Utáljuk a kollégát, de nem köpjük be a főnöknél

Hiánycikk a csapatmunka és talán az alapvető udvariasság is a magyar munkahelyeken. A dolgozók csaknem felénél okoz gondot a csapaton belüli kommunikáció, de még az egymásra figyelés hiánya is problémás. Ugyanakkor nem árulkodós nemzet a magyar, a munkavállalók csak alig két százaléka jelzi a problémákat főnökeinek.

Megváltó vagy „csak” leváltó lehet Magyar Péter? Kihúzza az Orbán-kormány 2026-ig?
Meddig marad szankciós listán Rogán Antal? Mi lesz a régi ellenzékkel?
Online Klasszis Klub élőben Kéri Lászlóval!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is a politológustól!

2025. január 23. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Az együttműködés fogalma sok éve az üzleti világ divatos szava, de a Sharp új kutatása alapján úgy tűnik, hogy a közös munka a magyar irodák számára még mindig inkább csak vágyott cél, mint realitás. A munkavállalók közel fele (44,2%) mondja azt, hogy kollégái elfelejtik megosztani velük a fontos információkat vagy dokumentumokat, időt és lehetőségeket fecsérelve el ezzel, nem beszélve a lehetséges bevételkiesésről. Ráadásul a magyarok 28 százaléka gondolja azt, hogy irodájuk eszközei tulajdonképpen megnehezítik az információk megosztását. Ez nem is csoda, hiszen a magyar vállalkozások eszközparkja elavult, a dolgozók sokszor egy évben több időt töltenek a nyomtató előtt, mint szabadságon!

Kép: Pixabay

Az 500 magyar irodai dolgozó megkérdezésével elvégzett kutatás fényt derített a csapatmunka hiányára és olyan önző szokásokra, melyek lehetnek kritikusak, például az információk megosztásának elmulasztása, vagy egészen hétköznapiak, de rendkívül dühítőek. Ilyen lehet, hogy a dolgozók közel fele nem tölti újra a nyomtatóból kifogyott papírt, vagy az, hogy 40 százalékuk átállítja a légkondicionáló beállítását mások megkérdezése nélkül. (Igazán az alapkészségek hiányoznak a a magyar munkavállalókból.)

A felmérés szerint a magyar irodai dolgozók legrosszabb szokásai:

  1. A kinyomtatott oldalakat a nyomtató papírtálcáján hagyják (48,6%)
  2. Nem töltik újra a papírt a nyomtatóban, amikor az kifogy (47,8%)
  3. Elfelejtenek megosztani fontos információkat vagy dokumentumokat (44,2%)
  4. Megváltoztatják a légkondicionáló hőfokbeállítását (41,0%)
  5. A monitorokat és a projektorokat bekapcsolva hagyják (40,2%)
  6. Elfelejtik a jelszavakat (32,2%)
  7. Figyelmen kívül hagyják a közös irodai eszközök problémáit (31,8%)
  8. Áthelyezik a dokumentumokat, vagy új mappastruktúrát hoznak létre (31,2%)
  9. Mások szavába vágnak megbeszéléseken (29,4%)
  10. Gépelnek egy telefonbeszélgetés/konferenciahívás közben, vagy saját munkájukat folytatják egy megbeszélés alatt (24,2%)
  11. Megváltoztatják a jelszavakat/hozzáférési jogosultságokat, és nem szólnak róla a többi kollégának (24,2%)
  12. Nem jelentkeznek ki a tárgyalóban található PC-kből (17,6%)
  13. Megváltoztatják a levélsablont, vagy nem követik azt (14,6%)
A munkahely színén is múlhat a hatékonyság
A színek nem csak a művészetben töltenek be fontos szerepet, de a közlekedéstől kezdve a gasztronómián át az öltözködésig az élet minden területén meghatározó a jelenlétük, így nem meglepő, hogy a munkavégzésünket is nagyban befolyásolják.
Bár tapasztalják kollégáiknál ezeket a rossz szokásokat, 4-ből 1 magyar dolgozó (22,6%) inkább nem tesz semmit a problémával kapcsolatban, és csak 9,8 százalékuk hagy üzenetet a közös használatú helyiségekben. Mindezt teljesen nyugodtan tehetik: a magyar munkavállalók csak 2,2 százaléka küld e-mailt a kolléga főnökének, hogy jelentse a másik hibáit, ami nagyon eltér a francia és a német szokásoktól, ahol az „árulkodás” sokkal gyakoribb jelenség (aránya 13,1% és 12,9%).

Legtöbbünk ismeri ezeket az irodai élet részének tekintett rossz szokásokat, melyekkel egyszerűbb együtt élni, mint megváltoztatni őket. Ha vállalkozása nem úgy van kialakítva, hogy segítse a csapatmunkát és az információk megosztását, elszalaszthatja a növekedést kínáló lehetőségeket. Vajon a munkatársak feledékenysége miatt más kollégákkal meg nem osztott információk mekkora része vezethetett volna új üzletkötésekhez, takarított volna meg költségeket, vagy indukált volna új ötleteket? – teszi fel a kérdést Szabó Zsolt, a Sharp Electronics Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az együttműködés elengedhetetlen a boldog, kreatív, hatékonyabb munkaerőhöz, és a vállalatok ösztönözhetik ezt az általuk bevezetett technológiai eszközök révén. A megfelelő műszaki megoldások ugyanis képesek megváltoztatni a munkavégzés módját, garantálva azt, hogy mindenki eléri a neki szükséges információkat.

A legszívesebben leütnék a főnököt
Hatalommániások, agresszívek a magyar vezetők, de ez csak a hab a tortán: a munkavállalókat riasztóan nagy számban éri hátrányos megkülönböztetés, nem ritkaság a szexuális zaklatás. Pedig többek között az emiatt sorra felmondó alkalmazottak sokba kerülnek a cégnek – míg jófejnek lenni nem kerülne semmibe.

Véleményvezér

Magyar Péter ezúttal nagyon bele szállt Gulyás Gergelybe

Magyar Péter ezúttal nagyon bele szállt Gulyás Gergelybe 

Kölcsönösen árulással vádolják egymást.
A szankciók hatására beállt a Gazprom a földbe

A szankciók hatására beállt a Gazprom a földbe 

Vége a Gazprom nagyhatalmi státuszának.
Bréking, Orbán Viktor a dzsungelbe tart

Bréking, Orbán Viktor a dzsungelbe tart 

Reméljük Orbán Viktor testőrei remek dzsungelharcosok.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo