Hat gyakorlati eszköz, amit be lehet vetni

1. Rendszeres személyes interjúk

2. Heti „miért” megbeszélése

3. Heti 30 perc személyes beszélgetés (nem opcionális)

4. Az „arányos figyelem” elve

5. Jövőkép. Ígérgetés helyett ütemezés

6. Találgatás helyett mérés

A 2025-ös szakirodalom egyhangúlag fogalmaz: a fizetés szükséges, de nem elégséges. Egy küszöbtől kezdve az alkalmazott a vezetői figyelmet, az értelmes munkát és a fejlődési ívet várja. Ha ezeket nem kapja, hiába emelik a fizetését. Ez nem azt jelenti, hogy a fizetés nem fontos. Azt jelenti, hogy az egyedül kevés.