Vállalkozás két kerékre építve

Mihez kezd valaki, ha nem talál egy jó játékboltot a környékén? Hogyan kerül egy magyar kerékpár Finnországba? És hogyan lesz a mindenkinek megfizethető gyerekbringából sikeres vállalkozás? Erről beszélgettünk Székely Áronnal, a tanulobicikli.hu alapítójával.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Kép:PP/KádárLajos

Az építőiparban kezdett Székely Áron, és 2008 körül profilt váltott. A családdal régóta keresett egy jó játékboltot, de csak trafik volt a közelben. Hozzálátott kidolgozni egy játékbolt üzleti tervét, és ekkor merült fel a futóbicikli ötlete. A kisgyermekeknek szánt tanulóbicikli 2002-ben jelent meg Magyarországon, de nagyon drága volt.

Székely Áron alaposan megtervezte az indulást: az  Alibabán kért ajánlatokat a gyártóktól, a Google felületén meg utánanézett, hányan és milyen árban keresik a futóbicikliket.

– Valós igény mutatkozott a termékre, illetve a gyártóktól beérkező kedvező ajánlatok is meggyőztek, hogy megéri beindítani a vállalkozást. 2012 februárjában belevágtunk – mondja. – Az alapgondolat az volt, hogy a termékünket minden magyar megengedhesse magának. Ezért a lélektani tízezer forint alatti árat határoztuk meg először – hiszen ennyit ér –, és ebből visszafelé építettük fel az üzleti modellünket.

Az alapmodell ma sem kerül többe. Ráadásul mindenki más rajtuk kívül legfeljebb nyolcvanöt százalékban összeszerelt futóbiciklit árul, ők meg az első pillanattól kezdve teljesen összeszerelteket terjesztenek. Már a harmadik szállítmányt is alkatrészként, szétszerelt állapotban kérték, hogy inkább ők szerelhessék össze.

– Így nemcsak a versenytársaink által megszabott ár alatt, hanem magasabb minőségben tudunk szállítani. Nem is beszélve arról, hogy a vevőinknek nem kell órákat azzal eltöltenie, hogy jól-rosszul összelegózzák a futóbicikliket.

Az eredmények hamar jöttek: már az első évben hatvanmillió forintos nettó árbevételt értek el, idén pedig ezt várhatóan megduplázzák. Az induló vállalkozás terméke népszerű lett, amit széles körben igyekeztek elterjeszteni. Sorra jöttek a partnerek, olyan kerékpárüzletek, amelyek az instrukciók alapján maguk szerelik össze a kerékpárokat, és a saját környzetükben értékesítik. Így válhatott a futóbicikli néptermékké.

– Sok kisgyermek már kétéves korban az első biciklijével futóbicikliként találkozhat. Ők pótkerék és seprűnyél nélkül tanulnak meg kerékpározni, és az eszköz hozzájárul más készségük fejlesztéséhez is. Mindössze a biztos járás és a nyolcvancentis testmagasság a használat feltétele.

A futóbicikli a külföldiek körében is népszerű, bár zömmel a budapesti boltban találkoznak velük. Az itt élő külföldiek elviszik a hírét, ebből formálódik a most még csírájában lévő nemzetközi partnerhálózat. A tanu-lobicikli.hu sikerdíjas szerződéssel adja át a tudást, ötletekkel járul hozzá az értékesítési és marketingtevékenységhez, webáruházat készít.

– A partnereink közül néhányan az utcáról estek be: a finn partnerünk egy ott élő magyar házaspár, akik hazalátogattak, és megtetszett nekik a modell, a horvát partnerünk az egyik beszállítónkból fejlődött ki. A román piacon is megjelentünk – sorolja a cégalapító.

Kétkerekű ipari forradalom?
A biciklis ipar szárnyal. Nem csak egészséges és zöld, de még rengeteg munkahelyet is teremt - Európában többet, mint például a bányászat.

Amellett, hogy jó érzéssel tölti el, hogy a játszótereken százával rohangálnak a bringáin, gondol azokra is, akiknek nehezebb a sorsuk. Tavasztól kezdődik a nagyméretű futóbiciklik terápiás felhasználása. Ilyeneket adományoztak sajátos nevelési igényű gyermekekkel foglalkozó intézményeknek. A terápiás felhasználás nem újdonság, de a hat–kilenc éves gyermekek körében igen. A futóbicikli remek készségfejlesztő, javítja a mozgáskoordinációt és az egyensúlyérzéket, segít levezetni a gyermekek fölös energiáit.

Nagy terveket nem dédelget Székely Áron a jövőre, bár van néhány ötlet a tarsolyában. Most a női kerékpárok és a nagyobbacska, hat–tizenkét éves korosztály számára gyártott bringák felé kacsingat, de nem siet. Fontos számára, hogy a siker és az életminőség paritásban legyen.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo