Ne állj be a körbe!

Likviditási gondokkal küzdő vállalati ügyfeleiknek leginkább a faktoringot, a meglévő hitelek átütemezését és a folyószámlához kapcsolódó rulírozó és áthidaló hitelkonstrukciókat ajánlják a bankok. Az igazi megoldást a körbetartozás problémájára értelemszerűen a gazdaság fellendülése és a cégek megerősödése jelentené, az "áldozatok" száma azonban különböző pénzügyi szolgáltatásokkal csökkenthető.

A körbetartozás - vagy pontosabban lánctartozás, hiszen a folyamat jellemzően nem kanyarodik vissza az elindítójához - nagysága a hivatalos statisztikák szerint a magyar gazdaságban 200 milliárd forintra becsülhető. De mások - mint például az Eye Watch Global Network Kft. - szerint akár 500-600 milliárdról is beszélhetünk. Ennek csaknem a fele az építőiparban halmozódott fel, de súlyos problémák vannak a fizetési morállal a kiskereskedelemben és a többi ágazatban is.

A körbetartozás leginkább a családi- és mikrovállalkozásokat sújtja - állítja az Ipartestületek Országos Szövetsége (Iposz) felmérése, hiszen az érintett alvállalkozások felének az éves árbevétele nem haladja meg a 20 millió forintot. Az ő esetükben a több hónapig tartó és több millió forintot kitevő kinnlevőség már a létüket fenyegeti. A körbetartozások során leginkább károsult kisebb vállalkozások főként a fővállalkozó - vagy magasabb alvállalkozói láncolati szinten lévő - társaságoktól követelik kinnlevőségeiket.

Nem javul
A Coface tavaly év végi elemzése szerint 2007 első három negyedévében tovább nőtt a fizetésképtelenséggel kapcsolatos eljárások száma Magyarországon, és nőtt a vállalatoknál a fizetéskiesések miatt keletkezett veszteség. A vállalati szektorban ma már elengedhetetlen a folyamatos pénzügyi kockázatelemzés és kockázatkezelés, hívták fel a figyelmet a világ legnagyobb exporthitel-biztosítójának szakértői. A követeléskezeléssel is foglalkozó társaság elemzői szerint ijesztően kevés cég vesz igénybe olyan professzionális kockázatcsökkentő eszközöket, mint a céginformáció, a hitelbiztosítás vagy a profi cég általi követelésbehajtás. Más országokban megszokott a követeléskezelés kihelyezése is, hazánkban ez a módszer azonban nem terjedt el. A cég 2008. május végi közleményében is leszögezi: Magyarországon évek óta romlik a fizetési morál, és év eleje óta is egyértelműen romlott a cégek fizetési képessége.
- k -
Külső segítség és banki megoldások

Egy vállalkozás vezetőjének a cég irányítása, menedzselése a feladata, az hogy a működőképességet, stabilitást, versenyképességet fenntartsa. Célszerű és javasolt a részfeladatokat - mint amilyen például a kinnlevőség kezelése - ahhoz értő, erre specializálódott szakemberekre bízni. A hatékony és szakszerű kinnlevőség-kezelés már a szerződés megkötése előtt megkezdődik, majd a konkrét, személyre szabott szerződés kidolgozásával folytatódik, a szerződés időtartama alatt pedig az üzleti partner meghatározott időközönkénti fizetőképességi, fizetőkészségi vizsgálatával, pénzügyi helyzetének folyamatos elemzésével zajlik, s egy szerződés lejártakor a kinnlevőség-kezelő hívja fel haladéktalanul az üzleti partnert a teljesítésre.

A bankok leginkább a faktoringot, a meglévő hitelek átütemezését és a folyószámlához kapcsolódó rulírozó és áthidaló hitelkonstrukciókat ajánlják a likviditási gondokkal küzdő vállalati ügyfeleiknek, de a késedelmes fizetésekből eredő problémák kezelésére eltérő megoldásokat alkalmaznak. A CIB Bank például ügyfeleinek törlesztési, illetve kamatfizetési haladékra vonatkozó kérelmét egyedileg vizsgálja és bírálja el. Az MKB Banknál már 2005 elején kidolgozták az építőipar finanszírozására vonatkozó feltételrendszert, amely az addigiakhoz képest szigorításokat hozott. A kis- és középvállalkozói ügyfélkörben a Hitelgarancia Rt. bevonása is elősegítheti a finanszírozási problémák megoldását.

A faktoring több bank szerint is kiemelt szerephez jut, és van, amely - kvázi faktor jellegű - forgóeszköz-finanszírozási hitelkonstrukciót ajánl ügyfeleinek.

Folyószámla-hitelek és egyebek

Az eseti, rövid lejáratú, illetve forgóeszköz-finanszírozási igények kielégítésére a legrugalmasabb és legkényelmesebben felhasználható hiteltermék a folyószámla-hitelkeret. Ez a szerződés futamideje alatt bármikor igénybe vehető, bármikor visszafizethető, és a bank a hitelkeret terhére, a szerződéses összegen belül - az ügyfél külön rendelkezése nélkül - teljesíti azokat a fizetési megbízásokat, amelyekre a folyószámlán nem áll rendelkezésre megfelelő fedezet. Ezután a folyószámlára beérkező összegeket a bank automatikusan a hitelkeret terhére lehívott kölcsönök törlesztésére fordítja. Az így visszafizetett összeg újból igénybe vehető. A folyószámla-hitelkeret forintban és más fő devizanemekben (euró, dollár stb.) egyaránt igénybe vehető.

A rövid lejáratú rulírozó hitel a rendszeres forgóeszköz (vevő, illetve készlet)-finanszírozást igénylő ügyfelek számára ajánlott, rugalmas lehívási és törlesztési lehetőségének köszönhetően. A hitel több részletben is lehívható éven belüli futamidővel, az ügyfél kereskedelmi ciklusához igazodva. A bank a hitelt az ügyfél folyószámláján vagy az általa megjelölt más számlán jóváírással folyósítja. Az ügyfél által a hitel terhére lehívott és visszafizetett összeg újból igénybe vehető.

A rövid lejáratú rulírozó hitel is igényelhető forintban és devizában is. A devizahitelt elsősorban a külföldi vevőkkel és/vagy szállítókkal kapcsolatban álló, rendszeres devizabevételekkel vagy -kötelezettségekkel rendelkező vállalatok részére ajánlják.

A hitelfajták másik nagy csoportja a rövid lejáratú nem rulírozó hitel. Ez eseti ügyletek előfinanszírozására szolgál - egyedi kereskedelmi szerződések, rendkívüli készletbeszerzés, kisebb összegű és rövid futamidejű befektetések, beszerzések áfája stb. -, a hitel éven belüli lejáratú, s a bank az egyedi igényeknek megfelelően egy vagy több részletben az ügyfél folyószámláján vagy egy megjelölt más számlán, jóváírással folyósítja. Mivel a hitel egy előre látható bevétel bank általi megelőlegezése, törlesztése előre meghatározott ütemben történik. Ez a hitel a lehívás és visszafizetés után újból nem vehető igénybe.

Az állam szerepe
Az Iposznak a körbetartozás megfékezésére számos javaslata van. Ezek között szerepel többek között: kerüljön nagyobb hangsúly a pénzügyi garanciákra, legyen egyszerűbb a hitelfelvétel, áfát csak a befolyt összegek után kelljen fizetni, a fizetési határidő 15 napos túllépése esetén az adós kerüljön feketelistára, jöjjön létre egy országos szintű elkülönített pénzügyi alap, amely az önhibájukon kívül károsult cégeknek hitelezne, és szükség lenne ilyen ügyekre szakosodott, gyorsan ítélő bíróságokra is.

Mindez értelemszerűen csak javaslat. Ami tény, hogy jó kezdeményezés volt 2003-ban az úgynevezett Lánchíd Faktoring Program, ami állami kamattámogatással segített konstrukció. A szabályok szerint a mikro- és kisvállalkozások évi 5 százalékpont mértékű, egy év alatt legfeljebb 3 millió forint összegű kamattámogatást kaphatnak a maximum 90 nap lejáratú számlák faktorálásához, illetve legfeljebb az előleg átutalásától számított 90 napig lehet igénybe venni ezt a lehetőséget. A programot 2005 augusztusában felfüggesztették, majd egy év kényszerszünet után 2006-ban újraindult, és működött 2007. április végéig, amikor ismét és immár végleg felfüggesztették. Az ok, hogy az Európai Unió állami támogatási szabályainak módosulása és az EU-források új felhasználási szabályai miatt a régi programokat át kellett alakítani, és új típusú, a vállalkozások szélesebb körét elérő, visszaforgó jellegű vállalkozásfejlesztési programokat kialakítani.

Jelenleg a GOP JEREMIE Holdingalapja keretében elsősorban garanciaprogramokon keresztül, a finanszírozók üzleti kockázatának csökkentésével történik a faktorálás ösztönzése. A JEREMIE Holdingalapból az európai uniós forrásokat "visszaforgó módon" helyezik ki, ennek egyik legfontosabb formája a finanszírozó szervezetek kisvállalkozói hitelezését ösztönző egyszerűsített garanciavállalás. A garanciaprogramokra szánt 70 milliárd forint támogatási forrás mintegy 1700 milliárd hitelkihelyezést tesz lehetővé hét év alatt, 2013-mal bezárólag.

Véleményvezér

Elképesztő nagyságú adófizetői pénzt kapott Áder János alapítványa

Elképesztő nagyságú adófizetői pénzt kapott Áder János alapítványa 

A Fidesz politikusai nem tudják ott hagyni az állami zsíros bödönt.
Mészáros Lőrinc és neje hatalmas luxusba fojtotta a magyar fanyalgók miatt érzett bánatát

Mészáros Lőrinc és neje hatalmas luxusba fojtotta a magyar fanyalgók miatt érzett bánatát 

Hadházy Ákos független országgyűlési képviselő ismét utolérte a Mészáros házaspárt.
Újabb eseményt szervez Karácsony Gergely

Újabb eseményt szervez Karácsony Gergely 

Nem nyugszik a főpolgármester.
Nincs neurológiai betegsége Orbán Viktornak

Nincs neurológiai betegsége Orbán Viktornak 

Nyelvi botlás lehetett csak.
Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek 

A betiltás a digitális világban immár mulatság tárgya.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo