Egy szezonális biznisz újrakezdési stratégiája

Hiába indult el a szabadtéri koncertek szezonja, az ebben az üzletágban tevékenykedő cégek idei bevételeit nagyrészt elvitte a vírus. A hatályos rendelet szerint augusztus 15-ig nem lehet tömegrendezvényeket tartani, arról viszont nem szól a fáma, hogy mi lesz augusztus 16-tól. Pálffy Andrással, a Budapest Park alapítójával, stratégiai és innovációs vezetőjével beszélgettünk a vállalkozás túlélési stratégiájáról.

Van esély a kieső bevételek pótlására az idei szezon megnyújtásával vagy az elmaradt programok pótlásával? Mi lesz a megvásárolt jegyekkel?

– Az idei szezonunk egyébként is belenyúlt volna az októberi hónapba, de a helyzetre való tekintettel egészen október végéig számolunk. Abból indulunk ki, hogy ha egy vendégünk egy zenekar koncertjére jegyet vált, elsősorban azért teszi, hogy a kedvenc zenekarát a Budapest Park színpadán megnézhesse. Emiatt arra törekszünk, hogy lehetőleg minden eseményünket megrendezzünk egy későbbi dátumon, akkor is, ha az új időpont hétköznapra esik. Ha egy koncert elmarad, a jegyárat természetesen visszatérítjük. Az elhalasztott koncertekre már megváltott jegyek pedig automatikusan érvényesek az új időpontra.

A tudósok szerint rendszeresek lesznek a mostani járványhoz hasonló helyzetek. Erre hogyan tud felkészülni egy olyan vállalkozás, amelynek a bevétele a személyes jelenlétre és a tömegek befogadására épül? Felmerült esetleg, hogy a COVID-19 során előtérbe került online koncert streaming szolgáltatás az üzleti modell részévé váljon valamilyen módon?

– A járványra és a világszerte arra adott válaszra, a bezárkózásra úgy gondoljuk, senki nem volt és nem is lehetett felkészülve. Az ilyen típusú leállásokra hosszú távon nem lehet berendezkedni. A gazdaságnak számos olyan területe van, amelynek a működését nem lehet a mostanihoz hasonló karanténidőszakokhoz igazítani hosszú távon. Ilyen a zeneipar is. Általános igazság, hogy az egy bizonyos határon túlmenő vállalati pénzügyi tartalékképzés az egész gazdaság fejlődésének akadályává válhat, kevesebb munkahely jöhet létre. A jogszabályi előírásokon túl minden szereplő saját felelőssége, hogy biztonságosan képezzen megtakarítást, de az senkitől sem várható el, hogy háborús helyzetre rendezkedjen be. Ettől függetlenül sok mindent érdemes újragondolni a gazdasági élet minden területén, így a mi vállalkozásunknál is. Az online koncertek egy ilyen váratlan helyzetben átmenetileg megoldást nyújthatnak, de semmi sem pótolja azt az élményt, amikor tízezer ember egyszerre rezonál a zenére. Mi elsődlegesen azért dolgozunk az év háromszázhatvanöt napján, hogy az élőzenével örömet csempésszünk az emberek életébe. Az élőzene varázsa az, amely mindannyiunkat beszippant, így borzasztó szomorúak lennénk – és őszintén bízunk benne, hogy ez nem így lesz –, ha erről le kellene mondanunk.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo