kifejlesztésére.

További PET-CT központok
A PET-CT vizsgálati módszer a jelenleg ismert leghatékonyabb diagnosztikai eljárás a legtöbb onkológiai, valamint számos neurológiai és kardiológiai megbetegedés esetén. Kormányhatározat alapján Magyarországon hétéves program szabályozza a PET-CT diagnosztikai vizsgálatok számát. A Mediso, miután az év elején a gyártás után részesedést szerzett a szolgáltatásban is, a közeljövőben további PET-CT berendezések telepítését tervezi a nagy betegforgalmú ellátó centrumokban.
Hitelt egészen a közelmúltig nem vettek igénybe. Tavaly azonban újabb irányba nyitottak, amihez már kellett a banki segítség. Megvásárolták ugyanis a szintén hazai PET-CT Orvosi Diagnosztikai Kft.-t.

- Magyarországon jelenleg három helyen végeznek az Országos Egészségpénztár által támogatott PET diagnosztikai vizsgálatot, amelyekből kettő, a debreceni és a budapesti ennek a kft.-nek a tulajdonában van - magyarázza a Mediso ügyvezetője. - Azzal, hogy az általunk tervezett, fejlesztett és gyártott berendezéseket itt, a gyakorlatban mi magunk üzemeltetjük, közvetlen kapcsolatba kerülünk a felhasználókkal, és ezáltal közvetlenül jutunk hozzá a fejlesztésekhez nélkülözhetetlen információkhoz. S persze biztos hazai piacot is vettünk.

További hitelfelvétellel jár majd, hogy a cég 2007-ben elért a növekedésének azon szakaszába, amikor az eddig bérelt épületből egy sajátba kíván költözni. Bagaméry István azonban gyorsan hozzáteszi:

- Csak egy saját épületről van szó, és nem további növekedési tervekről. A kisvállalati kategóriából ugyanis nem akarunk nagyobb méretbe átlépni, mert azt már nem tudnám menedzselni, márpedig szeretném még sokáig személyesen irányítani a működésünket.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo