A szurkolók elsődlegesen az élő közvetítéseket keresik, de a fiatalabb generációk rövid videókat, véleményvezérek által készített tartalmakat és interaktív formátumokat is várnak. A creator-led (felhasználók által készített) tartalmak erősek, a közösségi médiás összefoglalókban viszont még van tartalék. Bár a szurkolók 83 százalékának a pályán nyújtott teljesítmény a legfontosabb, az irányítási és értékalapú szempontok is erősödnek.
A női sport ereje
A felmérés szerint a régiós sportvezetők 22 százalékos bevételnövekedést várnak a női sportban a következő 3-5 évben, ami közelíti a globális trendeket (24 százalék). A szervezeti és finanszírozási háttér erősödik a női labdarúgásban, kosárlabdában, röplabdában és más sportágakban is, de a kereskedelmi bevételek, a médiamegjelenés és a szponzorációs modellek fejlesztésre szorulnak.
Megtölteni élettel a létesítményeket
A sportinfrastruktúra a régió legnagyobb és egyben legkevésbé kihasznált erőforrása, A jelenlegi működési modellek gyakran korlátozott eseménynapra, erős állami finanszírozásra és alacsony üzemeltetési hatékonyságra épülnek. A kitörési pontot a multifunkcionális hasznosítás jelenti: közösségi használat, nem sportcélú funkciók és a szurkolói élmény monetizálása, kiegészítve energia- és működési hatékonysággal.
Hazai példák az előnyöket és a kockázatokat is mutatják. A Groupama Arénában a napelemes fejlesztések csökkentik az üzemeltetési költségeket, a területhasználat újragondolása pedig irodaberuházást tett lehetővé. Az MVM Dome azonos üzemeltető révén szinergiákat használ ki a közeli stadionnal, és ma nemzetközi sport- és szórakoztató eseményeket vonz. Ez részben a Papp László Budapest Sportaréna eseményeinek elszívásához is vezetett.
