Rendszergondolkodás játékosan

Valami nagy változás áramában élünk. Hogy ezt megérthessük és megláthassuk, és ha kell, ehhez igazítsuk életünket és munkánkat, ahhoz a rendszerszemlélet, a dinamikus rendszerek belső törvényszerűségének ismerete elengedhetetlen, de jó hír, hogy tanulható.

A rendszerszemlélet, bár már száz éve gazdagítja a tudományos gondolkodást és az elmúlt évtizedekben a menedzsment kompetenciák egyik alapvető elvárása lett, hazánkban még nagyon gyerekcipőben jár. Ez azért is fájdalmas, mert egyik ősatyja, Ludwig von Bertalanffy és a 20.sz. számos más kutatója, pl. László Ervin e látásmód elkötelezett képviselője. Erre a megújító, a változásokat rugalmasan kezelni tudó, gondolati és kutatás-fejlesztési versenyelőnyt biztosító tudásra most nagyon nagy szükség van.

A Rendszergondolkodás játékosan című könyv gyakorlata épp ezért elengedhetetlen minden szervezet belső képzési, fejlesztési folyamatában. Mikor a rendszerszemléletnek megfelelően átalakul látásmódunk, új felismerésekhez, együttérzéshez, és e kettőből fakadóan új életminőséghez vezet. Ebbe a belső térbe belépve, új lehetőségek válnak fontossá. Innovatív, a korábbi tehetetlenséget felszabadító elgondolások, ötletek és energiák szabadulnak fel. Átalakulunk és az életben korábban tapasztalt szakadékok eltűnnek, de legalábbis hidak ívelnek át rajtuk: kapcsolat épül ember-ember, ember-természet és ember és kozmosz v. Isten között.

„A külső sivatagok azért sokasodnak a világban, mert a belső sivatagok oly hatalmassá váltak” /XVI. Benedek/
Ez „az ökológiai megtérés útja”, ahogy ezt Ferenc pápa a Laudato Si névvel illetett nyári enciklikájában írja. Ekkor a külső sivatagok (közösségeink és munkahelyeink) életre kelnek és termékeny gazdagságot teremnek. Ez a szemléletváltás új, radikálisan más társadalmi, közösségi és intézményi rendszereket szül. Ez a rendszer a teremtő, éltető szeretet rendje. Szeretet itt a szervezet kohéziós erőtere, melyben a dolgok a helyükre kerülnek.

Mit jelenthet ez a rendszergondolkodás nyelvén?

Felismerjük a részek közötti kapcsolatokat, azok kölcsönhatásának komplex dinamikáját, e dinamika átláthatóvá válik a kölcsönhatásokat mutató visszacsatolási (megerősítő és kiegyenlítő) hurkok ábrázolásával, és így a vizualitás nyelvén képes szervezetünk tagjai és kulcs elemei közötti újrahuzalozásra, hogy minden a helyére kerülhessen. Ekkor magunkat a nagyobb egész részének látjuk és érezzük, legyen ez a nagyobb egész egy szervezet, a természet, a közösség, a nemzet és annak nemzetközössége. Megszűnik a szemlélődő attitűd.

Miért jó ez?

Mert közünk lesz a folyamatokhoz, felismerjük személyes felelősségünket, az eredményeket erősítő vagy gyengítő alapállásunkat és ha kell, hatékony beavatkozási pontokat tudunk beazonosítani.

„A rendszergondolkodó sokszínűségre törekszik, mert tudja, hogy a sokféleség, a komplexitás és a fajgazdagság nélkülözhetetlen az élő rendszerek egészséges, alkalmazkodóképes, reziliens létéhez. Keresi a zárt láncú termelési és fogyasztási folyamatokat, ahol az egyik forrásból származó hulladék a másik alapanyaga, tápláléka lehet.” – mondja Linda Booth Sweeney, a kötet társszerzője, aki számos könyvével és oktatói-képzői tevékenységével legfőképpen az oktatás, a gyermekek, a felnövekvő generációk fejlesztésére kötelezte el magát.

Rendszergondolkodó az, aki:
  • Az egész képet látja.
  • Nézőpontot tud váltani, hogy az összetett rendszerekben észrevegye az új beavatkozási pontokat.
  • Keresi a kölcsönhatásokat, összefüggéseket.
  • Figyelembe veszi, hogy gondolati mintáink hogyan alakítják jövőnket.
  • Foglalkozik a hosszú távú következményekkel és hangot is ad ezeknek.
  • „Széles látókörű” (perifériás látással is rendelkezik), képes felfedni a mélyebb ok-okozati összefüggéseket.
  • Felismeri, hogy hol bukkannak fel váratlan következmények.
  • A struktúrára összpontosít, a hibáztatás helyett.
  • Képes a paradox és ellentmondásos helyzetek feszültségét úgy fenntartani, hogy nem próbál túl korán megoldást találni.
  • Láthatóvá teszi a rendszereket oksági térképek és számítógépes modellek segítségével.
  • Keresi a felhalmozódott készleteket, torlódásokat, az időbeni késleltetéseket, valamint az ezek miatt kialakuló tehetetlenséget.
  • Ügyel arra, hogy hajlamosak vagyunk „győztes/vesztes” szerepekben gondolkodni, és tudja, hogy ez általában rontja a helyzetet bonyolult kapcsolatrendszer esetén.
  • A rendszer részének tekinti magát, nem kívülállónak.
Forrás: Dennis Meadows, Linda Booth Sweeney: Rendszergondolkodás játékosan

Mit is mond a könyv másik szerzője, Dennis Meadows professzor, aki 2011-ben a Piac & Profit és a SoL Intézet Mesterek és Műhelyek konferenciájának kiemelt előadója volt?

„Legyen a cél akár személyes vágyak megvalósítása, hatékony részvétel a csapatmunkában, a cég felkészült vezetése, valamilyen közfeladat sikeres ellátása vagy épp globális gondok megoldása – a komplex, összetett rendszerek viselkedésének megértése elengedhetetlen. Késleltetések, paradigmák, visszacsatolási hurkok, nemlineáris kapcsolatok – hogy csak néhányat említsek a társadalom minden szintjén jelen lévő rendszerek viselkedését befolyásoló tulajdonságok és törvényszerűségek közül. Arra van szükség, hogy az emberek megértsék a rendszerek viselkedése és az ezt meghatározó törvényszerűségek közötti szoros kapcsolatot. Mivel az őszinte erőfeszítés nem elég, a sikerhez gyakran a rendszert meghatározó szabályokat vagy paradigmákat kell alapvetően megváltoztatni. A könyvben olyan egyszerű gyakorlatokat és játékokat mutatunk be, melyek ebben segítenek. Egy bölcs kínai egyszer régen azt mondta: „Amit hallok, azt elfelejtem. Amit látok, arra emlékszem. Amit csinálok, azt megértem.” A játék cselekvés általi tanulást elősegítő eszköz.”

Gyakorlat teszi a mestert

A Rendszergondolkodás játékosan című könyv gyakorlata elengedhetetlen minden szervezet belső képzési, fejlesztési folyamatában. Persze a bőséges és lépésről lépésre vezető leírás és elméleti felvezető mellett a leghatékonyabb alkalmazása az, amikor fejlesztő képzésekbe, tágabb tanulási folyamatba ágyazzuk, miután mi magunk is kipróbáltuk és megtapasztaltuk a gyakorlatokat.

„Néha egy egyszerű játékot meglepő módon nehéz jól alkalmazni. Először gyakoroljon a barátaival, munkatársaival, míg hibátlanul nem megy fejből, aztán kezdje fejleszteni. Próbálgassa a kedvenc gyakorlatait különféleképpen, más-más helyzetekre és célokra. Mindeközben komoly előrelépést fog elérni a komplex rendszerek megértésére tett erőfeszítések terén, ami közelebb viszi céljai eléréséhez”- ajánlja Dennis Meadows.

Mi, a SoL Intézet munkatársai a könyv magyar nyelvre ültetése során épp ezt tettük. Mélyen elköteleződtünk az iránt, hogy a teremtő, társas dialógus, a rendszerszemlélet és a személyes fejlődés háromlábú „Luca székét”  faragjuk, hogy így szervezeteink, közösségeink a biztonságos és kreatív megújuláshoz szükséges tudáshoz juthassanak.

Ruzsa Ágota Éva SoL Intézet, szakmai igazgató www.solintezet.hu/kiadvanyok/

Véleményvezér

Magyar Péter szerint már nincs is rezsicsökkentés Magyarországon

Magyar Péter szerint már nincs is rezsicsökkentés Magyarországon 

Magyar Péter és a kormánytagok most Európa színe-java előtt vívnak egymással.
Fotóalbumot készített Hadházy Ákos a magyar kórházi kosztokról, ezt látni kell

Fotóalbumot készített Hadházy Ákos a magyar kórházi kosztokról, ezt látni kell 

Nem finom, de legalább nem is gusztusos.
Véget ért az amerikai dokkmunkások sztrájkja, hatalmas sikert értek el

Véget ért az amerikai dokkmunkások sztrájkja, hatalmas sikert értek el 

A logisztikai költségek tovább nőnek.
Úgy vernek minket a lengyelek, mint szódás a lovát

Úgy vernek minket a lengyelek, mint szódás a lovát 

A folyamatos kormányzati sikerpropaganda mellett csak a számok ne lennének.
Vádat emeltek a new yorki polgármester ellen

Vádat emeltek a new yorki polgármester ellen 

Ingyen utazásokat és hotelszámlákat vizsgálnak.
Az izraeli titkosszolgálat professzionálisan működik Iránban, mind a 180 ballisztikus rakétát leszedték

Az izraeli titkosszolgálat professzionálisan működik Iránban, mind a 180 ballisztikus rakétát leszedték 

Az izraeli miniszterelnök megígérte az irániaknak, hogy hamarosan megszabadítják elnyomóitoktól.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo