Megdől a mítosz: nem a fiatalok a legsikeresebb vállalkozók

Az ezüstgazdaság vállalkozói, vagyis a 50 év felettiek több évtizedes tapasztalata és kapcsolatrendszere olyan, gyakran alulértékelt növekedési és versenyképességi tartalékot képez, amelyet érdemes célzott intézkedésekkel jobban kiaknázni – erre jutott egy friss tanulmány a Budapesti Corvinus Egyetem bevonásával.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

„Sürgősen le kell bontani az életkori előítéleteket a vállalkozásfejlesztési programok és finanszírozási eszközök kidolgozásakor. Az idősebb vállalkozók nemcsak munkaerőpiaci tartalékot jelentenek, hanem a gazdasági innováció és az új üzleti lehetőségek fontos forrásai lehetnek. Befogadó üzleti környezet megteremtésével és célzottabb támogatással – például mentorprogramokkal, hálózatépítési lehetőségekkel és kifejezetten az idősebbek számára tervezett pénzügyi és edukációs ösztönzőkkel – növelhető a vállalkozási aktivitás, ami az egész gazdaság versenyképességét javíthatja” – mondta Alberto Ferraris, a tanulmány egyik szerzője, a Corvinus Vállalkozás és Innováció Intézetével dolgozó szenior kutató.

Az életkor nem teher, hanem újfajta erőforrás

Ahogy a globális népesség öregszik, egyre inkább érdemes megérteni és ösztönözni az idősebb korúak vállalkozói készségeit a fenntartható gazdasági növekedéshez és társadalmi fejlődéshez. A tanulmány következtetése szerint a támogató szervezeteknek – például az inkubátorházaknak és az akcelerátoroknak – ezért új megközelítésre van szükségük. Ahelyett, hogy az életkort teherként érzékelnék, a programokat az idősebb vállalkozók alapvető erőforrásai, például a területspecifikus ismeretek, a jól kiépített hálózatok és az árnyalt stratégiai gondolkodás köré építhetik.

A pénzügyi ösztönzőerő például kockázatcsökkentő hiteleket vagy nyugdíj-kompatibilis befektetési programokat jelenthet, valamint olyan rugalmas nyugdíjpolitikákat, amelyek lehetővé teszik a fokozatos átmenetet az önfoglalkoztatásba. A mentorprogramok, különösen azok, amelyek a generációk közötti cserét ösztönzik, egyszerre segíthetik elő a tudásátadást és erősíthetik az idősebb vállalkozókat azáltal, hogy elismerik megőrzött relevanciájukat és szakértelmüket. Az oktatási intézményeknek érdemes lenne olyan tanterveket kidolgozniuk, amelyek megfelelnek az idősebb vállalkozók sajátos tanulási igényeinek és motivációinak, pl. az új technológiák alkalmazásáról, a generációk közötti együttműködésről vagy az innovatív üzleti modellekről.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo