„A technológiai fejlődés ellenére sokan érzik úgy, hogy a szervezetek nem tudnak lépést tartani az AI által generált változásokkal. A vizsgált két generáció közel egyharmada szerint munkáltatójuk nincs megfelelően felkészülve ezekre a hatásokra, és a rendelkezésre álló digitális eszközöket sem tartják elégségesnek” – mondta Dankó Nóra, a Deloitte HR tanácsadási csapatának szenior tanácsadója.

A digitális túlterheltség egyre erősebben jelenik meg, a folyamatos értesítések, a párhuzamos platformhasználat és az integrálatlan rendszerek sokaknál mentális fáradtságot okoznak.

Generációváltás és tudásmegosztás a szervezetekben

A munkaerőpiac generációs átalakulása komoly kihívásokat hoz a szervezetek számára, különösen az intézményi tudás megőrzése és átadása terén. A felmérés szerint sokan bizonytalanok abban, hogy egy kulcsember távozása esetén a csapat képes lenne fenntartani a teljesítményét. A tudásmegosztás akadályai között az időhiány, a magas fluktuáció és a bizalmas információk kezelésével kapcsolatos aggályok jelennek meg leggyakrabban.

Az AI munkaerőpiaci hatásaival kapcsolatban összességében optimista kép rajzolódik ki, sokan a belépő szintű munkavállalók gyorsabb fejlődését és értékesebb feladatokra való átállását várják, miközben egy kisebb csoport a pozíciók számának csökkenésétől tart.

„A munka világa folyamatosan változik, és azok a szervezetek lesznek sikeresek, amelyek nem csak reagálnak erre, hanem beépítik a működésükbe a rugalmasságot, a tanulást és az együttműködést. Ez már nem jövőbeli cél, hanem jelenlegi versenyfeltétel” – tette hozzá Vida Zoltán, a Deloitte HR tanácsadási csapatának szenior menedzsere.