Utáljuk a kollégát, de nem köpjük be a főnöknél

Hiánycikk a csapatmunka és talán az alapvető udvariasság is a magyar munkahelyeken. A dolgozók csaknem felénél okoz gondot a csapaton belüli kommunikáció, de még az egymásra figyelés hiánya is problémás. Ugyanakkor nem árulkodós nemzet a magyar, a munkavállalók csak alig két százaléka jelzi a problémákat főnökeinek.

Az együttműködés fogalma sok éve az üzleti világ divatos szava, de a Sharp új kutatása alapján úgy tűnik, hogy a közös munka a magyar irodák számára még mindig inkább csak vágyott cél, mint realitás. A munkavállalók közel fele (44,2%) mondja azt, hogy kollégái elfelejtik megosztani velük a fontos információkat vagy dokumentumokat, időt és lehetőségeket fecsérelve el ezzel, nem beszélve a lehetséges bevételkiesésről. Ráadásul a magyarok 28 százaléka gondolja azt, hogy irodájuk eszközei tulajdonképpen megnehezítik az információk megosztását. Ez nem is csoda, hiszen a magyar vállalkozások eszközparkja elavult, a dolgozók sokszor egy évben több időt töltenek a nyomtató előtt, mint szabadságon!

Kép: Pixabay

Az 500 magyar irodai dolgozó megkérdezésével elvégzett kutatás fényt derített a csapatmunka hiányára és olyan önző szokásokra, melyek lehetnek kritikusak, például az információk megosztásának elmulasztása, vagy egészen hétköznapiak, de rendkívül dühítőek. Ilyen lehet, hogy a dolgozók közel fele nem tölti újra a nyomtatóból kifogyott papírt, vagy az, hogy 40 százalékuk átállítja a légkondicionáló beállítását mások megkérdezése nélkül. (Igazán az alapkészségek hiányoznak a a magyar munkavállalókból.)

A felmérés szerint a magyar irodai dolgozók legrosszabb szokásai:

  1. A kinyomtatott oldalakat a nyomtató papírtálcáján hagyják (48,6%)
  2. Nem töltik újra a papírt a nyomtatóban, amikor az kifogy (47,8%)
  3. Elfelejtenek megosztani fontos információkat vagy dokumentumokat (44,2%)
  4. Megváltoztatják a légkondicionáló hőfokbeállítását (41,0%)
  5. A monitorokat és a projektorokat bekapcsolva hagyják (40,2%)
  6. Elfelejtik a jelszavakat (32,2%)
  7. Figyelmen kívül hagyják a közös irodai eszközök problémáit (31,8%)
  8. Áthelyezik a dokumentumokat, vagy új mappastruktúrát hoznak létre (31,2%)
  9. Mások szavába vágnak megbeszéléseken (29,4%)
  10. Gépelnek egy telefonbeszélgetés/konferenciahívás közben, vagy saját munkájukat folytatják egy megbeszélés alatt (24,2%)
  11. Megváltoztatják a jelszavakat/hozzáférési jogosultságokat, és nem szólnak róla a többi kollégának (24,2%)
  12. Nem jelentkeznek ki a tárgyalóban található PC-kből (17,6%)
  13. Megváltoztatják a levélsablont, vagy nem követik azt (14,6%)
A munkahely színén is múlhat a hatékonyság
A színek nem csak a művészetben töltenek be fontos szerepet, de a közlekedéstől kezdve a gasztronómián át az öltözködésig az élet minden területén meghatározó a jelenlétük, így nem meglepő, hogy a munkavégzésünket is nagyban befolyásolják.
Bár tapasztalják kollégáiknál ezeket a rossz szokásokat, 4-ből 1 magyar dolgozó (22,6%) inkább nem tesz semmit a problémával kapcsolatban, és csak 9,8 százalékuk hagy üzenetet a közös használatú helyiségekben. Mindezt teljesen nyugodtan tehetik: a magyar munkavállalók csak 2,2 százaléka küld e-mailt a kolléga főnökének, hogy jelentse a másik hibáit, ami nagyon eltér a francia és a német szokásoktól, ahol az „árulkodás” sokkal gyakoribb jelenség (aránya 13,1% és 12,9%).

Legtöbbünk ismeri ezeket az irodai élet részének tekintett rossz szokásokat, melyekkel egyszerűbb együtt élni, mint megváltoztatni őket. Ha vállalkozása nem úgy van kialakítva, hogy segítse a csapatmunkát és az információk megosztását, elszalaszthatja a növekedést kínáló lehetőségeket. Vajon a munkatársak feledékenysége miatt más kollégákkal meg nem osztott információk mekkora része vezethetett volna új üzletkötésekhez, takarított volna meg költségeket, vagy indukált volna új ötleteket? – teszi fel a kérdést Szabó Zsolt, a Sharp Electronics Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az együttműködés elengedhetetlen a boldog, kreatív, hatékonyabb munkaerőhöz, és a vállalatok ösztönözhetik ezt az általuk bevezetett technológiai eszközök révén. A megfelelő műszaki megoldások ugyanis képesek megváltoztatni a munkavégzés módját, garantálva azt, hogy mindenki eléri a neki szükséges információkat.

A legszívesebben leütnék a főnököt
Hatalommániások, agresszívek a magyar vezetők, de ez csak a hab a tortán: a munkavállalókat riasztóan nagy számban éri hátrányos megkülönböztetés, nem ritkaság a szexuális zaklatás. Pedig többek között az emiatt sorra felmondó alkalmazottak sokba kerülnek a cégnek – míg jófejnek lenni nem kerülne semmibe.

Véleményvezér

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek 

A betiltás a digitális világban immár mulatság tárgya.
Semmi nem fog Magyar Péteren

Semmi nem fog Magyar Péteren 

Ezúttal komoly kihívóra lelt Orbán Viktor.
Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania

Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania 

Hol van már Magyarország egykori olcsósága.
A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban

A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban 

A luxizás magyar császára nagyot villantott.
Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda

Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda 

A MÁV biztosítja a késést, a sző valódi és átvitt értelmében egyaránt.
Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint

Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint 

Csökken a normativitása a magyar társadalomnak.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo