Függőségi viszonyok

A legnagyobb orosz cégek piaci értéke ma már megközelíti a nagy amerikai vállalatokét. A tartósan magas olajárak lehetővé teszik, hogy külföldön terjeszkedjenek, és erre a következő évtizedben több tízmilliárd dollárt képesek fordítani. Európa függése az orosz olajtól és gáztól aggodalomra adhat okot, ám Oroszország ugyanígy függ európai vásárlóitól. A megoldás az orosz társaságok egyre transzparensebb működése, illetve alternatív energiaforrások kiépítése lehet, ez azonban nem megy egyik pillanatról a másikra.

Míg az 1990-es évek főleg a titokban külföldre menekített orosz vagyonok furcsa útjairól szóltak, addig mára az orosz cégek egyre komolyabb mértékű külföldi terjeszkedése került előtérbe. Oroszország kiheverte az 1998-as valutaválságot és az azt követő rendkívül alacsony olajárakat, sőt mára egyre aktívabb szerepet vállal a nemzetközi piacokon.

Expanzió és aggodalom

Az ország gazdasági szerkezete továbbra is kissé egyoldalú: olajból és más ásványkincsekből származik a GDP legalább 5, az export 20 százaléka, és ebből a szektorból ered az állam bevételeinek ötöde is. A világpiaci áraktól való függés azonban 2000 óta pozitív eredményekkel jár: a GDP évente átlagosan 6, összesen 60 százalékkal nőtt, a lakosság jövedelme ennél is többel, a kormány pedig az olaj- és gáztársaságok által befizetett nem kevés adó jelentős részét stabilizációs alapba teszi félre - a Mosnews orosz gazdasági magazin szerint 2006 végén ebben közel 80 milliárd dollár volt -, ami az olajár csökkenése esetén biztosíthatja a költségvetés stabilitását. Az orosz pénzügyminisztérium már azt tervezi, hogy létrehozza a gáz- és olajalapot is, amely hosszú távon gyűjtené az exportjövedelemből származó bevételeket, hogy az ásványkincsek kimerülése után se menjen tönkre az ország.

Az elmúlt években a - központilag is erőltetett - fúziók és felvásárlások hatására néhány nagy olaj- és gázipari csoport jött létre Oroszországban. Ezek a társaságok egyre-másra léptek ki külföldre, hogy szélesítsék mozgásterüket az energiapiacon. A stratégia nagyjából általános: egyes volt szovjet tagköztársaságokban - például Ukrajnában és Kazahsztánban -, a Baltikum és Kelet-Közép-Európa országaiban finomítókat, távvezetékeket, terminálokat és benzinkúthálózatokat vásárolnak meg, vagy vesznek résztulajdonba.

A Világgazdasági Kutatóintézet munkatársa, Weiner Csaba szerint ezek a befektetések egy jól átgondolt stratégia részei, hiszen így akár az egész értéklánc ellenőrzése létrejöhet a kitermeléstől az eladásig, ráadásul a cégek költségei is csökkennek. Európa keleti felén ez némi aggodalomra is okot adhat, hiszen a térség - Szlovénia kivételével - energiahordozó-importja szinte teljesen az orosz szállításon múlik. Lengyelországtól Magyarországon keresztül Bulgáriáig a földgáz 80, az olaj 75 százaléka orosz forrásból származik, az orosz társaságok terjeszkedése miatt pedig már a finomítás és elosztás jelentős része sem áll helyi befolyás alatt. Nyugat-Európa földgázellátása is orosz forrásokra van utalva.

A függés azonban korántsem egyoldalú. Oroszország ugyanis Európa vásárlásaira van ráutalva: cégeinek bevétele, az állam adóbevételei, több tízezer munkavállaló munkahelye az olaj- és gázexporttól függ. Az orosz társaságok külföldi terjeszkedései ráadásul paradox helyzetet teremtenek - hívja fel a figyelmet a Világgazdasági Kutatóintézet munkatársa -, hiszen a befektetések az orosz gazdaságtól vonják el a forrásokat, így megtörténik, hogy Oroszország sok esetben más, gazdagabb állam fejlődését finanszírozza.

Olaj után színesfémágazat és távközlés

Állam az államban
A legnagyobb orosz vállalat, a kizárólagos gázexport jogával rendelkező Gazprom kétségkívül más utat követ, mint más állami befolyás alatt álló vagy magántulajdonban lévő olajtársaság. A Gazprom egyedülálló vállalkozás: értéke ma 258 milliárd dollár, azaz egy súlycsoportban van a világ legértékesebb cégei közé tartozó British Petrollal vagy a Microsofttal. Földgázvagyona és üzleti kapcsolatai révén gyakran az orosz külpolitika segítségére van, vezetésében Moszkva erős emberi foglalnak helyet. Terjeszkedési stratégiája is eltér a megszokottól, ez az OECD kritikáját is kiváltotta. A társaság az elmúlt években kevés tőkét ölt a gázkitermelésbe, az OECD szerint így az orosz gázkitermelés nem is fog növekedni. A Gazprom az elmúlt években más, tőle idegen piacokhoz fordul: az olajtermelés, az energiaszolgáltatás, a gépipar és a média területén terjeszkedik, van légitársasága, bankja, tévécsatornája, mozija, sőt szállodája is.
Az amerikai Forbes magazinnak nyilatkozó Vagit Alekperov, az elsőszámú orosz olajvállalat, a magánkézben lévő Lukoil alapítója és elnöke nem kevesebbet, mint - a világpiaci áraktól függően - 72-110 milliárd költene a következő években felvásárlásokra, főleg Hollandiában, az Egyesült Királyságban, az Egyesült Államokban és Törökországban. A közel 20 százalékban az amerikai ConocoPhilips olajtársaság tulajdonában álló orosz cég nemcsak szűkebb szomszédságában vetetette meg a lábát: közel 2000 benzinkútból álló lánca van az Egyesült Államokban, és komoly befektetésekről szóló szerződést írt alá 2006-ban a venezuelai olajmonopóliummal. Közép-Kelet-Európában is az élre kíván törni. Az Lukoil méreteire jellemző, hogy finomítói kapacitása meghaladja a magyar Mol, az osztrák OMV és a lengyel PKN kapacitásait együttvéve. A cég által megszerzett bolgár Neftochim az ország GDP-jének 9 százalékát adta 2003-ben, és a Lukoil további egymilliárd dolláros befektetéseket tervez a balkáni országban.

Nem csak az olajszektor indult el ezen az úton: a színesfémágazatban az erőforrások megszerzését szolgáló akvizíciók jelentek meg: a Norilszkij Nyikel 20 százalékos részesedésszerzése a dél-afrikai Gold Fields Limitedben vagy a RuszAl hasonló tulajdonhányada az ausztráliai Queensland Aluminában is ide sorolható. Az afrikai nyersanyagbázis a gyémántkitermelésben érdekelt Alrosza számára úgyszintén vonzó, a vállalat jelen van Angolában.

A bánya- és olajcégek mellett a távközlési szektor is különös érdeklődést mutat a külföldi akvizíciók területén. A legvonzóbb piacok Ukrajna, Fehéroroszország, Tádzsikisztán, Kazahsztán és Üzbegisztán voltak, ahol az orosz cégek jelentős piaci részesedést szereztek az elmúlt években.

#page#

Félelmek

Menekülő vagyonok
Szemben az orosz vállalatok tőkeexportjával, az orosz magánszemélyek és cégek által külföldre menekített milliárdok egyértelmű kárt okoznak az orosz gazdaságnak. Az 1990-es években havi 1-2 milliárd dollárnyi vagyon keresett az (adó)hatóság látókörén kívül eső, biztos menedéket.
Óvatos becslések szerint a Szovjetunió megszűnése óta eltelt másfél évtizedben 150-200 milliárd dollár érkezett adóparadicsomok bankjaiba, anonim számlákon Ausztriába és Svájcba, valamint a fejlődő világ pénzintézeteibe.
A privatizációs ügyletekből, a fekete- és szürkegazdaságból származó milliárdok és a szervezett bűnözés bevételeinek jelentős részét így akarták biztonságban tudni tulajdonosaik. A putyini konszolidáció, azaz az államhatalom megszilárdulása után a felbátorodó hatóságok elindították eljárásaikat a kilencvenes években meggazdagodott új elit néhány tagja ellen, ekkor ismét voltak jó néhányan, akik Oroszország határain kívül akarták tudni vagyonukat.
2005-től kezdve pedig Putyin elnöki mandátumának lejárta utáni (vélt) bizonytalanság elől viszik ki pénzeiket azok, akik nem bíznak a jövőben.
 Az orosz tőkeexpanzió vegyes reakciókat vált ki a világ országaiban. A fejlődő világban a hidegháborús időszakhoz hasonlóan az amerikai hegemónia ellensúlyaként tekintenek az orosz cégekre. A fejlett országokban pedig nem erősebb az idegenkedés az orosz tőkétől, mint más feltörekvő államok - arab országok, Kína, India -terjeszkedésétől, igaz, az energetikai szektorban megvalósult vásárlások némi aggodalmat keltenek az ellátás biztonsága miatt.

Más a helyzet Kelet-Európában, ahol a múltbeli félelmek kerülnek ismét előtérbe. Ennek okait Weiner Csaba három tényezőre vezeti vissza. A volt szovjet hegemóniáról megmaradt emlékek miatt főleg a Baltikumban és Lengyelországban kelt aggodalmat az orosz befolyás növekedése. A bizalmatlanság másik fő oka a stratégiai ágazatok feletti kontroll elvesztése, a harmadik pedig a transzparencia hiánya. Az orosz tőke által megcélzott országokban aggodalmat kelt, ha nem értik világosan a befektető céljait, vagy ahogyan számos esetben - Magyarországon is - történt, off-shore társaságokon keresztül szereznek befolyást. A fejlett világban a szigorú pénzügyi és számviteli normákat máshogyan kezelő orosz társaságok magatartása szintén a bizalmatlanságot erősíti.

Nem várható, hogy az orosz cégek felhagynának külföldi befektetéseikkel, hiszen organikus fejlődésük és hosszú távú stratégiai szempontjaik is erre sarkallják őket. A közeljövőben nem várható továbbá az olaj és a gáz világpiaci árának jelentős csökkenése sem, így az orosz cégek és az orosz állam bevételei továbbra is lehetővé teszik a terjeszkedést. Idővel viszont a szigorú szabályok a fejlett tőkepiacokon rákényszerítik az orosz társaságokat a más nemzetiségű cégekhez hasonló átlátható működésre. Az pedig, hogy az orosz energiacégek a hazai fejlesztésre is fordítsanak, Európának és Oroszországnak egyaránt érdeke.

Véleményvezér

Halálzóna lett Ukrajna keleti része

Halálzóna lett Ukrajna keleti része 

Hatalmas emberveszteségeket szenvednek el az oroszok.
Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg

Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg 

A blokád lett a háborúk kulcsszava.
Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok

Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok 

Tényleg a demokrácia ünnepe lesz a nap.
Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának

Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának 

Talán cselédek is lesznek benne.
Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba

Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba 

Egy orrhosszal több szavazatszámlálót delegált a Tisza.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo