„Jobb főnök lettem!”

Ilyen és ehhez hasonló visszajelzéseket kaptak annak a kísérleti képzésnek a szervezői, amelyet a Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központ (BMIK) a Szociális és Munkaügyi Minisztérium támogatásával bonyolított le, és amelynek célja az volt, hogy növelje a cégek versenyképességét és munkahelymegtartó erejét. A képzés egy olyan újfajta látásmód kialakítására törekedett, amely a rendszerszemlélet - a szervezeti folyamatok és a képzési szükségletek összefüggéseire, valamint a szervezeti rugalmasság, a szervezeti tanulás összefüggéseire - és az új, illetve a meglévő készségek fejlesztésére irányult.

A projekt során sikerült a vezetőkben olyan szemléletváltást elérni, amelynek eredményeképpen a munkaerőt ma már nem elsősorban költségtényezőnek, hanem befektetésnek és lehetőségnek tekintik, elismerik a  kompetencia alapú foglalkoztatást és ezentúl saját vállalkozásuk eredményességének érdekében a hiányzó munkakörre csak az arra megfelelő kompetenciával, tudással és tapasztalattal rendelkező embert veszik fel. A vezetők alkalmazzák a munkavállalói teljesítmények objektívabb mérését és értékelését, azáltal, hogy elismerik a differencializált ösztönzési és érdekeltségi rendszerek jelentőségét és használják ezeket a technikákat.

Az eredmények számokban

A kontakt képzéseken 92 cég képviseletében 101 fő vett részt, az így elért vállalkozások összesen  1115 főt foglalkoztatnak. A kísérleti képzés keretein belül mintegy 200 jelentkező, főleg cégtulajdonos és vezető személy, számára biztosították a szervezők az e-learning tanfolyam elvégzését. A jelentkezők legnagyobb része a megadott határidőn belül a tananyag elsajátítása után sikeres vizsgát is tett, amelyről mindannyian tanúsítványt is kaptak.

A résztvevők visszajelzései alapján a BMIK reméli, hogy a projekt során sikerült többek között

  • a vezetőkben olyan szemléletváltást elérni, melynek eredményeképpen a munkaerőt ma már nem elsősorban költségtényezőnek, hanem befektetésnek és lehetőségnek tekintik,
  • elismerik a  kompetencia alapú foglalkoztatást, és ezentúl saját vállalkozásuk eredményességének érdekében a hiányzó munkakörre csak az arra megfelelő kompetenciával, tudással és tapasztalattal rendelkező embert veszik fel,
  • alkalmazzák a munkavállalói teljesítmények objektívabb mérését és értékelését, azáltal, hogy elismerik a differencializált ösztönzési és érdekeltségi rendszerek jelentőségét és alkalmazzák ezen technikákat,
  •  a szervezeti fejlődésük különböző szakaszaiban felismerik annak sajátos humán erőforrás aspektusait, és képesek a jövőben szakaszoknak megfelelő menedzselési technikák alkalmazására.
A programról bővebben olvashat vagy letöltheti zárókiadványunkat a következő weboldalakról: http://www.bmik.hu/; http://www.kkvkepzes.lapunk.hu/

Véleményvezér

Oroszország győzelme kétszer annyiba kerülne Európának, mint Ukrajna diadala

Oroszország győzelme kétszer annyiba kerülne Európának, mint Ukrajna diadala 

A kárpátaljai magyarok is inkább az Európai Unióhoz szeretnének csatlakozni, mint Putyin rémhatalmához.
Szijjártó Péter diktátor barátja nagy bajban

Szijjártó Péter diktátor barátja nagy bajban 

Amerika gyakorlatilag megtámadja Venezuelát.
Egyre kevesebb kenyeret tud venni a magyar a fizetéséből

Egyre kevesebb kenyeret tud venni a magyar a fizetéséből 

A kenyérinfláció tűpontos jelzőszáma a gazdaság működésének.
Történelmi pillanat, jóváhagyta az Európai Parlament az Európai Védelmi Ipari Programot

Történelmi pillanat, jóváhagyta az Európai Parlament az Európai Védelmi Ipari Programot 

A magyar képviselőknek nem tetszett az európai hadiipar közös fejlesztése.
Sikerült leépíteni Románia szintjére a magyar egészségügyet

Sikerült leépíteni Románia szintjére a magyar egészségügyet 

Már Egészségügyi Minisztériuma sincs az országnak.
Külföldön kezelik a Digitális Polgári Körök tagjainak személyes adatait

Külföldön kezelik a Digitális Polgári Körök tagjainak személyes adatait 

Nemcsak a Tisza párt kezel külföldön adatokat.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo