A mobiltelefon

Az infokommunikációs technológiák nélkülözhetetlensége nyilvánvalóvá vált a 21. század embere számára. A gyakorlat kialakította a maga új viselkedési szabályait az emberi, üzleti kommunikáció területén is. Ám vajon hogyan fér össze üzlet és illem? Összefér-e egyáltalán? Tudjuk-e, mikor vagyunk illemtudók, mikor „bunkók”, és mikor csupán fölöslegesen finomkodók? A Piac és Profit vállalkozott arra, hogy saját – a leggyakrabban felmerülő problémák alapján megfogalmazott – kérdéseire megkeresse a választ az új kommunikációs eszközök használatáról. Az első izgalmas terület: a mobiltelefon.

Már a múlt század hatvanas éveiben Parkinson professzor is megírta híres törvényeiben azt a figurát, aki soha nem tud koncentrálni az aktuális vendégére, mert mindig csörög a telefonja. Ha körülnézünk, rengeteg hasonló figurát látunk, de az eszköztár most már kibővült a mobiltelefonnal is. Bele kell törődnünk ebbe?

Parkinson óta csak annyit változott a helyzet, hogy a telefon az asztalról beköltözött a zakó zsebébe. De ha nincs a telefonálásnak némi alapkultúrája, csak folyamatosan mással beszélő tárgyalópartnereket láthatunk. Persze, minden illemtankönyv ezt mondja, hogytárgyalás alatt ne beszéljünk mással. A valódi életben meg senki nem tartja be. Ezért azt mondjuk: ha mindenki egyformán csinál valamit, azt nem lehet megváltoztatni. De tudnunk kell: ha tárgyalás közben elkezdünk mással telefonálni, akkor a tárgyalópartnerrel azt éreztetjük, hogy van nála fontosabb ügy vagy személy is. Ha ezt szándékosan csináljuk, az adott esetben érthető lehet. De ha csak lustaságból vagy megszokásból, akkor az - finoman szólva - csak csekély mértékben kulturált.

Mit tegyünk például egy étteremben?

Sokszor vagyunk tanúi annak, hogy ül két ember az étteremben, az egyikük folyamatosan telefonál, a másik meg ül, és nézi. Ennek is az az üzenete, hogy a másik egyáltalán nem fontos a számunkra. Ennek akár az is lehet a következménye – bár ez elég ritka –, hogy a másik feláll, és elmegy.

Mit tegyünk színházban, templomban, műemlék-látogatáson, előadás alatt?

A telefon itt feltétel nélkül kikapcsolandó.

Hány telefonja van egy sikeres menedzsernek?

Többnyire kettő, néha több. Az egyiket mondhatjuk nyilvánosnak is: a számát minden üzleti partner megkaphatja, rajta van a névjegyen. A másik szigorúan a családé és a legfontosabb barátoké: más nem is ismeri a számot. Hasonlóan cselekszenek a sikeres orvosok, pszichológusok, ügyvédek is. Az elsőt sokszor kint is hagyják a titkárnőnél tárgyalások idején.

A mobiltelefon lehet ma még státusszimbólum?

A mobiltelefon önmagában már régen nem státusszimbólum. Persze, ma is vannak méregdrága mobilok, de ezek csak ritkán szerepelnek a reklámokban: valódi ezüst- vagy aranyházban, egyedi kivitelben. Ritkán találkozhatunk velük. Ezek valóban gazdagságról árulkodnak.

Vannak státusszimbólum telefonszámok, sok-sok nullával?

Amikor megjelentek az első flottaeladások, tehát a csoportos-céges tarifacsomagok, mindig belekerült a szórásba egy-két kerek szám is, lehetőleg sok nullával - és ezeket az igazgató szépen kiszippantotta magának. Az „ezres” vagy „tízezres” számoknak az az „üzenetük”, hogy az illető egy nagy-nagy vállalat első embere, sok-sok telefonszám tartozik „alá”.

Mi a teendő autóban?

Ha valaki egy több tízmilliós autóban ül, és „kézből” telefonál, azt sugallja, hogy smucig: tíz-húsz milliót költ egy autóra, de egy tízezer forintos kihangosítót már megspórol. Snassz.

Mikor hívhatunk fel egy fontos embert a mobilján?

Képzeljük magunkat a helyébe. Reggel és este, valamint a hétvégén szeretne a családjával, a szeretteivel lenni; ilyenkor nem szabad zavarni. Napközben tárgyal, intézkedik, dolgozik. Talán a legjobb a kerek órák közelében hívni, mert a találkozók rendszerint kerek órák vagy félórák mentén követik egymást (Magyarországon, mert például Amerikában ez sokszor másképpen van).

Küldjünk üzleti ügyben SMS-t?

Küldhetünk, de nem célszerű. Nem nagyon van üzleti tartalma, és nem jelent kötelezettséget. Az SMS-t inkább arra használjuk, hogy valami fontos tényt közöljünk röviden. Más a helyzet, ha tudjuk, hogy az illető külföldön van. Akkor nem kényszeríthetjük, hogy ő költsön a velünk való beszélgetésre. S ha mi vagyunk külföldön, akkor is elfogadott dolog a spórolás e fajtája.

Mekkora telefonszámlát ismerhet el egy munkáltató?

Nem a számla nagysága a mérvadó, hanem a hívott számok összetétele. Már az APEH is figyeli a céges számlán a magántermészetű telefonokat, mert természetbeni juttatásnak, tehát adóköteles jövedelemnek tartja. Ha gyanakszunk, hogy egy kolléga túl sokat telefonál magánügyben a cég költségére, adjunk neki meghatározott összegű, előre fizetendő telefonkártyát. Ez lényegében egy telefonálási keret. Ha azt túllépi, megteheti - a saját költségére. De ez már nem illem kérdése, hanem az üzleti racionalitásé.

SPJ

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo