Generációváltás: fiamnak vagy profi menedzsernek adjam át a cégvezetést?

Velünk mi lesz, kérdezik a rangidős, visszavonulás mellett döntő cégvezetők. Hogyan segítheti a háttérből a cégalapító az új vezetőt? Az utód által vezetett stratégiájának megalkotásába már a fiatalokat is be kell vonni. Erről is beszéltek az előadók a Piac & Profit Generációváltás – Finisben című konferenciáján.

Hamarabb hazahozná az uniós pénzeket egy Tisza-kormány, mint az Orbán-kormány?
Maradt még szövetségese Magyarországnak Európában?

Online Klasszis Klub élőben Szent-Iványi Istvánnal!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a neves külpolitikai szakértőt!

2025. július 30. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

„Az ember addig él, amíg építkezik. Ez alatt belső építkezést, önfejlesztést értek” – vélekedett Carla Galli life és business coach, a Carla Galli Akadémia vezetője. A nyugdíjaskorú vállalkozóknál pont ez a kulcskérdés: meg tudják-e találni az értelmet az életükben, a mások számára való hasznosságot, de legfőképpen a fejlődést az irodán kívül? „Velünk mi lesz?” – fogalmazta meg a cégből kivonuló vállalkozók egyetemes kérdését és félelmét Dr. Berendi Péter, a Roland Divatház alapítója, a Családi Vállalkozások Egyesület Közhasznú Alapítvány kuratóriumának elnöke.  „Be kell látni, hogy elfáradtam. Önkritikusan kell gondolkodni, nehogy a cég, ami sikeres, megakadjon, mert nem bírom szusszal a vezetését.”

Carla Galli
(Fotó: PP)
„A generációváltást csak a cégek húsz százaléka éli túl. Volt olyan cégvezető, aki azért lett öngyilkos, mert nem tudta átruházni a cégvezetést. A búcsúlevele szívszaggató volt. Érzelmileg kell elköteleződni a változás mellett. Sokszor az alapítóknak nincs jövőképe” – mondta Pálosi Ildikó szervezetfejlesztő, a Generation Partners Kft. ügyvezetője. Átadni a stafétát – de kinek? Ilyen helyzetben nagy dilemma, hogy „mennyire szólhatok bele az utódom, a fiam munkájába? Semmiben. Legfeljebb a vasárnapi ebédnél megkérdezhetem, hogy mit miért tett. De csak kérdés formájában, nem pedig úgy, hogy szerintem ezt így kellett volna. Növelem az önbizalmát azzal, hogy odafigyelek rá” – magyarázta Berendi. Mégis Berendi is elismerte, hogy a cégvezetést „ sosem lehet lezárni. Mert ott dolgozik az agyamban, hogy mi mindent tudnék még csinálni.” Demcsák Mária szerint a rangidős generáció mégsincs tétlenségre kárhoztatva. Cégük eladása vagy az utód kinevezése után aktivizálhatják magukat az iparáguk érdekképviseletében és a társadalmi felelősségvállalás terjesztésében. Átadás-átvétel A folyamatok modellezése kulcsfontosságú ahhoz, hogy hatékony céget adjunk át és azt az utód is sikeresen tudja működtetni. „Amíg a folyamatokat nem látom fehér papíron, addig nagyon nehéz változtatni, főleg ha a változtatást mással akarom elvégezni” – mondta Patonai Ágnes, a p2m Consulting Kft. ügyvezetője. „Nagyon fontos cégstratégiát alkotni a következő évekre és ebbe már az új generáció is szóljon bele, mert ha a célrendszerrel nem értenek egyet, nehéz végrehajtani” – tette hozzá Patonai.

Véleményvezér

Végleges, nem lesz Kneecap a Szigeten

Végleges, nem lesz Kneecap a Szigeten 

Kitoloncolják őket, ha mégis jönnének.
Szijjártó Péter meghívott egy homoszexuális házaspárt Budapestre

Szijjártó Péter meghívott egy homoszexuális házaspárt Budapestre 

Szijjártó Péter szerint szabad a szerelem Magyarországon.
Hűtlen kezeléssel vádolja Pokorni Zoltán volt fideszes polgármestert utóda

Hűtlen kezeléssel vádolja Pokorni Zoltán volt fideszes polgármestert utóda 

Pokorni Zoltán annak idején kéz levágást ígért azoknak, akik lopnak.
Az Orbán-kormányt gyanúsítják a kárpátaljai templom elleni támadással

Az Orbán-kormányt gyanúsítják a kárpátaljai templom elleni támadással 

Orosz-magyar közös titkosszolgálati akció?
A kárpátaljai templom elleni támadás mögött az orosz titkosszolgálat is állhat

A kárpátaljai templom elleni támadás mögött az orosz titkosszolgálat is állhat 

Gyanús körülmények a kárpátaljai templom felgyújtási kísérlete körül.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo