Amitől rettegünk: az elbocsátások mikéntjei

A leépítés manapság naponta több száz embert érint  Magyarországon. Az elbocsátás sorsfordító esemény a dolgozóknak, kényszer a munkáltatónak. Szakemberek szerint azonban kevés az ahhoz kapcsolódó jó tapasztalat, amikor mindkét fél méltóságteljesen, egymást segítve tudja lezárni az együtt töltött időszakot. Sokkal többen számolnak be a közlés időzítése, a kifizetések elmaradása és a bánásmód körüli zavarokról. A HR Portal néhány visszás elbocsátási forgatókönyvet mutat be.

Általában személyes okok állnak a rendes felmondások legelterjedtebb oka, a minőségi cserére való hivatkozás mögött is. Ebben az esetben azonban nem kifejezetten a spórolás a cél, hanem az, hogy azoktól a munkavállalóktól váljanak meg, akik valamilyen módon nem illenek a szervezetbe. Ehhez azonban a munkáltató részéről nagy bátorság, és tökéletes kivitelezés kell, mert a munkaügyi bíróságon nagyon könnyen támadható ez a fajta elbocsátás.

Létezik azonban olyan leépítési mód is, amikor a tényleges ok valóban a minőség növelése ezzel a cserével, de az indok a költségcsökkentés, csoportos leépítéssel-vagy a nélkül. A válság idején sok vállalat alkalmazta azt a technikát, mely szerint első körben mindig azokat küldték el, akiknek a munkájával, vagy a hozzáállásával egyébként is baj volt. Ez egy humánusnak tekinthető megoldása a leépítésnek, mert a végén a vesztes helyzetből mindkét fél a lehető legtöbbet profitált. A munkaadó olcsón megszabadult az oda nem illő kollégától, a munkavállaló pedig megőrizte az önbecsülését. Ráadásul a kommunikációt is sikerült emberi keretek közt tartani, ami akár a távolabbi munkakapcsolatok, akár a piaci információ kontrollja miatt fontos tényező.

A legnagyobb baki, amit egy vállalatvezető a rendes felmondáskor elkövethet, az a munkajogi szempontból védett munkavállaló elbocsátása. Ez főleg terhes nők esetén szokott előfordulni akkor, amikor még nem szerzett tudomást a munkáltató a terhességről. Erre azonban az ő esetükben biztos, hogy sor fog kerülni, és ilyenkor jobb elfogadni a munkáltató szempontjából vesztes helyzetet. Ezek után inkább egy megfelelő alkufolyamatra kell koncentrálni, ami a vállalat és a kismama számára kölcsönösen előnyös lehet.

Nem így járt Bea, amikor alig hathetes terhes volt, és a kis tanácsadó iroda ügyvezető-tulajdonosa bejelentette a cég bezárását. Bea rögtön közölte főnökével a jó hírt, mire másnap kapott egy nyilatkozatot, miszerint elvégzendő munka hiánya miatt fölmentik a munkavégzés alól. E mellé szóban még azt is megkapta a kismama, hogy pénzt majd akkor lát, amikor az első anyasági támogatása megjön, mert a főnöke fizetni nem tud, és ebben az esetben nem is akar.

Teljes cikk a HR Portálon.

Véleményvezér

Bajban van a pápai kórház

Bajban van a pápai kórház 

A pápai egészségügyi ellátás megbillent.
Gyönyörű autót kapott Mészáros Lőrinc neje

Gyönyörű autót kapott Mészáros Lőrinc neje 

Van itt pénz emberek, nem mindenkinek ugyan, de akinek jut, az nem panaszkodhat.
Teljes meglepetés, rekordszinten az euró népszerűsége, még Magyarországon is

Teljes meglepetés, rekordszinten az euró népszerűsége, még Magyarországon is 

Fájdalmas, hogy még Bulgária is előbb vezeti be az eurót, mint Magyarország.
Görögországban két, háromszor olcsóbb a cseresznye és az eper

Görögországban két, háromszor olcsóbb a cseresznye és az eper 

Gigászi gyümölcsárak a piacokon.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo