Megőrül az ország a remegő palacsintáért – hamarosan több vidéki városban is megjelenhet

A Fluffy and Me alapítói egy Ausztráliában megismert japán desszertből építettek országos trendet. Az első üzlet befektetése 21 nap alatt megtérült, egy év alatt több mint 70 ezer palacsintát adtak el, miközben már zajlik az új egységek kialakítása és a következő csapatok betanítása.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>



„Mostanra már több mint ötszáz franchise-érdeklődőnk van, Torontótól Floridán át Barcelonáig. A célunk azonban nem az, hogy mindenáron gyorsan nőjünk, hanem az, hogy minden új helyen ugyanazt a minőséget és élményt kapják a vendégek” – mondta Kis-Balázs Attila.

Egy remegő palacsintából országos történet lett

A Fluffy and Me története azért vált különlegessé, mert nem egy nagyvállalati háttérrel elindított, előre felépített koncepció áll mögötte. Két fiatal magyar vállalkozó több mint kétszáz kudarc, hosszú munkanapok és komoly személyes kockázat után talált rá arra a termékre és működési modellre, amelyet rövid idő alatt az egész ország megismert.

A japán szuflépalacsinta ma már nem csupán egy látványos TikTok-trend Magyarországon.

A Fluffy and Me révén önálló vendéglátóipari kategóriává kezdett válni, amelyet egyre többen próbálnak követni. Attila és Gergő pedig közben ugyanazzal a személyes jelenléttel építi tovább a márkát, amellyel az első napon a habot keverték, a palacsintát sütötték, kasszáztak és mosogattak. 
A következő hónapokban új városokban is megjelenhet a magas, levegős és frissen sütött japán desszert. A cél egy országos franchise-hálózat, de az alapítók szerint a lényeg változatlan marad: minden Fluffy kézzel készített habból, frissen, a vendég számára süljön meg.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo