A bérekről érdemes négyszemközt beszélni

Az új rendszer kommunikációja legalább olyan fontos, mint annak felépítése. Piroska Gyula szerint hiba lehet egy közös értekezleten bejelenteni, hogyan változik a bérezés, hiszen az új szabályok minden munkatársat másként érinthetnek.

„Ha bérről van szó, mindig egyesével érdemes beszélni az emberekkel. Egy közös megbeszélésen elég egy hangos elégedetlenkedő, aki rossz irányba viszi el az egész csapat reakcióját. Közben a csendesebb munkatársak lehet, hogy nem merik mások előtt elmondani a félelmeiket és az aggályaikat, pedig a vezetőnek ezekről is tudnia kell” – árulta el a Seminar Consulting vezető trénere

Egy négyszemközti beszélgetésen minden munkatársnak személyre szabottan el lehet magyarázni, hogyan mérik a teljesítményét, mi határozza meg a jövedelmét, és mit kell tennie azért, hogy többet keressen. Az átláthatóság így nem pusztán több információt jelenthet, hanem kiszámíthatóbb működést is