Költséget vágnának, növekedést várnak: új korszak előtt a bankok

A működési- és költséghatékonyság elérése minden vállalat napirendjén ott van, nincs ez másképpen a bankszektorban sem. Komoly kérdés azonban, hogy hogyan tud megküzdeni ezekkel a kihívásokkal az a szektor, ahol napról napra változnak az ügyfelek elvárásai, a szabályozási környezet és folyamatosan bukkannak fel az olyan kihívók, mint például a Revolut.  A KPMG 2025-ös Banking CEO Outlook globális kutatása, amelyben több mint 200 bankvezető véleményét gyűjtötték össze, jól rávilágít: a szektor óriási nyomás alatt áll, és az áttörés kulcsa az automatizáció, a mesterséges intelligencia és a központosított, világos stratégiák lesznek.

Csúcson a forint, visszatér a bizalom: mire számíthatnak a hazai befektetők? A változások a magyar tőzsdét is elérik?

Online Klasszis Klub élőben Szalay-Berzevizcy Attilával!

Vegyen részt és kérdezze Ön is az ismert közgazdászt, a BÉT korábbi elnökét!

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt! >>

Viszont a bankok esetében is az egyik legfontosabb szempont az ügyfél megtartása és annak igényeinek kiszolgálása. Nem csoda, hogy a megkérdezettek 50 százaléka azt mondta, hogy már alkalmazzák az AI-t az ügyfelekkel való kapcsolattartás és kommunikáció során, és további 36 százalék tervezi, hogy a közeljövőben igénybe fogják venni a mesterséges intelligencia segítségét.

Azonban a már említett legfontosabb tényezők (automatizáció és digitalizáció) területén még ennél is több – 89, valamint 91 százalék – szeretne az AI segítségére támaszkodni.

A kutatás végén öt kulcslépést fogalmaz meg a KPMG:

  1. Világos célmeghatározás – nem elszigetelt költségvágások, hanem az ügyfél- és termékstratégia mentén.
  2. Értéksorrend tudatos kialakítása – nemcsak technológia, hanem például kiszervezés vagy szervezeti átalakítás.
  3. Költség- és transzformációs célok összehangolása – a rövid távú nyereségek támogatják a hosszabb távú változásokat.
  4. Központi irányítás és elszámoltathatóság – a vezetés szoros bevonásával.
  5. Tapasztalt partnerek bevonása – kipróbált módszertanok és globális tanulságok alapján.

„A magyar bankszektor is azon érett piacok közé tartozik, ahol az extenzív növekedésnek már viszonylag szűk tere maradt. Így a működési- és költséghatékonyság mellett a fő fókuszba a termékek, szolgáltatások minősége, az ügyfélélmény javítása került. Kiemelt jelentősége van az AI megoldásokkal támogatott digitális értékesítési csatornáknak, az online onboarding biztosításának és a gyorsított ügyintézésnek. Ezzel természetesen együtt jár az, hogy a bankoknak új szintre kell emelniük a csalásmegelőzéssel, IT biztonsággal és kiber-védelemmel kapcsolatos ellenállóképességeiket is.”   - emelte ki Diófási Zoltán, a KPMG vezető tanácsadója.   

Véleményvezér

Halálzóna lett Ukrajna keleti része

Halálzóna lett Ukrajna keleti része 

Hatalmas emberveszteségeket szenvednek el az oroszok.
Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg

Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg 

A blokád lett a háborúk kulcsszava.
Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok

Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok 

Tényleg a demokrácia ünnepe lesz a nap.
Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának

Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának 

Talán cselédek is lesznek benne.
Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba

Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba 

Egy orrhosszal több szavazatszámlálót delegált a Tisza.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo