Vége a zöld meséknek, egyre szigorúbb szabályok szorítják a cégeket

A fenntarthatóság sokáig a vállalati kommunikáció egyik legkényelmesebb terepe volt. Lehetett róla beszélni, célokat kitűzni, stratégiákat publikálni – miközben viszonylag kevés eszköz állt rendelkezésre annak számonkérésére, hogy ezekből mi valósul meg ténylegesen. A „zöld” működés így gyakran inkább narratíva volt, mint mérhető teljesítmény. A Körkörös.hu legfrissebb cikkéből azonban kiderül, hogy ez a korszak jó eséllyel hamarosan véget ér.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A tanulmány felhívja a figyelmet arra, hogy a fenntarthatóság nem attól valósul meg, hogy egy vállalat egyre hosszabb jelentéseket készít. A riportálás ebben az értelemben inkább „csővégi megoldás”: a valódi kérdés az, hogy történik-e tényleges változás a működésben.

Ez a dilemma nem új. A Körkörös.hu korábbi elemzései is rámutattak, hogy a körforgásos gazdaság felé vezető út nem pusztán technológiai vagy kommunikációs kérdés, hanem rendszerszintű átalakulás, amelyben a szabályozás, az iparági gyakorlat és a fogyasztói elvárások egyszerre formálják a lehetőségeket.

Az ESG esetében ez az átalakulás most gyorsul fel.

Különösen a kisebb vállalkozások számára válik kézzelfoghatóvá a változás. Bár a kkv-kra sok esetben még nem vonatkoznak közvetlen kötelezettségek, a beszállítói láncokon keresztül már most is megjelennek az ESG-elvárások. A nagyvállalatok egyre gyakrabban kérnek adatokat és megfelelési igazolásokat partnereiktől, így a fenntarthatóság számukra sem marad opcionális.

Ebben a környezetben a greenwashing mozgástere látványosan beszűkül. Az egységes mérési és jelentési keretek miatt egyre nehezebb pusztán kommunikációs eszközökkel „zöldnek” látszani. A hangsúly fokozatosan áthelyeződik arra, hogy a vállalatok ténylegesen mit tesznek – és ezt milyen adatokkal tudják alátámasztani.

A kérdés így már nem az, hogy eljött-e az ESG korszaka. Sokkal inkább az, hogy a vállalatok mennyire vannak felkészülve arra, hogy ebben az új, adatalapú és szabályozott környezetben működjenek.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo