Mivel a munkavállalók 57 százaléka saját bevallása szerint hajlamosabb elveszíteni az elkötelezettségét, ha alulértékeltnek érzi magát, vagy ha túlzottan mikromenedzselik. A vállalatok egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek majd a versenyképesség és a dolgozói lojalitás megőrzése érdekében a munkavállalói jóllétre és a rugalmas munkavégzési formákra. Ahogy a jóllét még fontosabbá válik, a cégek várhatóan túllépnek a hagyományos juttatásokon, és új, úgynevezett „well-tech” eszközöket is bevezetnek – például stresszszintet mérő hordható kütyüket, mentális egészségre figyelmeztető AI-alapú alkalmazásokat, valamint játékos egészségmegőrző kihívásokat, amelyek szórakoztatóbbá és motiválóbbá teszik az egészséges szokások kialakítását.
5. Részmunkaidős felsővezetők
A gazdasági bizonytalanság közepette egyre több vállalat foglalkoztat részmunkaidős vagy szerződéses alapon dolgozó felsővezetőket, akik a teljes munkaidős kinevezéssel járó költségek nélkül nyújtanak célzott szakértelmet.
Mivel a vezérigazgatók és pénzügyi vezetők 87 százaléka aggódik a tartós makrogazdasági instabilitás hatásai miatt, és kétharmaduk (67 százalék) már most csökkenti a működési költségeket, a vállalatok intelligensebb vezetési modelleket keresnek. A rugalmas megközelítésnek köszönhetően a cégek szükség esetén világszínvonalú stratégiai tanácsadási szolgáltatásokat vehetnek igénybe, miközben a tapasztalt szakemberek egyszerre több szervezetnél is kamatoztathatják tudásukat.
