Él és virul a diszkrimináció a HR szolgáltatások területén, ami sokszor a tanácsadó cégen is múlik. Tény, hogy a munkaerő-kölcsönzőknek mind a kölcsönbe adó, mind a kölcsönbe vevő érdekeit képviselnie kell a toborzás és a munkaerő-kölcsönzés során, ami sokszor nem könnyű, mivel gyakran ütközik az ügyfél elvárása az esélyegyenlőséggel - mondta Köves Balázs, aki szerint úgy kellene a szolgáltatóknak mindkét fél jogait érvényesíteniük, hogy közben ne asszisztáljanak azon cégeknek, melyek diszkriminatív feltételeket szabnak a toborzásnak, közvetítésnek, hirdetésnek. - A felelős HR szolgáltató nem hagyja, hogy diszkrimináció történjen, betartja a jogszabályokat, valamint az egyenlő bánásmód elvét - emelte ki a szakember.
Nem dönthet a szolgáltató a dolgozó helyett
Köves Balázs példaként említette az az esetet, amikor a tanácsadókat bevonva diszkriminált egy cég. Az Egyenlő Bánásmód Hatóság (EBH) büntetést szabott ki arra a pátyi cégre, amely kizárólag Pest megyéből keresett munkaerőt, kizárva a többi településről érkező potenciális munkavállalókat. A munkaerő-kölcsönző cég az ügyfél kérésének eleget téve közvetítette az embereket, vagyis részt vállalt a diszkriminációban. Így történhetett meg, hogy fennakadt a rostán az a tatabányai fiatalember is, aki később élt jogaival és az EBH-hoz fordult. Sérült ugyanis az egyenlő bánásmód uniós elve. - Érdekesség, hogy a bejárási távolság konkrétan nem szerepel azon egyenlő bánásmód szempontok között, melyeket a törvény nevesít, azonban kimeríti az "egyéb fel nem sorolt" hátrányos megkülönböztetés fogalmát - húzta alá Köves. A munkaerő-kölcsönző céget félmillió forintra büntették, de a megrendelő megúszta, pedig szintén ludas volt - hoz példát a visszás gyakorlatokra a Trenkwalder munkatársa. - Nem dönthetünk a dolgozó helyett! - hangsúlyozta, ara utalva, hogy a szolgáltató nem írhatja felül a munkavállaló döntését. Ha a dolgozó vállalja a bejárást és az erre szánt idő nem több, mint amennyi mellett már jogi értelemben sem lehetne ellátni a munkavégzést - még ha az szerintünk túl hosszú is lenne -, akkor sem hozhatjuk meg helyette a döntést és utasíthatjuk el ezen az alapon - meg kell adnunk neki is az esélyt - mondta a szakember.
Teljes cikk a HR Portálon.
