Focizni minden pályán muszáj

Az üzleti szférának, a vállalatoknak nincsenek saját törvényei, túlélési stratégiája, csak a nagy folyamatok részeként képes megfelelően működni – hangsúlyozta Radácsi László CSR szakértő a Magyar Fenntarthatósági Csúcson tartott előadása bevezetőjében, kapcsolódva az összejövetele korábbi előadásaihoz, amelyek a fenntarthatóságot lényegesen tágabb nézőpontból vizsgálták.

„E” mint energia konferencia - fókuszban a megújulóenergia-politika érvényesülése, az energia tárolási lehetőségei, a gáz- és árampiac helyzete, a zöld átmenet finanszírozása, az elektromobilitás jövőképe.

Bankvezérek, neves energiapiaci szakértők, egyetemi tanárok és kutatók a jelen kihívásairól: hallgassa meg Ön is élőben!

2024. május 16. Budapest

Részletek és jelentkezés

A Budapesti Gazdasági Főiskola oktatója "A felelős üzleti működés helyzete Magyarországon" címmel megtartott előadásában kiemelte, hogy a fenntartható üzleti működéshez kapcsolódó kutatások az elmúlt 20 évben erőteljes fejlődést tudhatnak maguk mögött, számos irányzat, elnevezés kapcsolódott a területhez, a lényeg azonban a SmartLab tanácsadója szerint nem változott: a szervezeteknek felelősséget kell vállalniuk tevékenységük következményeiért. Ezt a vállalatok önmagukban nem tudják megtenni, nem nélkülözhető az érintett csoportokkal való együttműködés, hiszen a valóban felelős működés csak az ő véleményükön, definícióikon keresztül mérhető.

Fotó: Fényes Gábor

A CSR (a vállalatok társadalmi felelősségvállalása) egy logikailag a piacgazdasághoz illeszkedő koncepció, amelyet azért tartott fontosnak hangsúlyozni Radácsi László, mert sokan egészen mást látnak bele. A cégek azért foglalkoznak ezzel a kérdéssel, mert ettől is megtérülést várnak. A rendszer akkor működik a köz céljainak megfelelően, ha a társadalom tagjai jutalmaznak és büntetnek: vásárolják azon cégek termékeit, amelyek CSR tevékenységét értékelik, s nem azokét, amelyekét elutasítják.

A közép-kelet-európai régióban, s Magyarországon ugyanakkor nem igazán lehet kitapintani, hogy a fenntarthatóság beépült volna a fogyasztói igényekbe. Előfordulnak persze kiemelkedően példák, amikor egy termék sikerének kulcs a fenntarthatóság volt, de tömegesen ez nem jellemző.

Ennek ellenére e térségben is jelen van a cégek tevékenységében a CSR, más azonban ennek logikai alapja - mutatott rá a szakértő. Ilyen ok lehet az anyavállalti kötelezettség, ám ennek a fenntarthatósága Radácsi László szerint igen problémás, hiszen nem támaszkodik helyi igényre. Kicsivel jobb a helyzet, amikor van egy helyi csapat és azt gondolja, hogy a vállalat működésének ezen a területén kíván sikereket elérni. Van továbbá olyan példa is (telekommunikáció), ahol a cégek közötti verseny erősíti ezt a tevékenységet.

A belső lelkesedésnek a magyarországi vállalati modellekben óriási jelentősége van, ám ezek gyenge pontja Radácsi László szerint az, hogy nem érinti az üzleti működést a CSR tevékenység. Jól mutatja ezt, hogy leginkább pr és marketing osztályhoz kapcsolódik a feladat. Ezzel azonban a vállalkozások nagyon sokat veszítenek.

Az elmúlt éveket értékelve Radácsi László kiemelte az erőteljes kormányzati passzivitást is, hosszasan sorolva azokat a lehetőségeket, amelyeket ezen a területen a kormányzat tehetne. Az állami vállalatok működésén keresztül példát lehetne mutatni a szabályozás javítása mellett, de jutalmazni lehetne az járó cégeket számos csatornán keresztül. A szakértő szerint azonban nem történt semmi.

Lehetne ezt másként, ahogy van is arra példa - a legjobb magyar önkéntességi programok például a világon is ilyen elismeréseket szereznek - az adottságokon belül a szakértő szerint mindenkinek meg kell tennie azt, amire lehetőségei alapján módja van, ahogy azt kiemelte: focizni minden pályán muszáj.

A konferencia előadásainak összefoglalóját itt olvashatja.

Véleményvezér

Bajban a NER cégek a tőzsdén

Bajban a NER cégek a tőzsdén 

Egyszerre több NER cég került gyengülő pozícióba.
Orbán Viktor barátja teljesen más irányba megy, mint a magyar miniszterelnök gondolta

Orbán Viktor barátja teljesen más irányba megy, mint a magyar miniszterelnök gondolta 

Argentína teljesen más modellt választ, mint Magyarország.
Magyarország jobban teljesít, ja mégsem

Magyarország jobban teljesít, ja mégsem 

Valami újat kellene végre kitalálniuk a magyar országvezetőknek.
Milliós kórházvezetői fizetések, Hadházy Ákos felháborodott

Milliós kórházvezetői fizetések, Hadházy Ákos felháborodott 

Bérharc az egészségügyben.
Teljes bukta a kormány családbarát programja

Teljes bukta a kormány családbarát programja 

Nem vagyunk képesek még a társadalom reprodukálására sem.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo