Balogh Péter, a navigációsszoftver-gyártó NNG alapítója ma már üzleti angyalként és startup-tanácsadóként tevékenykedik. Az évek során felhalmozott széleskörű tapasztalatait gyűjtötte össze és posztolta rendszeresen LinkedIn-oldalán #startupcoelho néven. Balogh Péter a Piac&Profitban is megosztotta a gondolatait, tavaly a startupokba befektetni vágyóknak adott tippeket.

„Egy startup öt éves üzleti terve annyit ér, mint Kolumbusz Kristóf útvonalterve India felé” – idézi az egyik friss írását az SZTA-blog. Mint írta, egy startup általában új piacokat, ötleteket, üzleti modelleket próbál, azaz olyasmivel akar sikert elérni, amit abban a formában még senki nem próbált, oda hajózik el, ahol még nincs térkép. Szerinte, bár tervre szükség van, a vállalkozóknak fel kell rá készülni, hogy a startup szinte biztos, hogy nem a szerint halad majd a valóságban.

Balogh Péter figyelmeztetett arra is, hogy a kockázati tőkebefektetés nem csodaszer, óvatosan kell ilyen üzletekbe beszállni. Mint mondta, ez a hozzáállás jellemző egyébként a befektetőkre is, ez az oka annak, hogy nem minden sztori, bármennyire is sikeres lehetne, talál befektetőre. Szerinte befektetni csak olyan cégbe érdemes, ami működő üzlet tud lenni, nagyon nagyra tud nőni és eladásra fog kerülni. „Azaz feltalálókba, világújító találmányokba, népjóléti ötletekre, családi kézműves cégbe, helyi kis szolgáltatóba egyszerűen nem éri meg pénzt tenni. Ne várjuk el a kockázati tőkétől, hogy mindent megoldjon. Nagyon specializált műfaj ami csak néhány jól meghatározható témára tud finanszírozást nyújtani” – mondta.