„A munkavállalók számára a távolságot nem kilométerben, hanem időben, költségben és kiszámíthatóságban kell mérni. Egy látszólag közeli munkahely is elérhetetlenné válhat, ha a dolgozó csak több átszállással jutna el oda, vagy a délutáni és éjszakai műszak után már nincs megfelelő járat. A céges busz, az utazási támogatás, a szállás vagy egy jól kialakított műszakrend ezért ma már a toborzási ajánlat lényegi része” – hangsúlyozza Mihályi Magdolna.

A belföldi mobilitásnak ára van

A Jobtain szakértője szerint a magyar munkavállalók nyitottabbá válhatnak a távolabbi munkalehetőségekre, ám a mobilitás ritkán valósul meg megfelelő munkáltatói támogatás nélkül. Egy másik országrészbe költözés vagy a hétköznapi szállás vállalása akkor lehet reális, ha az elérhető nettó jövedelem a lakhatás és az utazás költségeinek levonása után is érzékelhető előrelépést jelent. A belföldi és a külföldi munkavállalás között ráadásul ugyanaz a munkavállaló mérlegelhet. Ha a költözés terheit mindenképpen vállalnia kell, a külföldön elérhető magasabb kereset erősebb ösztönzővé válhat. A hazai vállalatoknak ezért a bér mellett a teljes ajánlatot kell versenyképessé tenniük. Ez azt jelenti, hogy a lakhatás, az utazás, a munkarend, a kiszámíthatóság és a hosszabb távú fejlődési lehetőség együtt határozza meg, hogy sikerül-e más régióból munkavállalót megszólítani és megtartani.