„Az ember addig él, amíg építkezik. Ez alatt belső építkezést, önfejlesztést értek” – vélekedett Carla Galli life és business coach, a Carla Galli Akadémia vezetője. A nyugdíjaskorú vállalkozóknál pont ez a kulcskérdés: meg tudják-e találni az értelmet az életükben, a mások számára való hasznosságot, de legfőképpen a fejlődést az irodán kívül? „Velünk mi lesz?” – fogalmazta meg a cégből kivonuló vállalkozók egyetemes kérdését és félelmét Dr. Berendi Péter, a Roland Divatház alapítója, a Családi Vállalkozások Egyesület Közhasznú Alapítvány kuratóriumának elnöke. „Be kell látni, hogy elfáradtam. Önkritikusan kell gondolkodni, nehogy a cég, ami sikeres, megakadjon, mert nem bírom szusszal a vezetését.”
(Fotó: PP)
Generációváltás: fiamnak vagy profi menedzsernek adjam át a cégvezetést?
Velünk mi lesz, kérdezik a rangidős, visszavonulás mellett döntő cégvezetők. Hogyan segítheti a háttérből a cégalapító az új vezetőt? Az utód által vezetett stratégiájának megalkotásába már a fiatalokat is be kell vonni. Erről is beszéltek az előadók a Piac & Profit Generációváltás – Finisben című konferenciáján.
Véleményvezér

Ez már tényleg ciki, iskolakapu felújításra gyűjtenek adományokat az egyik vidéki nagyvárosban
Ha van már iskola, kapu is kellene.

Érdekes észrevétel, a kormány háborús riogatása óta csökken a születések száma Magyarországon
A demagógia nem használ a gyermekvállalásnak.

Óriási botrány az osztrák jegybanknál is, bár ott nem százmilliárdok tűntek el
Masszázs-gate Ausztriában.