„Egy jól strukturált program nemcsak üzleti, hanem adózási szempontból is előnyös lehet. Bizonyos konstrukciók esetében a juttatás megszerzésekor adóhalasztás érhető el, más esetekben pedig a kifizetések kedvezőbben adózhatnak, mint a hagyományos bérjellegű jövedelmek. Ez mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára vonzóbbá teheti a teljes javadalmazási csomagot” – tette hozzá Paulik Laura, a Deloitte adóosztályának szenior menedzsere.

Az adóelőny feltétele a körültekintő tervezés

A hosszútávú ösztönzőprogramok bevezetése ugyanakkor nem feltétlenül „pusztán” javadalmazási kérdés. Az eltérő konstrukciók eltérő adó és járulékszabályok alá esnek, és egy nem megfelelően kialakított vagy kezelt program könnyen elveszítheti a várt adóelőnyöket, sőt akár kockázatot is jelenthet a munkáltató és a munkavállalók számára.

A nemzetközi részvényprogramokból származó jövedelmek például kifejezetten a NAV ellenőrzési fókuszában vannak az utóbbi időben.

Éppen ezért kulcsfontosságú, hogy a vállalatok már a tervezési fázisban figyelmet fordítsanak a megfelelő adókezelésre, a jogszabályi megfelelésre, valamint arra, hogy a program illeszkedjen a vállalat javadalmazási és általános HR stratégiájába.