A természet ereje

Nem csak a Bokros-csomag születése kötődik 1995 márciusához. Ekkor kezdett működni egy kis családi manufaktúra is, amelynek nem sok jót ígért az éppen akkor egyre zordabbá váló gazdasági környezet. A papírforma azonban nem mindig jön be. A cég ma is családi vállalkozás, de csak a statisztikai mutatók alapján kicsi: a 27 ezer forintos tőkével indult Novetex tavaly 390 milliós nettó árbevétellel zárta az évet, s 2001-ben és 2006-ban is elnyerte a Magyar Termék Nagydíjat.

Tizenkét évvel ezelőtt nemhogy a köznyelvben, de még a hazai szakirodalomban sem igen szerepelt az etikus termék kifejezés. Pedig a tizenkettedik születésnapját március 21-én ünneplő Novetex Matrac Manufaktúra kezdettől ilyeneket készít. Természetes alapanyagokból való, az egészségre kedvező hatású, gyermekeknek szánt termékek gyártásába vágott bele: a piacról akkor még hiányzó natúr kókuszmatracokat, természetes anyagú hálózsákokat, kézzel festett baldachinokat és takarókat állított elő.

Dönthettek volna másmilyen termékek mellett is, de a cég tulajdonosai az első perctől fogva a természetes anyagok mellett tették le a voksukat. Ezzel akartak foglalkozni, nem mással.

Igazán családi

Beszédes neve van a vállalkozásnak, legalábbis a család számára. Az első szótag a cég indulásakor még egyke leánygyermek nevének első fele - s hogy a másodszülött ne szenvedjen hátrányt e téren Nórával szemben, ő Noémi lett -, a második a családi nevet rejti, az utolsó pedig a cég profiljára utal. A betéti társaságként indult vállalkozás tulajdonosa egy házaspár. A feleség, Kocsis Eszter szakmabeli - textilmérnök -, a férj, Verbőczi Attila a vendéglátóipart hagyta ott, hogy együtt önálló, közös üzletbe kezdhessenek.

A kezdet igazán regényes volt. Férj és feleség Szegedről jött a fővárosba szerencsét próbálni. A férj gyerekkorának színhelyén, a IX. kerületben béreltek ki egy lepusztult légópincét. A helyiség kitakarítása, -tisztítása után ide kerültek a varrógépek, amelyeken kezdetben ők ketten dolgoztak. Huszonhétezer forintnyi tőkéjüket alapanyagba fektették, szabtak, varrtak, s próbálták értékesíteni az árujukat.

Ha csak ennyi lett volna az ötlet, biztos a kudarc. De az a többlet, ami megkülönböztette a vállalkozást a sok másiktól, az sem volt kockázatmentes, különösen akkor nem, ha belegondolunk: nemcsak a Novetex lépett színre 1995 márciusában, a Bokros-csomag is akkor rajtolt. A klíma tehát nem kifejezetten kedvezett egy olyan vállalkozásnak, amely relatíve drága natúr termékkel akart piacot elhódítani a jóval olcsóbb egyeduralkodótól. Az idő azonban igazolta a bátorságukat meg persze azt a megérzést, hogy létezik kereslet nálunk is a természetes alapanyagokból készült termékekre. A kezdeti termékpalettáról egyértelműen az 5800 forintért kínált kókuszmatrac lett a sláger, valódi versenytársává válva az 1000-2000 forintos szivacs gyerekmatracnak.

- Korrekt új termék volt - magyarázza Verbőczi Attila -, és egyértelműen jobb, mint a hagyományos: anyaga natúr, kiválóan szellőzik, a kókusz keménysége optimális a gerincnek, és ami különösen fontos a gyerekmatracnál: egy csecsemő hasra fordulva is könnyen tud lélegezni rajta.

Vándorlás és fejlődés

Az első - tört - évben a cég forgalmi adó nélküli árbevétele 3,1 millió forint volt, a rákövetkező esztendőben már 14,4 millió, és ha nem is triplázták-duplázták meg évente az árbevételüket, a növekedést jól mutatja, hogy az ötödik évükben már kerek 50 milliót értek el, 2006-ban pedig 390 millió forint volt a vállalkozás nettó árbevétele.

Ez különösen annak tükrében érdekes, hogy a cég a mai napig - miként a neve is mutatja - kézműves módon termel, ráadásul a kezdetektől hitel nélkül gazdálkodik. A bevételből fejlesztettek: varrógépet, célgépet, teherautót vettek, raktárt béreltek. Az első év végére két alkalmazottjuk is volt. A 47 négyzetméteres pince kezdett szűk lenni.

1996-ban már tellett arra is, hogy béreljenek egy 20 négyzetméteres bemutatótermet. Három ágy fért el benne, de arra kiváló volt, hogy az érdeklődők kipróbálhassák a matracokat. Beindították a telefonrendelésre értékesítést is. A raktár lehetővé tette, hogy a reménybeli vevő hazavigye és kipróbálja a kiválasztott terméket, és a tapasztalatai alapján válasszon, hogy milyen, az ő egyedi igényeire alakított matracot szeretne. Növelte a kókuszmatracok iránti bizalmat az is, hogy 1996 végére a Novetex e termékeit gyógyászati segédeszköznek nyilvánították: megkapták az ORKI minősítést. (2006-tól a cég az ezt felváltó CE - Conformité Européenne, európai megfelelőség - jelölés tulajdonosa.)

A növekvő és különböző bérleményekben működő cég egységeinek az összefogása azonban lassan kezdett nehézkessé válni, így 1999 elején új helyre költöztek - ekkor már 16 alkalmazott dolgozottjuk volt -, nem messze a korábbi pincehelyiségtől. A 400 négyzetméteres bérleményben bőven volt hely a varrodának, raktárnak, sőt 100 négyzetméteren bemutatóterem is működött. Az ideális helyzetet nem sokáig élvezhették: a bérbeadó fél év múltán felmondta a szerződést. A szerencse azonban, úgy látszik, tartósan melléjük szegődött: pár száz méterre az új telephelytől még újabbra bukkantak, az itt bérelt két helyiségben rendezték be a cég műhelyét, bemutatótermét és irodáját.

A vándorlásnak 2003 óta vége: a 2000-ben kft.-vé átalakult társaság ekkor költözött be immár saját tulajdonú telephelyére. Egy 800 négyzetméteres ingatlant vettek meg - mondani sem kell, a IX. kerületben -, ahol már kényelmesen elfér a cég, amelynek ma már 37 alkalmazottja van.

#page#

Következetes kommunikáció

A Novetexnek gyakorlatilag a kezdetektől volt marketingje, ha nem is stratégiai igénnyel, de átgondoltan és igen intenzíven. Hosszú évekig a cégtulajdonos házaspár minden hétvégéje azzal telt, hogy lakberendezési, egészségügyi, bio- meg életmód-kiállításokra jártak. Reklámra is áldoztak: miután a gyerekmatrac volt a vezető termék - 1995 végére már négyféle szerkezettel gyártották -, és a többi gyártmány is ehhez kapcsolódott, gyerek- és bioújságokban hirdettek. Ma már - a nyomtatott sajtó mellett - nemcsak hirdetési, hanem komplex kommunikációs területként az internet is komoly szerepet játszik a kommunikációjukban; a cégnek saját honlapja van.

Bár az indulótőkéből nemigen tellett marketingköltésre - leginkább a termék maga volt az érv -, rögtön az első évben bemutatkoztak az őszi BNV-n, s azóta minden ősszel ott vannak ezen a seregszemlén, amelynek kilenc négyzetméteres standja 120 ezer forintba került ugyan, de hozott 500 ezer forint forgalmat. Az ott bemutatott ötféle matrackonstrukció között már volt felnőtteknek készített is, és a termékeket a látogatók ki is próbálhatták.

Az első, pici bemutatóterem három ágya még fenyőfából készült, de azóta igencsak változtak a vásárlói igények. 2000 óta már keményfa fekvőhelyeket is kínálnak. A Novetexnél ugyanis ágyat, sőt ma már komplett hálószobát is lehet rendelni a matrachoz. Ezeket partnercégekkel gyártatják le, a kiválasztott színben, egyedi méretben - egyedi matrachoz egyedi hálószobát -, a vevő kívánsága szerinti megoldásokkal. Természetesen a bútorokból is láthatók mintadarabok, és már nem csak a központi bemutatóteremben: ma a főváros négy nagy bevásárlóközpontjában van a Novetexnek mintaboltja, a hatodik üzlet nemrég nyílt meg Veszprémben. Mindnek egységes tervezett arculata van.

Nyertesek

Magyar Termék Nagydíj
A Magyar Termék Nagydíj pályázat célja, hogy
· ismerje el a Magyarországon gyártott vagy forgalmazott termékek és szolgáltatások egyenletesen magas minőségi színvonalát,
· segítse elő a nemzetközi piacon versenyképes, kiemelkedő minőségű termékek előállítását, ösztönözze a szolgáltatások fejlesztését,
· járuljon hozzá a pályázaton minősítést szerzett termékek gyártóinak piaci munkájához, exporttevékenységük fejlesztéséhez,
· nyújtson egyértelmű segítséget a termékeket és a hozzájuk kapcsolódó szolgáltatásokat megvásárló fogyasztóknak a minőségtudatos választásban,
· a pályázati rendszer szolgálja a gyártók, forgalmazók és szolgáltatók aktív minőségpolitikájának fejlesztését,
· segítse elő az Európai Unió követelményeinek megfelelő előírások elterjesztését és betartatását. A pályázaton részt vehet minden - a pályázati főcsoportok szerinti - a pályázat céljainak megfelelő, Magyarországon gyártott vagy forgalmazott, sorozatgyártásra alkalmas késztermék, termékcsalád, illetve ahhoz kapcsolódó szolgáltatás, amellyel rendszert alkothat.


Forrás: www.termeknagydij.hu

Nem könnyű feladat két ember számára a nap szinte mind a huszonnégy óráját együtt tölteni, munkaidőben munkatársaknak, vezetőnek, otthon pedig házastársnak lenni, s mindezt már több mint egy évtizede. Kocsis Eszternek és Verbőczi Attilának úgy tűnik, sikerült ezt a leckét is megoldania.

- A cégben annyira mást csinálunk, hogy gyakorlatilag nincs ütközési pont. A feleségem elsősorban a gyártással és a képzéssel foglalkozik, az én feladatom az értékesítés és a kommunikáció - mondja a férj.

- Ma is ugyanazt csináljuk, mint az induláskor, csak több ember számára, nagyobb tételekben. A kezdetektől máig az a meghatározója a tevékenységünknek, hogy természetes alapanyagokból egyedi igényekhez igazított termékeket készítünk - mondja a feleség, aki abban látja vállalkozásuk sikerének titkát, hogy személyközpontú és egyedi szolgáltatást nyújtanak, és abban, hogy a minőség az első perctől kezdve fontos volt számukra. - Árversenybe soha nem mentünk bele, a minőséget az ár kedvéért soha nem adtuk fel - teszi hozzá. - Mi nem eladni akarunk matracot. Mi mindig azt a matracot akarjuk megtalálni, ami a vevőnek megfelelő, amin jól tud aludni. Mert ha nem azt veszi, ami neki, személy szerint kell, akkor rossz matracot vett.

Ezt a cégfilozófiát nem csak a vásárlók igazolták vissza. A Novetex Biomatrac termékcsaládja 2001-ben elnyerte a Magyar Termék Nagydíjat, majd a cég 2006-ban duplázott az "Egészséges Alvásprogrammal".

- Nagyon jó érzés volt átvenni az Országházban ezt az elismerést. Azt gondolom, matracosok nem gyakran jutnak el idáig - mondja Verbőczi Attila.

Véleményvezér

Az iráni rezsim nyakára tették a kést

Az iráni rezsim nyakára tették a kést 

Felszámolják Irán külföldi pénzmosodáit.
A választási osztogatás húzta fel a statisztikákban az átlagbéreket

A választási osztogatás húzta fel a statisztikákban az átlagbéreket 

A számok mögé is érdemes benézni.
Egy horvát régió lett a turisták legnépszerűbb célpontja Európában

Egy horvát régió lett a turisták legnépszerűbb célpontja Európában 

Nagyon népszerű Európa a turisták körében.
1,2 millió bevándorló kapott európai állampolgárságot

1,2 millió bevándorló kapott európai állampolgárságot 

Minél keletebbre van egy uniós ország, annál kevésbé befogadó.
Sokba kerülhet Magyarországnak Orbán Viktor ötlete, hogy nem szállítunk gázt Ukrajnának

Sokba kerülhet Magyarországnak Orbán Viktor ötlete, hogy nem szállítunk gázt Ukrajnának 

Van-e értelme a földgáz elzárásának Ukrajna felé?


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo