Kiugró növekedés a BÉT-en jegyzett informatikai vállalatcsoportnál

A 4iG cégcsoport fennállásának legkiemelkedőbb teljesítményét nyújtotta 2015-ben. Az informatikai vállalat árbevétele 26,4 százalékkal nőtt, és megközelítette a 16,5 milliárd forintot. A kamatok, az adózás és az értékcsökkenés leírása előtti eredménye (EBITDA) pedig 927 millió forint lett, ami 2014-hez képest 53,8 százalékos növekedést jelent.

Magyar Péter lenne jobb a gödörben lévő magyar gazdaságnak vagy Orbán Viktor?
Nem lesz baj abból, hogy a nyugdíjmegtakarításokat ingatlancélra is el lehet költeni?
Online Klasszis Klub élőben Felcsuti Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is!

2024. november 28. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

A gazdasági válságot követően mások lettek a vásárlási szokások, mások az ügyféligények, mások a munkatársak elvárásai. Amelyik vállalat nem idomul az új működési környezethez, nem lesz képes hosszú távú, stabil növekedésre. Még inkább igaz ez a tech szektor cégeire, amelyeknek – annak következtében, hogy az iparág rendkívül intenzíven fejlődik, és az élet minden területére behatol – gyorsan változó elvárásoknak kell megfelelniük.

A két évtizedes múltra visszatekintő FreeSoftból 2014 tavaszán úgy lett a cégcsoport a négy “i”, vagyis az international, az innovative, az IT, és az investment megtestesítője, hogy a vállalat változatlanul magyar tulajdonban áll, immáron stabil alapokon nyugszik, magasabb nyereséget termel, és az ágazatban meghatározó szereplő a hazai piacon. Mindez lehetővé tette, hogy az éves közgyűlés osztalékfizetésről döntsön. A cég papírjainak tulajdonosai ebben az évben részvényenként 100 forint osztalékot kapnak. Ez névértékre vetítve 10%-os, az aktuális árfolyam tekintetében pedig 5%-os hozam realizálását jelenti a részvényeseknek. Az elmúlt három évben ez már a második alkalom, amikor ilyen nagyságrendű osztalékfizetés történt.

Kép:4iG

A 4iG az új kihívásokra innovatív választ adott nemcsak termékszinten, hanem a cégstruktúrában is. A holdingon belül a 4iG Nyrt. szerepe ma már elsősorban az átfogó, a szervezet hosszú távú céljaihoz igazodó stratégia megalkotása és végrehajtása. Az innovatív szervezeti struktúra a közel 400 főt foglalkoztató cégcsoport hatékony működésének egyik feltétele, a másik – legalább ilyen lényeges – viszont az irányító pozíciókat betöltő személyek szakmai felkészültsége és vezetői kvalitása. A csoportszintű átalakulással párhuzamosan új vezetők is érkeztek a szervezetbe.

2015 nemcsak az árbevétel, hanem a foglalkoztatottak létszámának szempontjából is a növekedés éve volt. Tavaly már átlagosan 356-an dolgoztak a cégcsoportnál. A hatékonyság azonban még ennél is gyorsabban javult, hiszen az egy főre jutó árbevétel és az egy főre jutó EBITDA is nőtt. A tavalyi év legfontosabb változása azonban az volt, hogy a cégcsoport valamennyi tagvállalata 100 százalékban a 4iG tulajdonába került, ezáltal az anyacég klasszikus holding struktúrában működhet. A vállalat csoportszintű tevékenységeit racionalizálták, így a cég működése költséghatékonyabbá válhat.

A 4iG Nyrt. részvénycserével akvirálta a Humansoft Kft. menedzsmentjének kisebbségi üzletrészét, vagyis Somlyai Gábor, Tóth Béla és Koppány Tamás nem készpénzre váltotta üzletrészét, hanem értékpapírra. Ez azt jelenti, hogy részvényesként is bíznak a vállalatcsoport jövőjében. Az akvizíció és az osztalékfizetés teljes költsége 448 millió forint, ami a tavalyi EBITDA forrás közel fele. Mindkét tulajdonosi/igazgatósági döntés a jövőt megalapozó és a hosszú távú befektetői bizalmat erősítő lépés volt.

Az eredményekhez 2015-ben a Humansoft Kft. mellett már jelentős mértékben hozzájárult a többi leányvállalat is. Az Axis Rendszerház Kft. 11 millió forintról 175 millió forintra, a Banksoft Kft. 9 millióról 27 millió forintra növelte adózott eredményét.

A cégcsoport árbevételének háromnegyed része üzleti ügyfelektől származik, ebben a szegmensben 2,2 milliárd forinttal nőtt az árbevétel 2014-ről 2015-re. Emellett a 4iG természetesen az új uniós ciklusban is versenybe száll olyan EU transzferből támogatott IT-projektek elnyeréséért, amelyek illeszkednek a profiljába. A jövőre vonatkozóan a vállalat célkitűzése változatlan, így árbevételének többsége továbbra is a versenyszektorban végzett tevékenységekből fog származni.

A vállalatcsoport további növekedésének két alappillére van: a magyar és a nemzetközi piacokon való térhódítás. A 4iG menedzsmentje arra számít, hogy folytatódik a magyar piac konszolidációja. A cégcsoport szerint a hazai terepen is jelentős növekedési potenciál van, ezért 2016 az építkezés éve lesz. A célkitűzések között szerepel a 4iG-csoport eredményességének fenntartása és stabilizálása.

Véleményvezér

Bécsben olcsóbb lakni, mint Budapesten

Bécsben olcsóbb lakni, mint Budapesten 

A jövedelemhez képest Bécsben a legolcsóbb a lakhatás egész Európában.
Obszcén szavakkal fideszes nyugdíjas kommandó fogadta Magyar Pétert a miskolci gyermekotthon előtt

Obszcén szavakkal fideszes nyugdíjas kommandó fogadta Magyar Pétert a miskolci gyermekotthon előtt 

A nyugdíjas fizetések nagyon felizgultak Magyar Péter látogatása miatt.
Elképesztő állapotokat talált Magyar Péter egy gyermekvédelmi intézményben

Elképesztő állapotokat talált Magyar Péter egy gyermekvédelmi intézményben 

Az ellenzéki vezető szerint a Fidesz propagandistákat vet be, hogy az emberek ismerhessék meg a valóságot.
Lesújtó adat a magyarok életesélyeiről

Lesújtó adat a magyarok életesélyeiről 

Az elmaradt reformok tragédiája.
Kövér László gigabüntetést osztana az új-zélandi parlamentben

Kövér László gigabüntetést osztana az új-zélandi parlamentben 

Rendet kellene tenni az új-zélandi parlamentben.
Ünnepélyes keretek között adtak át 200 méter felújított járdát

Ünnepélyes keretek között adtak át 200 méter felújított járdát 

Nagy az erőlködés a Fidesznél a sikerélményekért.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo