Meglátták a lehetőséget a rugalmasságban a cégek

Nyitottak a cégvezetők a rugalmas foglalkoztatásra egy friss felmérés szerint. A legfontosabb motivációt a hatékonyság növekedése, a vevői igények jobb kiszolgálása, illetve – és ez a jelenlegi munkaerő-hiányos helyzetben kulcsfontosságú tényező lehet – a munkavállalói igényeknek való megfelelés jelentheti.

Az Európai Unió által támogatott „GINOP-5.3.1-14; Rugalmas foglalkoztatás elterjesztése a konvergencia régiókban” pályázat keretében tavaly országos szinten 830 hazai kis- és közepes vállalkozásnál (kkv) végeztek szervezeti helyzetfelmérést. Cikkünkben e humán diagnózis megállapításaiból szemezgettek a programot koordináló, IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. szakértői. Az IFKA vezette FEL-VÁLLAL  konzorcium feldolgozott adataiból kiderül, hogy a felmérésben részt vevő vállalatvezetők (2117 fő) szinte az összes rugalmas foglalkoztatási forma esetében jelentős bővülési lehetőséget látnak.

Forrás: FEL-VÁLLAL konzorcium (Rugalmas foglalkoztatás elterjesztése a konvergencia régiókban pályázat; GINOP-5.3.1-14)

Ez az attitűd már önmagában pozitívum, de csak a kezdet, hiszen a gyakorlati bevezetés a legtöbb helyen még várat magára. Nézzük meg, mik azok a tényezők, amik segítik, és mik azok, amik gátolják a rugalmas formák alkalmazását.

A felmérés eredményei alapján a legfontosabb motivációt a rugalmas foglalkoztatás bevezetéséhez a hatékonyság növekedése, a vevői igények jobb kiszolgálása, illetve – és ez a jelenlegi munkaerő-hiányos helyzetben kulcsfontosságú tényező lehet – a munkavállalói igényeknek való megfelelés jelentheti.

Forrás: http://www.mapikonzult.hu/a-jovo-kulcsa-a-rugalmassag/

A rugalmas foglalkoztatás terjedését pedig leginkább azok a félelmek gátolhatják, amelyek arra vonatkoznak, hogy a munkavégzés ellenőrzésének, a munka szervezésének, valamint az ezzel kapcsolatos adminisztrációnak a terhei jelenősen nőhetnek, ami egyrészről vezetésbeli (menedzsment-) kérdés, hogy mennyire „hatalmazza fel” a vezető a munkatársait, mennyire van jelen a szervezetben a bizalom kultúrája. Másrészt pedig az adminisztráció HR-es ügy, így kérdés, mennyire megoldott a szervezeten belüli HR-feladatok ellátása, és így valóban többletterhelést jelent-e a rugalmas foglalkoztatási formák bevezetése.

A rugalmas foglalkoztatás széles körű bevezetése/megvalósulása csak akkor várható, ha a bevezetés előnyei világosan alátámaszthatók, és a vélelmezett kockázatok csökkentésére megoldást lehet találni. A szükséges szervezetfejlesztési intézkedések meghatározásával, illetve támogatott bevezetésével mind a vezetők, mind a munkatársak segítséget kapnak a zökkenőmentes „rugalmasításban”. Ilyen lehet például – az ellenőrzési mechanizmusok és az adminisztratív erőforrások minimalizálását célzó – szemléletformálás vagy éppen az új működési folyamatok kialakítása.

Kultúraváltás nélkül csak álom a részmunkaidő
Jelentősen kevesebben dolgoznak részmunkaidőben itthon az uniós átlagnál. Pedig ez az atipikus forma elvileg a munkáltatónak és a munkavállalónak is sok előnyt jelenthet. A szakemberek szerint az anyagi bizonytalanság és a bizalomhiány is fontos gát, a munkahelyi kultúrának kéne változnia.
Mit hoz a vállalatoknak a rugalmasság?

A FEL-VÁLLAL projekt tavasszal szervezett, ötállomásos vidéki konferenciasorozatán szerzett tapasztalatok alapján elmondható: a rugalmas foglalkoztatási módok bevezetése már rövid távon is jó hatással van a munkavállalói aktivitásra, illetve az adott vállalkozás megítélésére is igen kedvező hatással volt a munkaerőpiacon.

A rugalmas foglalkoztatási formákat bevezető vállalati vezetők egyöntetűen állítják, az új módozatok működtetéséhez több figyelemre és pontosabb HR-tervezésre, munkaerő-szervezésre van szükség, de összességében megéri, hiszen mindez növeli a munkatársak motivációját, és ezáltal a vállalat hatékonyságát, versenyképességét is jelentősen emeli.

„A rugalmas foglalkoztatási formák működtetése komoly odafigyelést, szervezést és határidő-kezelést igényel, szóval van vele munka, de működik. Ráadásul ez a fajta rugalmasság lehetőséget ad a hullámhegyek, hullámvölgyek, azaz a kapacitás ingadozásának kezelésére” – mondta a Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt. termelési igazgatója, dr. Ködmön István.

„Tapasztalatunk szerint a rugalmas foglalkoztatással egy olyan hiányt pótolunk a munkavállalók felé, amelyeket a régióban működő nagyobb multinacionális cégek legtöbbje nem, vagy igen nehezen tud. Így ez a foglalkoztatási forma alkalmas a kis- és középvállalkozások részére, hogy munkaerőt vonzzon magához. A munkavállalók életéhez igazodó munkakörülmények és az élményprogramok kialakítása mind-mind olyan megtartó erő, amely a mai munkaerő-hiányos helyzetben kiemelkedően fontos!” – fejtette ki a Komárom-Esztergom megyei Ácson működő, megváltozott munkaképességű munkavállalókat is foglalkoztató MEMFO Kft ügyvezetője, Oplaznik Gabriella.

Forrás: IFKA

A felmérés teljes körű feldolgozása folyamatban van, ennek eredményeit először összefoglalva a június 13-i, „Humán Erő – A dolgozók megtartásának titkai” konferencián publikálják a szervezők.

Véleményvezér

Mészáros Lőrinc és neje hatalmas luxusba fojtotta a magyar fanyalgók miatt érzett bánatát

Mészáros Lőrinc és neje hatalmas luxusba fojtotta a magyar fanyalgók miatt érzett bánatát 

Hadházy Ákos független országgyűlési képviselő ismét utolérte a Mészáros házaspárt.
Újabb eseményt szervez Karácsony Gergely

Újabb eseményt szervez Karácsony Gergely 

Nem nyugszik a főpolgármester.
Nincs neurológiai betegsége Orbán Viktornak

Nincs neurológiai betegsége Orbán Viktornak 

Nyelvi botlás lehetett csak.
Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek 

A betiltás a digitális világban immár mulatság tárgya.
Semmi nem fog Magyar Péteren

Semmi nem fog Magyar Péteren 

Ezúttal komoly kihívóra lelt Orbán Viktor.
Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania

Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania 

Hol van már Magyarország egykori olcsósága.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo