A marketingstratégiai átalakítása 2026-ban: A Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) csak 2026 szeptemberében váltott új ügynökségi modellre. 2026 nyári szezonjára még nem volt stratégia. A KSH legfrissebb gyorsjelentése szerint 2026 nyarának végére drasztikusan bezuhant a forgalom: különösen augusztusban, amikor a külföldi vendégek száma 13 százalékkal, az általuk eltöltött vendégéjszakáké pedig 9,3 százalékkal maradt el az előző év azonos hónapjától, amit a belföldi turizmus már semmilyen módon nem tudott ellensúlyozni.
Konklúzió
Összességében a 2026-os nyári szezon rámutatott a hazai turizmus külső és belső sérülékenységére, ahol a kedvezőtlen makrogazdasági és klímatényezők mellett a korábbi budget-jelleg elvesztése is gátolta a növekedést. A rekordmennyiségű új repülőjárat és a kibővített kapacitások önmagukban nem voltak elegendőek a kereslet fenntartásához a célzott, nagyszabású nemzetközi marketingkampányok hiányában. Az ágazat jövőbeli stabilitása érdekében elengedhetetlen lesz a kínálat és az új marketingstratégia finomhangolása, hogy a szektor rugalmasan alkalmazkodjon a rövidebb utazási szokásokhoz és a globális versenyhez. (Oeconomus Gazdaságkutató Alapítvány)
