Biztos alap
A felelős működés teljes mértékben felülről induló kezdeményezés. Ha a vezető példamutatóan elkötelezett egy ügyben, a csapata követni fogja. Ha ez az elkötelezettség a cég alapelveibe, kultúrájába épül be, anélkül lesz mindenki számára egyértelmű, hogy magyaráznunk vagy magyarázkodnunk kéne. A fenntarthatóság alapgondolata nélküli cégkultúrát alakítsuk át! Kezdjük egyszerűbb kezdeményezésekkel, amelyek mind a közös, megálmodott új kultúra irányába mutatnak. Mindenkinek jobb, ha nem ad hoc akciókba öntjük a pénzt.
Bevonódás
Ahhoz, hogy egy cég hitelesen állhasson egy ügy mögött, arra van szükség, hogy minden egyes alkalmazottja is hitelesen képviselje azt. Ehhez viszont nem elég csak mondani a csapatnak, hogy mostantól szenvedélyesen elkötelezettek leszünk ilyen vagy olyan ügy mellett. Próbáljunk csapatépítő szemlélettel közelíteni, bátorítsuk a közös tevékenységet, a kreativitást és aktivitást. Ahhoz, hogy a dolgozók végül maguk is elkötelezett szóvivővé váljanak, engedjük bevonódni őket! Ez azonban nem jelenti azt, hogy visszaélhetnénk az idejükkel vagy a pénzükkel. A kötelező „szabadidős tevékenység” sokkal inkább negatív hatást ér majd el, semmint elkötelezettséget.
Őszinteség
Ez talán a legfontosabb mind közül. A vállalt ügyeknek valós kapcsolatban kell állniuk a céggel ahhoz, hogy hitelesen képviselhessük őket. Miért pont ezt a célt támogatjuk? Mitől vált fontossá számunkra? Tegyünk olyasmiért erőfeszítést, ami tényleg fontos nekünk, a cégünknek – így a hitelesség megkérdőjelezhetetlen. Ne legyünk túl harsányak. Ez a legjobb szándékot is visszatetszővé teheti.
