A magyar cégek nem tudnak versenyezni a Temuval, de akkor hogyan maradhatnak talpon?

A hazai kis- és középvállalkozások többsége stratégiai és marketingterv nélkül működik, ami a megváltozott gazdasági környezetben és a nemzetközi, elősorban ázsiai e-kereskedelmi óriások térnyerése mellett már nem fenntartható. A szakértő hangsúlyozza, hogy a hirdetésekbe pumpált milliók helyett tudatos koncepcióra és rendszerben gondolkodó marketingre van szükség a fennmaradáshoz.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A tréner szerint a hazai kultúrában még mindig él az a berögződés, hogy nem illik felvállalni a sikert és a gazdagságot, emiatt sokan a videós szerepléstől is elzárkóznak.

„Míg egy olimpiai bajnokot mindenki ünnepel és megtapsol, addig azt a 100 millió forintot tisztán megkereső vállalkozót, aki autót vagy házat vesz, a legtöbben kritikával illetik” – fogalmaz Kasza Tamás.

Eltűnő milliók a reklámpiacon

A hirdetési piac is komoly csapda lehet a koncepció nélküli cégeknek.

„Sokan úgy próbálkoznak, hogy megbíznak egy reklámcéget, akivel 3–6 hónapig dolgoznak együtt, majd az eredmények elmaradása után a reklámcég csak annyit javasol, hogy költsenek még többet. Így három év alatt könnyen elfolyik több 10 millió forint is anélkül, hogy valódi stratégia épült volna.”

A lezárási specialista úgy véli, ebben az egyenlőtlen küzdelemben a magyar kkv-k sosem fogják tudni felvenni a versenyt a multik hirdetési büdzséjével és a Temu agresszív áraival. A harcot egyedül „ésszel”, azaz precíz koncepcióval lehet megnyerni. A szakértő ellenpéldaként említette az alsóőrsi Bitang Burger sikersztoriját.

„Ők olyan erős márkát és marketingkoncepciót építettek fel, hogy a vendégek még télen is képesek akár Debrecenből is elutazni hozzájuk, így teljesen függetlenné váltak a szezonalitástól vagy a Balaton vízállásától.”

Miért menekülnek a fiatalok a családi cégektől?

Kasza Tamás arra is felhívta a figyelmet, hogy a marketingkoncepció hiánya mellett a humánerőforrás és a generációváltás kérdése is égető probléma a magyar kis- és középvállalkozásoknál:

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo