Bármit teszünk, azt nem szabad mások kárára

A második nap plenáris ülésének nyitányaként László Ervin, a Budapest Klub elnöke videóinterjúban osztotta meg gondolatait az Első Magyar Fenntarthatósági Csúcs résztvevőivel. Az interjút a Piac és Profit főszerkesztője, Demcsák Mária készítette.

- Az általunk teremtett világ nem fenntartható. Úgy lehet elképzelni, mintha egy természetes űrhajóban élnénk, amelyből kezd elfogyni az energia és lassan kihal a lehetőség, hogy a személyzet - az emberiség - tovább éljen. Elhasználtuk az anyagokat - víz, energia, erdők, termőföld - és most attól függ a további életünk, hogy hogyan kezeljük az űrhajót. Az biztos, hogy ilyen formában nem megy, tehát változtatnunk kell.

- Ez az értékrend fenntarthatatlan, ezt egyre többen tudjuk. Hogyan tovább?

- A különböző részek összeköttetése nem úgy történik, hogy az egész rendszer működőképes legyen. Ha az egyik szervet kezeljük a testben, nem tudhatjuk, hogy máshol milyen folyamatok indulnak be. Pedig az egész életvitel fenntarthatóságáról van szó. Vagyis bármit teszünk, azt nem szabad mások kárára.

- Mondhatjuk azt, hogy az élet minden színterén válság van?

- Miután a rendszer nem fenntartható, stresszt okoz a társadalomnak, ami megjelenik a gazdasági és a politikai helyzetekben, a termelésben és a pszichében egyaránt. Ez egy túltermelő rendszer miközben a népesség fele éhezik, egyötöde pedig a létminimum környékén él. A természet kihasználása nem folytatható, be kell látni, az erőforrások nem végtelenek és a fejlődésnek is vannak határai. Ennek nyomán alakulnak ki a krízisek az élet különböző területein.


 

- Mindenki azt vágyná, hogy legyen minden olyan, mint régen. Az emberiség nehezen fogadja el, hogy változásra van szükség, és hogy a múlt nem jön vissza. Lehet pozitív ez a változás?

- Azt nem mondhatjuk, hogy csak a saját kertünket ápoljuk és nem törődünk másokkal. A változás lehet pozitív, mert attól függ, hogy hogyan kezeljük magunkat és a világunkat. A tudatunk befolyásolja a változást. Akkor lesz pozitív, ha a megkezdődött folyamatokat végigvisszük és nem elnyomjuk. Azok ugyanis nem reverzibilisek. Tudjuk, hogy a társadalom, ha elér egy szintet, onnan nincs visszaút. Az a feladatunk, hogy megtaláljuk a pozitív irányt.

- Vajon sikerül megtalálni ezt az irányt? Vajon élhető marad-e a bolygónk?

- Ebben a kérdésben pozitív és optimista vagyok. A fiatalok ülnek a számítógépek előtt és értik a hálózatos világ törvényszerűségeit, értik az összeköttetést. A közösségi hálózatosodás nekik természetes. Velünk ellentétben ők érzik, hogy ők alakítják azt a közösséget, amelyhez tartoznak. Ha pozitív irányú változást szeretnénk, együttműködésekre van szükség. A tradicionális népekben ösztönösen benne van, hogy ők a természethez tartoznak. Mi ezt már elfelejtettük, de a fiatalok érzik. Ha a változást pozitív irányba szeretnénk elmozdítani, szükség van az együttműködésekre. A lehetőség megvan, de impulzust kell adni a rendszernek, hogy elinduljon. A lényeg, hogy elfogadjuk, hogy minden mindennel és mindenkivel össze van kapcsolva. Vagy együtt túlélünk, vagy senki.

- Milyen gyors lesz ez a tudatváltás?

- Erre még nincs válasz. Tőlünk függ. Azt kell látnunk, hogy a lehetőség adott, de nekünk kell a változás feltételeit megteremtenünk. A világ ha akarjuk, ha nem, változik. A változás irányát azonban mi befolyásoljuk. Együtt egy nagyobb egységért vagyunk felelősek.  Ha személyesen megértjük, hogy globális hálózatban élünk, pozitív fordulat lesz.

- Mik a fenntartható értékrendek?

- Az tévhit, hogy a világ végtelen. Amit kiveszünk, azt valamilyen formában vissza is kell tenni. Ezt a gondolkodásmódot kell terjeszteni. Kérdés, hogy ez időben eljut-e mindenkihez. Ezt még nem tudjuk.

- Felgyorsultak az ökokrízisek. Mi az erősebb a változás ösztönzésében: a kényszer, vagy önmagunktól változunk?

- Az intelligencia fokmérője, hogy nem kell megtapasztalnunk dolgokat, elég azokat előre látni. Kérdés, hogy tanulunk-e a korábbi hibákból. A mai fiatalok másképp látják a világot. Nem vagyok sem optimista, sem pesszimista. Aktivista vagyok. A pozitív változásra van lehetőség, de nekünk kell ösztönözni, hogy végbemenjen.

- Hogyan lehet elfeledtetni a korábbi, ma már rossz értékrendeket? Hogyan megy végbe a csere?

- A tudományos filozófusok azt mondják, hogy paradigmaváltások lesznek. Az öregek kihalnak, a fiatalok pedig már másképpen látnak, cselekednek. A régi kihalásával párhuzamosan keletkezik az új. Ezt a keletkezést tudjuk bátorítani. A változás szükségszerűségét a vezetőknek kell érezniük a politikában, a kultúrában, a gazdaságban és a társadalomban egyaránt.

- Mik a globális etika alapelvei?

- Az etika különösen fontos kérdés a felelősségvállalásban. Ez a felelősség vonatkozik a családra, a közösségre, a vállalatra. A felelősség határa nőtt meg az utóbbi években: a felelősségvállalás már az egész emberiségre kiterjed. Beágyazott fenntarthatóságról és beágyazott felelősségről beszélünk. Ez a tudatváltás.

A konferencia teljes programját itt olvashatja.

Véleményvezér

Kormányváltás lesz Csehországban, de Ukrajna támogatása marad

Kormányváltás lesz Csehországban, de Ukrajna támogatása marad 

Babis célja egypárti kormány létrehozása, amelyet más pártok kívülről támogatnának.
Hadházy Ákos szerint luxusutakra jártak a köztévé vezetői az adófizetők pénzéből

Hadházy Ákos szerint luxusutakra jártak a köztévé vezetői az adófizetők pénzéből 

Az adófizetők pénze könnyen vihető préda.
Egy magyar szervezet is részt vett egy olyan gyűlésen, amelynek célja az Orosz Birodalom helyreállítása

Egy magyar szervezet is részt vett egy olyan gyűlésen, amelynek célja az Orosz Birodalom helyreállítása 

Az Orosz Birodalom helyreállítása sok ember álma Keleten.
Fellélegeztek Európában, buktak az oroszbarátok

Fellélegeztek Európában, buktak az oroszbarátok 

EU-párti győzelem a moldovai választásokon.
Török Gábor előkapott egy dokumentumot, amikor Orbán Viktor egy politikustársa nemi identitásán élcelődött

Török Gábor előkapott egy dokumentumot, amikor Orbán Viktor egy politikustársa nemi identitásán élcelődött 

Elfajzott-e a Fidesz, ez a kérdés uralja a közbeszédet.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo