Húzó- vagy elhúzó ágazat?

Mintegy százharmincan – főként kis- és középvállalkozások vezetői, valamint az IT-szektorban érdekelt cégek képviselői – vettek részt 2001. október 12-én a Piac és Profit „Húzó- vagy elhúzó ágazat?” című konferenciájának délelőtti, plenáris ülésén. Az egész napos programsorozat – beleértve az esti talk-show-t is – pedig több mint százhetven embert érdekelt. A legszigorúbb bírálók szerint is logikusan megtervezett, egymásra épülő előadásokról, illetve a szekcióülésekről a közeljövőben könyvet jelentetünk meg. Íme, egy kis előzetes!

Az IT-szektorban sem nemzetközileg, sem Magyarországon nincs klasszikus recesszió, tehát két negyedévben egymás után bekövetkező visszaesés – állapította meg a konferenciát megnyitó előadásában Vértes András, a GKI Gazdaságkutató Rt. elnöke –, viszont az ágazatot dekonjunktúra jellemzi. A két-három évvel ezelőtti 10 százalék feletti növekedés helyett ugyanis a szektor növekedése nemzetközi szinten 3-4, Magyarországon 6-7 százalék körüli. Az okok közül Vértes András kiemelte: a világgazdaság egészében dekonjunktúra van, az IT-szektorban pedig erőteljes túlkínálat keletkezett, ami áreséshez és egyes cégek csődjéhez vezetett. Röviden elemezte az úgynevezett „pénzügyi burborékot”, vagyis az ágazat tőzsdei túlértékelését, majd a nagy tőzsdei bukásokat. Hozzátéve: nem elhanyagolható tényező, hogy egyes IT-cégek olyan szolgáltatásokkal próbáltak a piacra lépni, amelyekre még nem volt kereslet vagy az ára, vagy a hardveroldalról hiányzó fogadókészség miatt.
Ezek után milyen perspektívák vázolhatók fel? Egyfelől igaz az – hangsúlyozta a GKI elnöke –, hogy az USA elleni terrortámadás következtében mélyebb és elhúzódóbb lesz a világgazdasági válság, ami rövid távon az IT-szektor piacán is visszafogja a keresletet. Másfelől, éppen a háborús helyzet miatt, felértékelődik a biztonsági filozófia, felerősödik és folytatódik a cégek fizikai decentralizációja, ami új rendszereket igényel, ezáltal új keresletet támaszt az ilyen jellegű termékek és szolgáltatások iránt.

Sok-sok összehasonlító adattal támasztotta alá állításait az IT-piac magyarországi helyzetéről Beck György, a Compaq Magyarország ügyvezető igazgatója.
Az IT-gyártók szemszögéből az elmúlt öt évet növekedés jellemezte, most lassulás következett be, túltermelés alakult ki. Ezt a távközlési szektor kudarcai is erősítették, mint például az UMTS licencek kiadásai, amikor jelentős pénzek vonultak ki a szektorból. Ma a szektoron belül nagy az árverseny, tömegtermelés figyelhető meg, és rövid távon csökkennek az innovációra fordított összegek is. Ezért a hozzáadott érték szerepe nőni fog – mondta. A teljes magyar IT-piac fogyasztói struktúrájának a feltérképezéséből kiderült, hogy e struktúrát a top 500-ba tartozó vállalatok határozzák meg, s ezeket a kis- és középvállalkozások, valamint a kormányzati szektor követi 35, illetve 15 százalékkal.

*

Ez utóbbi képviseletében Sikolya Zsolt, a Miniszterelnöki Hivatal Informatikai Kormánybiztosságának (IKB) e-kormányzatért felelős vezetője mindenekelőtt azt hangsúlyozta, hogy jó együttműködés kezdődött a kormányzat és az IT-szektor között. Az e-kormányzat hosszú távú célja a „polgárbarát” ügyintézés megteremtése – tette hozzá –, a hatékonyabb hivatali munka elérése, az ehhez szükséges alapismeretek oktatásával egyetemben. Az e-kormányzat pillanatnyilag 30 projekttel szilárdítja munkáját, a legfontosabbak ezek közül a országos gerinchálózat fejlesztése, a kormányzati portál kialakítása, az e-hitelesítési infrastruktúra, valamint az intelligenskártya-projekt. Pályázatokkal is ösztönzik az információs társadalom kialakulását.
A kisvállalatok és az informatika című, közelmúltban készített kutatás eredményeiről számolt be előadásában Mészáros Tamás, a Budapesti Közgazdaság-tudományi és Államigazgatási Egyetem (BKÁE) Kisvállalkozás-fejlesztési Központjának vezetője. A VOSZ taglistájáról véletlenszerűen kiválasztott 406 vállalkozásból infrastruktúrával közepesen ellátott (PC van, szerver vagy belső hálózat nincs) 56,4 százalék, valamilyen informatikai ismerettel pedig 71,2 százalék rendelkezik. Ezek a más felmérésekhez képest kedvezőbb adatok valószínűleg a megkérdezett cégek kiválasztásának a módszeréből fakadnak.

*

A hálózati gazdaság kihívásaival foglalkozó könyvet a magyar közgazdászok közül elsőként Szabó Katalin publikált A posztmodern vállalat címmel. A BKÁE egyetemi tanára ez alkalommal a flexibilis, kiszámíthatatlanul rugalmas piaci körülmények átalakító, új magatartást követelő hatásáról beszélt, és ennek tükrében ismertette a gyártás és a foglalkoztatás legújabb nemzetközi trendjeit.
A termelés forradalma a tömeges testreszabásban jelentkezik. Maholnap a vevő beküldött hajszála alapján készítik el egyéni multivitamin-kapszuláját, fogkrémét, de még a megrendelt beton is a kedves vevő kertjének talaját figyelembe véve készül — mondta. A termelés új prioritása – Peter Druckert idézve – már nem a költségalapú árazás, hanem az áralapú költségszámítás, mert a mai versenyben nem engedhető meg a piaci realitások figyelmen kívül hagyása. Példaként egy magyar bank informatikai fejlesztését hozta fel: egy amerikai cég 900 ezer dolláros, egy angol társaság 100 ezer dolláros ajánlattal jelentkezett kivitelezőnek. Végül egy magyar vállalkozás 4700 dollárért végezte el a munkát.

A konferencia címében megfogalmazott kérdésre kereste a választ előadásában Fodor István, az Ericsson Magyarország Kft. vezérigazgatója, vagyis: elhúz-e a fejlődésben az informatikai ágazat. A választ szerinte az infokommunikációs jelenség vizsgálata adja meg. Az új világot elsősorban két dolog motiválja: az információ iránti igény, valamint az üzleti világ teljesítménykényszere.
Az internet megjelenésével sok minden megváltozott. Lebomlottak a kommunikációs határok, az internet új lehetőségeket teremtett a kutatásban, megváltoztatta a hatékonyság fogalmát, sőt új foglalkozásokat is életre hívott. Ezzel párhuzamosan az elektronikus vevő is új karakterekkel rendelkezik: arctalan, rapszodikus, bizalmatlan. Hosszú ideig tartott, míg az e-gazdaság vállalatai rájöttek, hogy az e-vevő elégedettségét csak a lojalitása jelzi reálisan.
Az új környezetben a vállalati értékek is megváltoztak. A pénzügyi mutatókkal szemben előtérbe került az infrastruktúra és a humán érték, megjelent a digitális vagyon fogalma. Egy, a mai közegben sikeresen működő vállalkozás legfontosabb képességei a kezdeményezés, a sebesség és a képzelőerő, amely a jövőt meghatározza. Az információs társadalom új korát jelzi, hogy 2003-ra a világban várhatóan 1 milliárd előfizetés lesz, és a fele mobil internet.

*

Minden konferenciaszervező rémálma, hogy a délutáni szekcióülésekre megfogyatkozik a hallgatóság. Ezúttal nem így történt.
Az I. szekcióban a kis- és közepes vállalatok, valamint az IT-szektor közötti kommunikációs szakadék áthidalásának lehetőségeiről beszélgetett mintegy harminc–negyven kis- és középvállalkozó társaságában Kállay László, a Kisvállalkozás-fejlesztési Intézet igazgatója, Bodoróczky István, a Radiant Rt. igazgatója, Gaál Péter, a Microsoft Magyarország Kft. marketingigazgatója, valamint Koji László, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara elnöke.
Az ugyanilyen érdeklődésre számot tartó II. szekció témája az volt, miért érdemes használni üzletmenetünkben a fejlett informatikai eszközöket, szolgáltatásokat. Akik a választ keresték: a moderátor, Mészáros Tamás egyetemi tanár, Balázs András, a KPMG tanácsadója, Rábe Ágnes, az aPLUS Consulting kereskedelmi és marketingigazgatója, valamint Boros József, a Tensi Tours vezérigazgatója.
Mindkét szekció közös tanulsága, hogy a kis- és középvállalkozások egyre inkább elfogadják az informatikai beruházások szükségességét, ám napi piaci gondjaik és a tőkehiány késlelteti a szükséges lépések megtételét. Kiderült, hogy a kisvállalkozások egyrészt főleg a „profiktól” várnak segítséget – az olcsó, könnyen hozzáférhető, felhasználóbarát megoldásokat kérték számon –, másrészt bárki számára hozzáférhető kormányzati támogatást sürgetnek.

*

Az egész napos konferencia tanulságainak összefoglalását ígérte az esti Olof Palme Ház-beli Millennium Szalon talk-show vezetője, Demcsák Mária, a Piac és Profit főszerkesztője, és ehhez neves beszélgetőpartnereket hívott meg: Hegedűs Évát, a Gazdasági Minisztérium helyettes államtitkárát, Kürti Sándort, a Kürt Rt. igazgatóját, Polló Lászlót, a Portocom Rt. vezérigazgatóját – aki például azt kérte számon a kormánytól, miért nem él Magyarország is a szingapúri egyezményben részt vevő országok gyakorlatával, ahol az informatikai termékek importja vámmentes (lásd Piac és Profit, 2000/11. szám) –, Sikolya Zsoltot, a MeH IKB vezetőjét és Vityi Pétert, a Microsoft Magyarország ügyvezető igazgatóját.

A beszélgetőpartnerek abban egyetértettek, hogy a kis- és középvállalkozások (kkv), valamint az informatikai termékeket és szolgáltatásokat forgalmazó cégek között eléggé széles nyelvi és üzleti kulturális szakadék van, amelyet át kell hidalni. A híd szerepét vállalta most a Piac és Profit mostani konferenciája. A gyorsaság mértékében és miértjében azonban ellentét mutatkozott a kormány és az üzleti szféra képviselői között.

Véleményvezér

Halálzóna lett Ukrajna keleti része

Halálzóna lett Ukrajna keleti része 

Hatalmas emberveszteségeket szenvednek el az oroszok.
Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg

Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg 

A blokád lett a háborúk kulcsszava.
Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok

Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok 

Tényleg a demokrácia ünnepe lesz a nap.
Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának

Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának 

Talán cselédek is lesznek benne.
Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba

Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba 

Egy orrhosszal több szavazatszámlálót delegált a Tisza.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo