Mit tehet a vezető válság idején?

A Válságkezelési Kutatásra építve - minél több hazai munkahely megmentését támogatva - a DGS GLOBAL RESEARCH, a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság, valamint a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola "VÁLSÁGKEZELÉSI KONFERENCIA: Mit tehet a vezető és a HR-es recesszióban?" címmel nagyszabású eseményt szervez.

A DGS GLOBAL RESEARCH 2008 karácsonya óta Válságkezelési Kutatás néven  vizsgálja a hazai szervezetek válságkezelési gyakorlatát. Az ünnepek és a szabadságolások ellenére a kutatásban résztvevő több mint 300 szervezet tapasztalatai alapján sajnos a vállalkozások, munkáltatók jelentős része nem készült fel a recesszió leküzdésére. Többségüknek nincs tapasztalata a válságkezelés terén, nem rendelkeznek a megoldásra, a kilábalásra vonatkozó stratégiával. Ismerethiány és gyakorlatlanság okán sok esetben szinte kizárólag a létszámleépítés az egyetlen felmerülő válságkezelési eszköz.

A céllal azonosuló 37 neves vállalatvezető, HR vezető, illetve egyetemi szakember (pl a dm, Electrolux, Ernst&Young, Ganz-Skoda, Kürt, Magyar Építő, Malév, Rába, Videoton, Zalakerámia képviseletében) - a tapasztalatok átadásával - megismerteti a válságban érintett szervezetek prominenseivel az elbocsátást megakadályozó válságkezelési technikákat, beavatkozási lehetőségeket, illetve a Szociális és Munkaügyi Minisztérium szakállamtitkára a válságban lévők számára megnyitott lehetséges támogatásokat és forrásokat.

A konferencia témái

  • Mit tesznek a vezetők és a HR-esek recesszióban? - a Válságkezelési Kutatás eredményeinek ismertetése.
  • A globális válság hatásai a vállalatokra - nemzetközi kitekintés.
  • A vállalati kommunikáció krízishelyzetben. A vezető szerepváltozása a válságban.
  • Mi a HR-es szerepe? A munkaerőhöz kapcsolódó költségcsökkentési lehetőségek: munkakörmegosztás, csökkentett munkaidő, előrehozott nyugdíj, kényszerszabadság, képzési költségek csökkentése, bérbefagyasztás, munkakörök újradefiniálása és átszervezése.
  • Munkaerő-kölcsönzés, távmunka, interim menedzsment.
  • Kormányzati intézkedések, munkahely-megtartó támogatások.
  • A személyügyi kontrolling szerepe a válság idején.
  • Végső megoldás a létszámcsökkentés. Az elbocsátáshoz kapcsolódó munkajogi feladatok, az outplacement fontossága.
  • Kiútkeresés, előremenekülés, profilváltás, új piacok keresése, a tehetségek megtartása a válságban, a best practice és a benchmarking felértékelődése.

Az eseményt támogatja a Menedzserek Országos Szövetsége, a Magyar Gyáriparosok Országos Szövetsége, a Joint Venture Szövetség, a Magyar Outsourcing Szövetség is.

A konferencia teljes programját a HR Webináriumok rendszerén keresztül egyidejűleg 100 fő számítógépen keresztül távolról is élőben követheti, illetve az előadások utólag is hozzáférhetővé válnak. Ily módon azoknak is segítség biztosítható, akik - bármilyen hátrányos helyzetükből fakadóan - nem tudnak a rendezvényen személyesen megjelenni.

Információk és jelentkezés ezen a linken. A konferencia védnöke a Szociális és Munkaügyi Minisztérium, médiatámogatója a Piac és Profit Magazin.

Véleményvezér

Friss ketchup volt a tettes a prágai magyar nagykövetség lefestésében

Friss ketchup volt a tettes a prágai magyar nagykövetség lefestésében 

A ketchup ártalmatlannak bizonyult.
Szőlőbirtok szőlő nélkül, hogy kell okosba lenyúlni 89 millió forintot borturizmusra

Szőlőbirtok szőlő nélkül, hogy kell okosba lenyúlni 89 millió forintot borturizmusra 

Páratlan kilátás jár a NER-es birtok mellé.
Az Európai Csalásellenes Hivatal szerint 10 milliárd forintot kell visszafizetnie Magyarországnak

Az Európai Csalásellenes Hivatal szerint 10 milliárd forintot kell visszafizetnie Magyarországnak 

Bajban a kulturális és innovációs miniszter.
Bulgáriával közösen repesztünk az utolsó helyen

Bulgáriával közösen repesztünk az utolsó helyen 

Európa végére süllyedtünk.
Hatalmasat kaszálhatnak a jómódúak az olcsó állami lakáshitelen

Hatalmasat kaszálhatnak a jómódúak az olcsó állami lakáshitelen 

Az ügyeskedők nagy korszaka jöhet.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo