Borsodi – nem csak a habos oldala

Csaknem minden jelentős kereskedelmi világcég jelen van már Borsod-Abaúj-Zemplén megyében, és megkezdődött az elsősorban nehéziparáról híres megye gazdasági szerkezetváltása is. A kedvező tendencia ellenére a gazdasági szakemberek szinte egyhangúan állítják: a termelő ágazatban az átalakulás még csak a kezdetek-kezdetén tart. Keresik az eszközöket és a módszereket, amellyel ez a folyamat meggyorsítható, és várják azokat a nagybefektetőket, akik képesek további új munkahelyek megteremtésére, a korszerű technológia megtelepítésére.

Az európai uniós csatlakozás egyik előfeltétele a régiók felkészülése és összehangolt működése. Magyarország régióinak helyzete azonban ma még nagyon különböző. A dunántúli régiókat például jelentős gazdasági fejlődés jellemzi, míg az északkelet-magyarországi régiók elmaradottsága, a tagadhatatlan fejlődés ellenére, mindmáig folyamatosan gondokat okoz. Ha a legfontosabb országos szintű makrogazdasági mutatókat nézzük, akkor a gazdaság helyzete jónak mondható, ám az export fellendülésében elsősorban azok a multinacionális cégek játszottak szerepet, amelyek a járműipar területén, illetve többségükben a Dunántúlon működnek. Az észak-magyarországi térségben élőknek tehát mindent meg kell tenniük azért, hogy vonzóbbá tegyék szűkebb hazájukat.

Programalkotó kamara
Bihall Tamás, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (BOKIK) elnöke szerint a megye előnyei közé tartozik, hogy képzett munkaerő áll rendelkezésre, és viszonylag jól kialakított infrastruktúrával várják a befektetőket. Ha az elkövetkezendő években tovább javulnak az úthálózatok, elkészül az M3-as autópálya, akkor a térség még kedvezőbb lesz a vállalkozások számára. Az elmúlt két évben átalakult az ózdi gazdasági élet, mert több nagyobb világcég telepedett meg a városban. Kedvező folyamatok kezdődtek meg Miskolcon és környékén is, igaz, elsősorban a kereskedelmi szektorban látványos a fejlődés. A kamara a megyeszékhely gazdasági életének irányítóival közösen meghatározó szerepet játszott és kíván játszani a gazdaságfejlesztési programok kidolgozásában – teszi hozzá az elnök –, természetesen a tagság jelzései alapján.

Előrelépés támogatással
A területfejlesztési törvény hívta életre három évvel ezelőtt a megyei területfejlesztési tanácsokat, amelyek jogosítványt kaptak arra, hogy a decentralizált állami támogatási kereteket az adott megye sajátosságait szem előtt tartva, pályázati úton ítéljék oda az arra legalkalmasabb programoknak –emlékeztetett Némethi Lajos, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Ügynökség igazgatója. A területfejlesztési tanács működésével társadalmi összhangra és a megye legalább országos szintű felzárkóztatására törekedtek. A helyi kezdeményezések hatására a kormány 1994 végén döntésével is megerősítette, hogy Borsod-Abaúj-Zemplén megyében már 1995-ben kidolgozzák a megye három évre szóló Integrált Szerkezetátalakítási és Válságkezelési Programját. Ez országos szinten is úttörő vállalkozás volt, megelőzve a legújabb területfejlesztési törvény megjelenését. Az állami támogatás mellet a PHARE is kifejezte készségét a pénzügyi források megadására.

A program végrehajtása 1997 és 1999 között országosan egyedi módszerrel, a forrásintegráció eljárási technikájával valósult meg. Az éves költségvetési törvényekben meghatározott, a területfejlesztéshez kapcsolódó fejezeti előirányzatok felhasználása a megyében közelítette meg először az Európai Unió elvárási rendszerét. Itt sikerült először az országban – bár kísérleti jelleggel – az európai uniós és a magyar kormányzati forrásokat együtt működtetni. Olyan, országosan is elismert kísérlet kezdődött, amely modellezni kívánta azt, hogy a fokozatosan megvalósuló decentralizációval milyen eredményeket lehet elérni. A megyei területfejlesztési tanács jól működő szakértői hálózatot hozott létre. Ez segítette a pályázatok értékelését.

A tanács a pénzügyi döntéseinek meghozatalakor a legelmaradottabb területek érdekeit tartotta szem előtt. Az ipari jellegű fejlesztések átlagosan 36 százalékát teszik ki az odaítélt támogatásoknak, és ezen belül is a korábbiakkal ellentétben a nehézipar helyett a feldolgozóiparba áramlott a tőke. A támogatásokból további 14 százaléknyi támogatás az infrastruktúra, 31 százalék a szolgáltatások, 19 százalék pedig a mezőgazdaság fejlesztését szolgálta az elmúlt három évben.

Évek múlva mérhető hatás
A program kiemelten támogatta az új munkahelyek létrehozását: több mint 5 ezer új munkahely jött létre, átlagosan 1,1 millió forint munkahelyenkénti fejlesztési támogatással. Az új munkahelyek döntő többsége az iparban és a szolgáltatások területén jött létre.

– A területfejlesztési támogatások időben elhúzódva, lassan fejtik ki hatásukat – hangsúlyozta Némethi Lajos. – A mérhető mutatók csak több év távlatában vizsgálhatók, hiszen a területfejlesztés hosszadalmas folyamat, a befektetett pénzeszközök megtérülése legalább 5–10 éves időszakra vonatkozik.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo