Kép: Freestock

A megfelelő munkaerő kiválasztásánál egyre gyakrabban a cégvezetők a lojalitást is szeretnék kimutatni, pszichológia oldalról megmérni. Ez több problémát lehetőséget is felvet. Ésszerű és normális elvárás egy szervezet – legyen szó egy nagy multinacionális cégről vagy egy mikrovállalkozásról – részéről, hogy a leendő munkatárs megbízható és lojális legyen. A lojalitás önmagában olyan attitűdöt és belső személyiséget feltételez a fejünkben ami a megbízhatóság, motiváció, titoktartás, együttműködés fogalmához kapcsolódik hozzá, vagyis egy hatékony és megbízható munkaerő érzetét kelti bennünk. Ki ne akarna egy ilyen munkatársat? – teszi fel a kérdést együttműködő partnerünk, a HR Portál szakértői cikke.

(Nagyon kicsit változtatások, apró szokások is jelentősen javíthatják a munkahelyi légkört. Mutatunk néhány olyat, amiért biztosan kedvelni fogják a munkatársai.)

A lojalitás nem önálló kompetencia, sőt, komplex tartalma és a hozzá kapcsolódó tulajdonságok halmaza miatt, gyakorlatilag nincs olyan pszichológiai tulajdonság, hogy lojalitás, tehát ha mérni szeretnénk, akkor ezeket az információkat kell valahogy mérhetővé tenni, és ezek együttjárása alapján megállapítani a lojalitás várható mértékét.

Olyan mérőeszközt kell használnunk ami képes a lojalitással összefüggő tulajdonságokat mérni. Melyek ezek?

együttműködés,

következetesség,

közös értékrend,

munkastílus,

motiváció,

szabálykövetés,

generációs különbségek,

karriercélok,

stb.

A jelölt jellemzői mellett fontos feltérképeznünk szervezeti oldalról is, hogy mi, mint munkáltatók és vezetők mit értünk lojalitás alatt, mit várunk tőle (viselkedést, teljesítményt, kultúrát, intellektust). A cikk teljes terjedelemben itt olvasható!