Ha egy vállalaton belül a vállalati kultúra versengő és nem együttműködő, akkor abban a cégben sokkal nehezebb a nőknek előrejutni. „A családalapítás körüli időkiesés bizonyos mértékig a nők számára átértékeli a karrier árát, és sok esetben a nők úgy döntenek, hogy ez az ár túl magas” – vélte Havas István, az EY vezérigazgatója a GazdaságTV-nek adott interjújában.
Ha egy férfi karriert csinál, akkor majdnem minden esetben a házastársa támogatja, tehát az eredmény sokszor két ember munkájának tekinthető, fordított esetben azonban ez nagyon ritkán működik. „Egy férfi csak különleges esetekben támogatja a feleségét, a legtöbbször inkább csak elviseli, hogy a felesége sikeresebb” – hangsúlyozta a szakember.
Pedig a legfrissebb kutatások azt mutatják, hogy a jelenlegi viszonyok között egy vállalatnak szüksége lenne azokra az értékekre, amelyeket a női vezetők jelentenek a cégnek. „Az érzelmi intelligencia, az együttműködési készség és igény jelentősen felértékelődött, és ezért a női vezetők olyan többletet hoznak a vállalat számára, ami kimutatható pénzügyi előnyökkel jár” – hangsúlyozta a vezérigazgató.Cégalapítás és gyerekvállalás: lehetetlen küldetés?
Valószínűleg egy soknapos ultramaraton sem annyira fárasztó, mint ha valaki egyszerre szeretne céget építeni és gyermeket nevelni. A két feladat együtt rengeteg izgalom és munka forrása, így készüljön fel rá, hogy olyan energikus és hullafáradt lesz egyszerre, mint még soha életében. Azért adunk néhány jó tanácsot, hogyan tudja könnyebbé tenni az életét ebben a szigorú menedzselést igénylő helyzetben.
