Az emberi tényező szerepe
Ha a fejlesztésből eltűnik az emberi tényező, a technológia bár fejlődik, a mögötte álló tudás és kreativitás fokozatosan elsorvad. Az AI által generált kód ráadásul gyakran „fekete doboz” marad: előfordulhat, hogy azt a későbbiekben csak a rendszer érti, ami a karbantartási költségeket és a kockázatokat is jelentősen növelheti.
Pomázi Norbert szerint az AI szerepe az asszisztálás és a támogatás kell legyen, nem pedig az emberi döntéshozatal és szakértelem kiváltása.: „Érdemes kisebb, jól körülhatárolt részmunkákat, rapid prototípusokat vagy unit teszteket rábízni, de struktúrált gondolkodásra, intuícióra, üzleti megértésre nem alkalmas, hiszen nem volt ott a megbeszéléseken, és a tudása mindig időben korlátozott. Segíthet persze a biztonságosan automatizálható folyamatokban, és a teendők hatékonyabb megoldásában de a tervezés, az architekturális döntések, a review és a jóváhagyás az embernél kell maradjon.”
HR-hatás: miért tűnnek el a juniorok
Az AI elterjedése és a gazdasági nyomás oda vezet, hogy a cégek a meglévő, tapasztalt mérnökeiket próbálják maximális teljesítményre késztetni, ahelyett, hogy utánpótlást nevelnének. Ez azonban veszélyes spirál: ha ma nincs, aki junior szinten belép, néhány év múlva nem lesz, aki a senior pozíciókat betöltse.
„Ha mindent a szeniorokra helyezünk, nő a kiégés kockázata. Utánpótlás nélkül megszűnik a tudásmegosztás, felborul a generációs egyensúly, és az átlagéletkor is folyamatosan nő a szervezeten belül. Ráadásul a kizárólag seniorokra építő struktúra elszálló bérköltségeket is eredményezhet” – mondta Spolarics Dóra, hr szakértő.
