Mit vár Brüsszel a pályázóktól?

A PricewaterhouseCoopers (PwC) budapesti irodájában tartott szakmai fórum legfontosabb célja a magyar hatóságok - az Európai Uniós pályázatokhoz kapcsolódó költség-haszon elemzések minőségi kidolgozására vonatkozó - felkészítése volt.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A tanácsadó cég kezdeményezése nyomán létrejött fórumon a PwC nemzetközi és hazai szakemberei, a Nemzeti Fejlesztési Hivatal képviselői, valamint az EU Bizottság képviseletében Andrea Mairate, főosztályvezető adtak elő.


"Kevesen tudják, hogy az uniós forrásból finanszírozott nagyprojektek pénzügyileg többnyire nem térülnek meg. Ezt a pénzügyi veszteséget kell kompenzálniuk a széles értelemben vett társadalmi-gazdasági pozitív hatásoknak, amit a projektgazdáknak minden esetben, részletekbe menően be kell bizonyítaniuk" - hangsúlyozta Dr. Habuda Judit a PricewaterhouseCoopers EU- és Állami Támogatások csoportjának regionális igazgatója.


Ennek bemutatását biztosítja a költség-haszon elemzés, mely elengedhetetlen kelléke az ilyen típusú beruházások előkészítésének - és az EU támogatás elnyerésének. Az eddigi magyar (ISPA és Kohéziós Alap) gyakorlatban sokféle és néha nehezen összehasonlítható elemzések készültek. Az egységesítés elősegítésére, mely egyébként uniós elvárás is, a Nemzeti Fejlesztési Hivatal megbízásából a PricewaterhouseCoopers (PwC) költség-haszon elemzési útmutatót és modellt dolgozott ki a Kohéziós Alap (KA) projektekhez.


Az uniós pénzek felhasználásának legfőbb korlátja ma Magyarországon, hogy a projektek nem kellően előkészítettek. A 2007-2013-as költségvetési időszakhoz közeledve Magyarország célja, hogy minőségileg javítsa a nagyprojektek előkészítését, mivel ez kulcsfontosságú a projekt brüsszeli elfogadásához és a megvalósításához. Az eddigi tapasztalatokat is felhasználva, a projektekért felelős állami intézmények (NFH, szakminisztériumok) olyan iránymutatásokat és standardokat kívánnak alkotni, melyek segítik a projektgazdákat (önkormányzatokat) és saját munkájukat is.


A költség-haszon elemzés, mint a projekt-előkészítés meghatározó eleme azt kívánja bemutatni, hogy bár pénzügyileg a nagyprojektek (jellemzően környezetvédelmi és infrastrukturális projektek) nem jövedelmezőek, de gazdasági-társadalmi szempontból összességében hasznosak, ezért megvalósításuk - támogatás nyújtása mellett - javasolt. Eddig is készültek ISPA és Kohéziós Alap projektekhez ilyen elemzések, azonban ezek minősége és tartalma bizonyos esetekben jelentősen eltért egymástól, megnehezítve a projektek összehasonlítását és értékelését.


Másrészt uniós szinten is felmerült az igény a módszertanok egységesítésére. E standardizálás hazánk érdeke is, mivel 2007-től nagyságrendekkel több pályázattal kell foglalkoznia a néhol most is kapacitáshiánnyal küzdő intézményeknek. Az egységesítéssel egyszerűsödhet az értékelési folyamat is.


A PwC által készített modell az Unió által is elvárt mutatókkal fejezi ki a projekt pénzügyi és gazdasági eredményeit, és átláthatóbbá teszi az elemzés számításait. A költség-haszon modellhez egy gyakorlatias útmutató is társult, továbbá a PwC képzéssorozat keretében készítette fel a hazai hatóságok munkatársait. Az átláthatóság és egységesség nemcsak az előkészítésnél és a döntésnél fontos, ugyanis utólagos költség-haszon elemzést a megvalósítás után is elrendelhet az EU Bizottság.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo