Mit tehet a vezető válság idején?

A Válságkezelési Kutatásra építve - minél több hazai munkahely megmentését támogatva - a DGS GLOBAL RESEARCH, a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság, valamint a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola "VÁLSÁGKEZELÉSI KONFERENCIA: Mit tehet a vezető és a HR-es recesszióban?" címmel nagyszabású eseményt szervez.

A DGS GLOBAL RESEARCH 2008 karácsonya óta Válságkezelési Kutatás néven  vizsgálja a hazai szervezetek válságkezelési gyakorlatát. Az ünnepek és a szabadságolások ellenére a kutatásban résztvevő több mint 300 szervezet tapasztalatai alapján sajnos a vállalkozások, munkáltatók jelentős része nem készült fel a recesszió leküzdésére. Többségüknek nincs tapasztalata a válságkezelés terén, nem rendelkeznek a megoldásra, a kilábalásra vonatkozó stratégiával. Ismerethiány és gyakorlatlanság okán sok esetben szinte kizárólag a létszámleépítés az egyetlen felmerülő válságkezelési eszköz.

A céllal azonosuló 37 neves vállalatvezető, HR vezető, illetve egyetemi szakember (pl a dm, Electrolux, Ernst&Young, Ganz-Skoda, Kürt, Magyar Építő, Malév, Rába, Videoton, Zalakerámia képviseletében) - a tapasztalatok átadásával - megismerteti a válságban érintett szervezetek prominenseivel az elbocsátást megakadályozó válságkezelési technikákat, beavatkozási lehetőségeket, illetve a Szociális és Munkaügyi Minisztérium szakállamtitkára a válságban lévők számára megnyitott lehetséges támogatásokat és forrásokat.

A konferencia témái

  • Mit tesznek a vezetők és a HR-esek recesszióban? - a Válságkezelési Kutatás eredményeinek ismertetése.
  • A globális válság hatásai a vállalatokra - nemzetközi kitekintés.
  • A vállalati kommunikáció krízishelyzetben. A vezető szerepváltozása a válságban.
  • Mi a HR-es szerepe? A munkaerőhöz kapcsolódó költségcsökkentési lehetőségek: munkakörmegosztás, csökkentett munkaidő, előrehozott nyugdíj, kényszerszabadság, képzési költségek csökkentése, bérbefagyasztás, munkakörök újradefiniálása és átszervezése.
  • Munkaerő-kölcsönzés, távmunka, interim menedzsment.
  • Kormányzati intézkedések, munkahely-megtartó támogatások.
  • A személyügyi kontrolling szerepe a válság idején.
  • Végső megoldás a létszámcsökkentés. Az elbocsátáshoz kapcsolódó munkajogi feladatok, az outplacement fontossága.
  • Kiútkeresés, előremenekülés, profilváltás, új piacok keresése, a tehetségek megtartása a válságban, a best practice és a benchmarking felértékelődése.

Az eseményt támogatja a Menedzserek Országos Szövetsége, a Magyar Gyáriparosok Országos Szövetsége, a Joint Venture Szövetség, a Magyar Outsourcing Szövetség is.

A konferencia teljes programját a HR Webináriumok rendszerén keresztül egyidejűleg 100 fő számítógépen keresztül távolról is élőben követheti, illetve az előadások utólag is hozzáférhetővé válnak. Ily módon azoknak is segítség biztosítható, akik - bármilyen hátrányos helyzetükből fakadóan - nem tudnak a rendezvényen személyesen megjelenni.

Információk és jelentkezés ezen a linken. A konferencia védnöke a Szociális és Munkaügyi Minisztérium, médiatámogatója a Piac és Profit Magazin.

Véleményvezér

Halálzóna lett Ukrajna keleti része

Halálzóna lett Ukrajna keleti része 

Hatalmas emberveszteségeket szenvednek el az oroszok.
Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg

Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg 

A blokád lett a háborúk kulcsszava.
Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok

Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok 

Tényleg a demokrácia ünnepe lesz a nap.
Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának

Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának 

Talán cselédek is lesznek benne.
Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba

Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba 

Egy orrhosszal több szavazatszámlálót delegált a Tisza.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo