A Big Five cégek többsége azután döntött a könyvvizsgálói és tanácsadási szolgáltatások szétválasztásáról, hogy az Egyesült Államokban hosszadalmas vitába keveredtek a helyi tőzsde- felügyelettel (Securities and Exchange Commission - SEC), amely összeférhetetlennek minősítette a két szolgáltatást. A SEC azzal érvelt, hogy könyvvizsgálói jelentések függetlenségét sértheti, ha egy cég üzleti tanácsokat is ad ugyanannak az ügyfélnek. Bár a tanácsadó cégek elutasították ezt az érvet, többségük egyetért azzal, hogy a tevékenységek külön cégbe szervezése növeli a biztonságot, és a szabályozásban hosszú távon valószínűleg elkerülhetetlen. A KPMG amerikai irodája az elsők között lépett; a külön vált KPMG Consulting Inc. az év elején sikeresen debütált a tőzsdén is.

„A magyarországi KPMG a jövőben is szorosan együttműködik a most megalakult KPMG Consulting Kft.-vel” – hangsúlyozta Richard Ebling, a KPMG Hungária Kft. ügyvezető partnere. “Régiónkban a nemzeti gazdaságok egyre gyorsabb ütemben zárkóznak fel a fejlett országokhoz, így a tanácsadási szolgáltatások szerepe megnőtt. A tanácsadási piacon nagy a verseny, egyre jellemzőbb a regionális, globális megközelítés, ezért erős Consulting irodára van szükségünk, amely maximálisan kihasználja cégünk nemzetközi hálózatának tudását és tapasztalatait is” – érvelt Richard Ebling.

A KPMG Consulting Kft. erősíteni kívánja az együttműködést és az integrációt a régió 12 országában működő tanácsadó irodákkal, köztük is főként a csehországi és a lengyelországi Consulting részlegekkel. Emellett a cég széleskörű együttműködési megállapodást kötött a KPMG brit tanácsadó irodájával, amely a KPMG nemzetközi hálózatának legnagyobb Consulting irodája.
„Ezáltal valódi nemzetközi szakmai bázisra, magas szintű ismeretekre, tapasztalatokra építhetünk, és összesen mintegy 3000 szaktanácsadó segíti munkánkat” – hangsúlyozta Baukovácz Krisztina, a KPMG Consulting Kft. ügyvezető igazgatója.

Az új szerkezetben a KPMG Consulting Kft. tanácsadó csoportjai ötvözik a nemzetközi szakértelmet a helyi ismeretekkel. A cég teljes körű, átfogó, ugyanakkor a konkrét igényekhez alkalmazkodó megoldásokat kínál ügyfeleinek a stratégia kialakításától az informatikai rendszerek implementálásáig. A fő szolgáltatási területeken iparági szakcsoportok működnek, ezek közül is a pénzügyi, a telekommunikációs, a fogyasztási cikkeket és ipari termékeket gyártó szektorral, a közüzemi szolgáltatókkal, valamint a kormányzati szektorral foglalkozó szakcsoportok a legjelentősebbek.

„A különválás nem érinti sem ügyfeleinket, sem mindennapi munkánkat. Meggyőződésünk, hogy az átalakulás szolgáltatásaink további erősödését eredményezi, és ügyfeleink csak ezt fogják észrevenni a változásból” – tette hozzá Baukovácz Krisztina.


KPMG Consulting Kft.

Ügyfelek: vezető bankok és biztosító társaságok, ipari és telekommunikációs cégek, Európai Uniós és világbanki szervezetek, magyar kormányszervek

Munkatársak: 70 tanácsadó

Szolgáltatások:
 stratégiai tanácsadás
 üzleti tervezés
 pénzügyi tanácsadás
 szervezetfejlesztés
 üzleti teljesítmény fejlesztése
 folyamatok felmérése, racionalizálása
 ellátásilánc-menedzsment
 hatékony ügyfélmenedzsment (CRM)
 informatikaimenedzsment-tanácsadás ((stratégia, folyamatok, rendszer-architektúra, rendszerkiválasztás, informatikai átvilágítások, projektmenedzsment és minőségbiztosítás)
 integrált rendszerek implementálása
 outsourcing-tanácsadás
 tudásmenedzsment, adattárházak
 változásmenedzsment és humán tanácsadás
 költségcsökkentési programok, költségmenedzsment
 controlling, Balance Scorecard rendszerek